品牌扩张的误区

品牌扩张是企业实现其市场扩张和利润增长的“高速路”。它强调的是企业对已实现的某个品牌资源的充分开发和利用,使名牌生命不断得以延长,品牌价值得以增值,品牌的市场份额不断扩大。任何名牌都不是谁任命的,品牌扩张从某种意义上说,也就是要赢得更多的消费者手中更多的货币。在当前激烈的市场竞争中,一个企业的品牌不进行扩张,就可能要承担其品牌市场     

老字号品牌的复兴

时代变迁,社会与经济环境都不再是老字号诞生之时的土壤,重建和复兴需要政策支持、工艺提升、品牌传播等多举措并施老字号是东方传统商业文明与社会价值观的集中体现。曾经的流行语"头顶马聚源、脚踩内联升、身穿瑞蚨祥、腰缠四大恒",字里行间洋溢着人们对老字号的忠爱与自豪,也反映出老字号在国人生活中举足轻重的地位和作用。老字号往往被视为"国粹",很容易进博物馆,而一旦进了博物馆,就如同祖先遗像,只接受后人瞻仰,却远离市场。     

北京现代 坚持品质路线 打造全新品牌

2011年是北京现代"内涵式增长的品牌提升年",即实现内涵式可持续增长,打造百万级规模营销体系。为实现这一目标,北京现代围绕"提升品牌、调整结构"开展了一系列举措,并已收到市场的良好反馈。全新品牌定位和品牌口号随新车一同发布     

品牌国际化之挑战

李宁与耐克的较量,其实是从李宁这个品牌一诞生就开始了,而15年间也就是近5年,彼此双方才开始真正感觉到对手带来的强劲压力。当成熟的耐克全面登陆中国市场,计划一如在自己家门口一样"横扫千军"时,却发现自己看着成长起来的李宁品牌,自己曾不认为能够成为对手的李宁公司,似乎依然保持着从创立开始时就有的那股强劲的生命力,在各个领域开始频频与自己短兵相见。而对于李宁来讲,要成为全球性品牌的关键之一,就是如何在本土市场成功阻击"洋品牌",否则一个连本土市场都守不住的品牌,去奢谈什么国际化无疑是天方夜谭。     

品牌：我国企业跻身国际市场的永恒话题

加入WTO,国企业靠什么跻身国际市场呢？我的答案是品牌。如今，产品力的时代已经过去，品牌力的时代已经到来。在不同企业的商品趋向同质化的今天，单纯靠提高商品本身的特性来赢得顾客的竞争手段已变得软弱无力，因为消费已很难从产品的外在特征区分不同厂家的商品。从某种意义上说，企业品牌形象的差异正在取代传统的商品本身的差异，企业卖的不再是差异化的商品，而是差异化的品牌理念。     

技术的华为与品牌的海尔

华为和海尔,可以视为中国企业的两大"样本"。说它们是"样本",一则这两个企业或低调或高调,企业文化迥然不同;二则这两个企业走出了两条国际化路径:华为的"技术道路"与海尔的"品牌道路"。眼下,中国几乎所有的规模型企业都确定了自己的国际化目标。但是,TCL、明基的经历告诉我们,国际化这条路并不好走。在研究者看来,国际市场是一个典型的"技术品牌双主导型市场",而中国企业缺少的恰恰是技术和品牌。     

企业品牌建设之浅见

随着经济发展步伐的加快，市场上出现了更为明显的品牌竞争态势，谁的品牌更强势，谁就更能在市场竞争中取得优势。品牌对于企业的重要性已是一个不争的事实，社会各界特别是企业界已越来越多的意识到品牌就是企业的生命，是企业得以生存的基础条件之一。当前市场上同类产品数量众多，令顾客难以选择，品牌的作用逐步突出。作为企业如何树立品牌意识，通过品牌建设提高企业知名度关誉度显得尤为重要。     

对石油企业品牌资产经营管理的建议

品牌资产是指用户或消费对品牌的综合评价，是由一系列的财产构成的，其中包含品质形象、品牌联想、品牌的忠诚度、品牌知名度等，这些都是与品牌名称及品牌标志联系在一起的。品牌资产是企业重要的无形资产，强势品牌将会给企业带来不可替代的竞争优势，能给企业赢得市场，创造更多的价值。     

中国新疆汽配自主品牌热销周边市场

在哈萨克斯坦、俄罗斯、乌克兰等国的汽配市场上,近些年崭露头角的"AFA"、"EEP"等中国自主品牌产品,逐渐赢得顾客青睐。这一现象,也使得曾经频繁"拷贝"欧洲品牌汽配产品的做法,慢慢淡出新疆外贸汽配出口市场。近日,记者在走访边疆国际商贸城、西域国际汽配城等市场上的外贸汽配店时发现,各经销商也都在销售国内自主品牌的汽配产品。     

品牌之现在进行式

本文从当下最受关注的"品牌"出发,初步探讨了品牌的概念、品牌的影响力、品牌与产品之间的关系以及品牌的战略思想等问题。文章首先介绍了品牌的概念,接着用实例说明了品牌与产品之间的关系,最后阐述了企业从产品时代迈向品牌时代的必然之路。     

