基于ERP系统的成本预算管理研究

随着业务需求的不断增加,传统的成本管理模式已经不再适用于现代企业管理的要求。信息技术的发展与普及使得越来越多的管理者认识到信息化管理工具在企业运行中的重要性。基于ERP系统的成本预算管理能够改善企业管理现状,对帮助企业实现战略目标具有重大意义。为此,通过大量理论和实践研究,论述了建立基于ERP系统的成本预算管理体系的必要性,并从总体设计、预算控制以及预算分析和考核等环节分析了其运作机制,同时,对成本预算管理过程中应该注意的问题进行了说明,希望能对企业的发展提供帮助。     

基于ERP系统的成本管理分析

市场经济环境下,企业开始树立成本的系统管理观念,将企业的成本管理工作视为一项系统工程。成本会计工作的理念也应随着ERP的实施运行,由核算型向管理型转变。本文分析了ERP系统中的成本管理,希望企业选择适合企业自身需求的成本管理系统进行成本管理与控制,推动我国企业成本管理信息化的建设。     

基于信息化ERP模式下的钢铁企业品质成本管理

ERP目前己在全世界各个行业中有广泛的应用,但由于我国的特点,造成了在我国一些行业中实施ERP时遇到了一定的困难,本文通过分析ERP模式的优缺点与我国钢铁行业的特点,研究了钢铁行业实施ERP品质成本管理的可行性,以及钢铁行业在实施ERP时典型的流程。并对ERP在钢铁行业中的应用提出了进一步的建议。     

我国钢铁企业实施ERP系统问题及对策建议

从对ERP系统的认识、管理模式和方法、企业的经营战略三个方面分析了我国钢铁企业实施ERP系统中存在的问题,并提出了成功实施ERP系统、充分发挥ERP系统强大管理功效的对策建议。     

ERP系统下的成本管理探讨

随着现代信息技术的发展和计算机集成系统在企业中的应用,传统成本管理模式的局限性越来越明显,而ERP系统下的成本管理模式日渐成为主流。ERP系统的实施为成本管理工作提供了广阔的前景,使成本管理环境、成本管理模式和成本信息等各方面都发生了巨大变化,如何在ERP系统下进行成本管理和核算也成了众多学者广泛关注的问题。本文阐述了ERP系统下成本管理的原则,重点对ERP系统下成本管理的内容进行了论述。     

基于ERP系统供应商成本管理研究

随着IT技术在现代企业中的普及和应用,ERP作为先进的现代管理工具已受到广泛应用。它为企业提供了一个高效的平台,企业可以通过ERP系统优化企业资源,实现精细管理。作为供应链的源头--供应商成本在现代企业运营成本中所占比重越来越大。利用ERP系统对供应商成本进行管理控制,通过分析标准成本法、目标成本法及作业成本法的优缺点,为企业成本管理提供了理论性基础支持。这对企业降低成本,实现利益共享有着重要的现实意义。     

ERP系统在房地产行业成本管理中的应用

目前我国房地产行业大多企业成本管理仍停留在粗放状态,应用ERP系统实现其成本管理精细化,提高成本管理水平,是提升企业在行业内竞争力的有效途径。ERP系统,能够将各业务部门的信息共享起来,同时能够固化、规范各业务部门应用流程,并能够使决策层实时监控与了解项目各项成本的运行情况。     

ERP系统在房地产行业成本管理中应用

房地产行业也可以通过ERP系统进行成本管理，通过ERP系统的处理能更好的实现成本的最优化利用。     

ERP平台下钢铁企业成本核算的精细化管理

在当前社会经济转型发展的关键阶段,钢铁企业需要推进自身的转型发展,化解自身产能过剩的问题,这就需要实现企业成本核算的精细化管理。ERP平台是以市场和用户的需求为导向的,其能够实现企业内外资源的科学配置,那么为了不断推进钢铁企业的可持续性发展,就要坚持以ERP平台为基准,明确精细化的管理内容,通过这样的方式,切实落实相关的管理内容。因此,文章对ERP平台下钢铁企业成本核算的精细化管理进行有效的分析和探究。     

ERP系统下制造业成本管理问题及改进研究

随着社会经济的不断发展,传统的成本管理方式已经不能满足市场的需求,为了提高企业管理效率,必须根据时代发展要求,灵活变动成本管理方法,提升企业市场竞争力,帮助企业实现又好又快发展。文章主要对ERP系统下,制造业成本管理存在的问题进行分析,并针对性地提出一些解决方法,希望可以帮助制造业取得有效发展。     

ERP系统在石化企业成本管理中应用探究

ERP系统也就是企业资源计划系统,其主要将信息技术作为其建立的基本条件,将系统化的管理思想作为主要思想,为企业的管理层以及员工的决策提供管理平台。其主要就是以MRP作为基础,从而发展起来的新一代集成化管理信息系统,ERP系统将MRP系统的功能进行了一定的扩展,将供应链管理作为其核心思想。     

分析ERP财务管理系统与成本管理

近年来,随着现代信息技术、计算机技术、网络技术的高度发展与普及,以ERP作为核心的企业管理信息化已经在我国取得了快速的发展,这也为各企业的财务管理、成本管理等工作带来了新的机遇和挑战.本文将以ERP系统在企业财务管理、成本管理方面的应用进行分析.     

