股权激励——国有银行完善公司治理的必修课

激励机制的建设有助于公司治理结构的进一步完善,加速了银行内部机制改革和市场化经营步伐国有商业银行在成功上市后经营环境发生改变,摆在他们面前的是一个新的课堂。自2003年底以来,建设银行、中国银行和工商银行三家国有商业银行参照国内外银行重组改制的成功经验,根据"一行一策"原则,先后完成了股份制改造并在境内外成功上市。上市后,国有银行整体表现十分优异。今年上半年,工     

股权激励完善公司治理

随着股权激励的相关法规的相继出台和外部市场环境的改善,股权激励的实践也在备受关注中悄然展开。     

对完善国有企业公司治理结构的思考

通过对公司治理结构的模式考察和责权划分的制衡分析，揭示了我国国有企业公司治理结构中的基本问题，进一步提出对完善国有企业公司治理结构的方法和策略。     

关于公司治理问题的思考

公司治理是一个多角度多层次的概念。狭义的公司治理是指公司治理结构 ,是一种对公司进行管理和控制的体系。公司治理结构明确规定了公司的各个参与者的责任和权利分布 ,诸如董事会、经理层、股东和其他利益相关者 ,并且清楚地说明了决策公司事务时所应遵循的规则和程序。同时 ,它还提供了一种结构 ,使之用以设置公司目标 ,也提供了达到这些目标和监控运营的手段。广义的公司治理则不局限于股东对经营者的制衡 ,而是涉及到广泛的利害相关者 ,包括股东、债权人、供应商、雇员、政府和社区等与公司有利害关系的集团。一、国外公司治理模式各国…     

从公司治理的角度谈经营者管理腐败的遏制

经营者管理腐败，一个很重要的原因就在地没有一套健全的监督，制衡机制来约束经营者的权力，也即没有健全，科学的治理结构，本文从公司治理的角度出发，借鉴西方企业治理结构的特征，结合我国实际情况，探讨了改善公司治理，遏制管理腐败的有效途径。     

股权激励与公司并购的交叉点

随着与股权激励相关法规的日益完善和实践经验的不断积累,股权激励这一国际化的公司治理工具必能更好和更广泛地为国内上市公司所用上市公司的股权激励和兼并收购从表面上看属于两个不同范畴的概念,前者是为了优化公     

公司治理的逻辑与国有企业董事会改革

如果站在一个全球视角来审视公司治理．公司治理将会是怎样的一个故事？它很可能是这样讲述的：     

股权激励方案研究——以万科股权激励为例

作为上市公司有效的激励方式,股权激励能够缓解公司所有者与管理者的利益冲突,防止管理者的短期行为,弱化委托代理问题,促进公司长期发展。本文选取万科股权激励方案为研究对象,通过阐述相关理论,分析了万科股权激励的主要内容、存在的问题与启示,从而为我们上市公司股权激励提供借鉴。     

我国公司治理结构急需改善

公司治理结构是一种对工商业公司进行管理和控制的制度体系，它是一种契约制度。通过这个制度体系，可以协调公司的出资人、债权人、经营者、生产者等利益相关者之间的权益和权力关系，保证公司的决策效率。我国现行的公司治理结构主要由《公司法》规范的，其具体构成包括股东大会、董事会、经理和监事会。     

公司治理结构

公司治理结构是一个通行于西方发达国家的一个经营管理的概念,涉及的是公司治理的方式,重点是股东与管理部门的关系。由于分析和强调问题的角度不同,对公司治理结构尚未有一个“标准”定义。在西方国家较有影响的凯伯里（Ｃａｄｂｕｒｙ）委员会主席凯伯里爵士认为,公司治理是一个指导和控制公司的制度或过程。“公里治理结构包括董事和董事会的思维方式、理论和做法。它涉及的是董事会和股东、高层管理部门、决策者与审计员,以及其他利益相关者的关系。因此,公司治理结构是指对现代公司行使权力的过程。股东、高层管理部门、决策者与…     