竞争时代，品牌如何突围？

告别了风云激荡的流金岁月,如今,在产品高度同质化、市场过度竞争的大环境下,众多的品牌迎来了平淡不惊的微利时代。审视从市场反馈回来的销售数据与业绩报告,让众多品牌经理、市场经理们头疼的是:广告不再有出奇的效果,促销也不再有非凡的收效;而品牌的魅力却在一天天被竞争对手削弱。怎么办?竞争时代,品牌如何突围?策略一:以规模化、OEM 代加工生产,实现低成本突围在当今白热化的市场竞争环境下,进行规模化生产,以及严格控制每一个环节的费用支出,无疑是企业赢得低成本竞争优势的不二法门。随着原材料成本和各种费用的下降,总成本自然而然     

提升品牌竞争力——基于品牌文化的视角

在激烈的品牌竞争中,品牌中的文化底蕴成为其标志和灵魂,发挥着重要的作用,左右着品牌在市场中的地位.这种无形的"文化力"深刻地改变着消费者的意识和行为,为企业打造强势品牌,增强品牌竞争力提供有力支撑.本文通过时品牌文化与品牌竞争力的关系探讨,阐释了品牌文化是提升品牌竞争力的重要依托,并着重论述了如何塑造品牌文化以提升品牌竞争力.     

市场竞争的有利武器--品牌

品牌是市场竞争不容忽视的主要因素。在日益动荡多变的市场条件下,品牌已经成为赢得市场和企业求得长期生存与成长的关键。在这种情况下,企业要增强品牌意识,重新审视其品牌管理策略。特别是,在经济全球化趋势和新技术不断创新的压力下,迫使国内的本土企业必须将品牌竞争的水平提升到国际水准。     

如何在品牌营销时代实施品牌战略

<正> 一、品牌营销时代的到来 21世纪是知识经济时代,也是蕴涵着产品的实际功能和科学技术的品牌竞争的时代。所以继CI营销理论之后又有经济学家提出品牌营销。美国市场营销专家larry light指出:“拥有市场比拥有工厂更为重要。而拥有市场的惟一办法就是拥有占有统治地位的品牌。”品牌已成为企业掌握的最有效的竞争手段,一种新的竞争力。随着品牌重要性在企业中的提升和企业生产规模的逐步扩大,品牌已逐步为人们所重视,品牌营销时代应运而生。 二、企业实施品牌战略的意义 企业实施品牌战略的作用具体表现在以下几个方面: 1.提高产品参与市场的竞争力。首先是品牌具有商品识别功能。其次,从法律意义上说,品牌是一种商标。再次,从其市场     

营销的品牌之道

随着经济全球化与市场竞争的加剧,品牌在营销中的作用突现,品牌已成为企业掌握的最有效的竞争手段,一种新的竞争力。21世纪是知识经济时代,也是蕴涵着产品实际功能和科学技术的品牌竞争时代。好的品牌就意味着市场,意味着利润。     

从李宁品牌塑造看企业品牌成长

<正>一、李宁品牌定位偏差及品牌重塑1990年5月李宁公司宣布成立,经过市场淬炼,李宁公司经营的"李宁"在中国体育用品市场已经具备很强的市场竞争力,其品牌知名度和美誉度也在我国体育品牌之首。但在这几年的经营过程中,消费者与公众对其品牌的认知与李宁公司要塑造的品牌形象出现了偏差。这种偏差给李宁公司的发展带来了隐患。     

浅析我国中小企业品牌经营策略

提要：在市场经济的发展过程中。品牌在企业经营中的地位越来越重要，尤其是在中小企业。品牌将成为企业赢得市场的关键。本文通过分析中小企业在我国品牌经营现状及实施品牌战略的重要性，结合我国中小企业在品牌经营过程中出现的问题，并提出中小企业品牌经营策略。     

论品牌文化战略的选择

品牌文化战略是指企业为了提高其品牌文化内涵,增强市场竞争力而制订的一系列长期的带有根本性的总体规划和行动方案。实施品牌文化战略是知识经济时代的客观要求,是品牌发展的逻辑必然,是增强企业核心竞争力的有效途径。塑造个性化、人性化、兼容性和可持续发展的品牌文化是实施品牌文化战略的选择。     

论海峡旅游品牌的构建

在国家"十一五"旅游规划中,明确提出要打造"海峡旅游品牌",并将海峡西岸旅游区列入"十一五"期间优先规划和重点建设的12个旅游区发展之一。如今,福建省正加大力度全面构建海峡旅游品牌。本文首先界定了海峡旅游品牌的概念,并对海峡旅游品牌的发展现状进行分析,最后提出了海峡旅游品牌构建的思路。     

基于符号学整体品牌模型的品牌创新分析

文章指出为赢得和保持持续的品牌竞争优势,企业必须不断地进行品牌创新。文章基于符号学视角建立了新的整体品牌模型,该模型由品牌＂媒介＂、品牌＂对象＂和品牌＂解释＂三要素构成。然后,基于符号学整体品牌模型探讨了品牌创新途径,并阐述了品牌创新应遵循的策略原则。