浅谈国有钢铁企业成本管理

近年来,国内钢铁行业发展环境日趋严酷,国家供给侧改革、去产能、环保限产等政策的实施,给钢铁行业的快速、粗放式发展画上了休止符。 钢铁企业仍有盈利空间,但部分国有钢铁企业的经济增长速度却低于行业平均水平。 文章对目前国有钢铁企业存在的成本管理问题做了简要分析,为钢铁企业如何做好成本内控工作提出了相应的改进措施,对国有钢铁企业成本控制实际工作有一定的借鉴意义。     

基于ERP环境的成本管理

随着ERP在企业中的普及运用,企业成本管理手段发生了变化,改变了企业传统的运行模式,要求企业能够合理配置资源,尽可能多地创造社会财富。本文主要阐述了ERP系统下的成本管理思想,并重点介绍ERP环境下的标准成本管理模式和作业成本管理模式,在此基础上对两者进行了评价,指出了其各自的优越性和局限性,并建议将两种成本管理模式结合起来,各取所长,运用到ERP的成本管理中,更好地发挥ERP环境下成本管理的功能。     

钢铁企业成本管理问题及改进研究

钢铁产业是我国经济发展的支柱产业之一,我国钢铁企业在近十年内获得了飞速发展,产能稳居全球第一,并已具备了国际竞争的基本条件。降低成本是提高我国钢铁企业国际竞争力的重要途径,有必要在分析企业成本压力和成本管理问题的基础上探索改进我国钢铁企业成本管理水平的对策。     

浅谈钢铁企业ERP系统环境下会计对生产经营活动的监督

钢铁企业原燃物料、备品备件、库存钢材纷繁复杂且价值量大,需要高效的信息系统和有力的会计监督对其进行管理。ERP-企业资源计划系统,是建立在现代信息技术基础上,以流程化的管理思想,为企业提供日常管理的信息平台,很好的适应了钢铁企业的这种需求。ERP系统集中信息技术与先进的管理理念于一身,克服了以前企业被职能部门分割的现象,将钢铁企业生产经营各个环节,如采购、生产、销售、库存等连成一个有机体,使钢铁企业生产经营活动的运作更加协调、流畅,同时,也给会计监督工作带来新的挑战。     

浅谈钢铁企业ERP系统环境下会计对生产经营活动的监督

钢铁企业原燃物料、备品备件、库存钢材纷繁复杂且价值量大,需要高效的信息系统和有力的会计监督对其进行管理.ERP-企业资源计划系统,是建立在现代信息技术基础上,以流程化的管理思想,为企业提供日常管理的信息平台,很好的适应了钢铁企业的这种需求.ERP系统集中信息技术与先进的管理理念于一身,克服了以前企业被职能部门分割的现象,将钢铁企业生产经营各个环节,如采购、生产、销售、库存等连成一个有机体,使钢铁企业生产经营活动的运作更加协调、流畅,同时,也给会计监督工作带来新的挑战.     

浅议ERP的企业成本管理模式

对于已经参与国际市场竞争、实施全球化发展战略的中石化企业来说,ERP是提升管理水平、理顺内部机制、降本增效的有效手段,ERP项目的正式实施会逐渐地对我们现有管理体制和信息化工作的发展带来巨大的变革和长远的影响。     

我国钢铁企业成本管理的现状与改进

近年来,随着我国经济体制改革的不断深入,市场经济的逐步发展,钢铁行业已完全推向市场,随着我国加入WTO,钢铁市场已走入国际化竞争,钢铁企业要想在竞争中取胜,必需加强企业成本管理.目前我国钢铁企业成本管理中存在着物流环节成本管理问题较多、成本核算数据不能满足管理需要、缺乏战略成本管理观念等问题,基于对问题的分析,提出改进我国钢铁企业成本管理的对策.     

ERP下的制造业成本管理

随着科学技术的发展与进步ERP管理系统在不断的被完善中,与此同时ERP也渐渐的在被认识与普及,促使EPR管理系统自身所具备的特征优势将会慢慢被企业所了解,使得ERP管理系统在企业中有越来越广阔的应用前景。作为碳酸制造企业中的佼佼者,在社会主义市场经济不断发展,改革开放不断深入,市场竞争越发激烈的情况下,应用ERP系统做好企业的成本管理工作,是保障上海申亚碳酸厂在日新月异,竞争激烈的制造行业中适应市场经济发展,一直领先与其他同行的必要条件。