股权激励的误区

股权激励的实质无非就是采用一种更好、更有利于公司治理改进的给公司高管发报酬的方式股权分置改革的完成,统一了各类股东之间的利益,股权激励计划的陆续推出,则进一步把公司高管和全体股东的利益统一在了一个共同的股票市场价值基础之上。这似乎可以为股票市场重回历史高位并在继续高歌猛进提供一种“合理”的解释。但是,且慢欢呼,仔细审视一下目前的态势,不难发现我们的公司治理、董事会建设和股权激励试行过程中仍然存在着很多认识和操作上的误区。     

股权激励好事多磨

2008年1月24日，中国证监会主席尚福林在《中国资本市场发展报告》中明确指出要建立股权激励机制的规章制度，并高度评价了证监会于2006年1月发布的《上市公司股权激励管理办法》，称基对上市公司的规范运作与持续发展产生了深远影响。此举无疑为上市公司继续有条不紊的推进激励措施指明了方向，随着各方准备逐渐成熟，股权激励机制在中国资本市场将发挥出更大的效用。     

浅议公司治理与财务治理的关系

公司治理是一个多角度多层次的概念，很难用简单的术语来表达，但从公司治理这一问题的产生与发展来看，可以从狭义和广义两方面去理解。狭义的公司治理，是指所有者(主要是股东)对经营者的一种监督与制衡机制，即通过一种制度安排来合理地配置所有者与经营者之间的权利与责任。广义的公司治理则不局限于股东对经营者的制衡，而是涉及到广泛的利害相关者，包括股东、债权人、供应商、雇员、政府等与公司有利害关系的集团。     

中国上市公司股权激励对公司绩效影响的文献综述

股权激励是一种具有长期效应的激励机制,对于员工利益与公司利益趋于一致具有重要的意义。本文通过对现有国内对于股权激励与公司绩效正相关、负相关、曲线相关三个方向研究成果的梳理,试图以国内学者已有的研究成果来说明股权激励在公司治理中起到的作用,以使得股权激励的效用最大化。     

公司治理的逻辑与国有企业董事会改革

如果站在一个全球视角来审视公司治理，公司治理将会是怎样的一个故事？它很可能是这样讲述的。 一群投资者投资建立了很大的公司，公司的规模足够大或者需要的管理足够复杂．以至于复杂得超过了这些投资者所能运作的地步，当然也有可能是投资者本身有价值更高的劳动场合需要出席而无暇顾及公司的经营。     

上市公司股权激励盈余管理及影响因素研究

自股权激励办法施行以来,股权激励作为一种降低代理成本的激励方式,被越来越多的上市公司所采用。然而实证发现,盈余管理会伴随股权激励发生,实行股权激励公司在业绩考核第一年存在显著的盈余管理现象,而业绩考核前一年并不存在。在影响盈余管理的因素上,公司选用考核范围更广的业绩指标能减少管理层进行盈余管理的动机,行权时长的增加会给管理层盈余管理造成一些困难,从而抑制管理层在后阶段盈余管理的行为。     

公司治理尤需媒体公器

公司治理由于牵涉太多“利益相关者”,是一个多方力量共同博弈的集合体,因此,其治理机制也从内到外不断延伸,从内部的董事会、监事会到高管层,再到外部的政府监管、法律规章制度,甚至出现了所谓的“社区治理”理论。当然,尽管有着如此众多的治理机制的共同作用,也没有任何企业敢宣称自己的公司治理已臻完善。一个有意思的现象是,     

KISS:新型公司治理——成功的董事会管理工具

根据特定的国家或地区普遍采用权益制度的情况,公司治理可以理解为股东权益保护或利益相关者权益保护。目前存在两种基本的公司治理模型,一种是以市场为基础,强调股东权益最大化的模型,一种是以关系为基础,强调公众权益的模     

企业利益相关者的利益协调与公司治理的平衡原理

企业中不同的利益相关者所追求的利益要求之间不仅会有差异，而且很可能会有冲突。本文剖析了企业中各种利益相关者利益冲突的特性，进而将公司治理的本质理解为企业利益相关者之间利益冲突的协调机制，并阐明公司治理安排的有效性取决于它是否能够动态地满足多维度的平衡要求。