煤炭营销渠道的管理与控制

现代市场经济的发展,使市场营销的作用日益加强,搞好煤炭营销工作,对煤炭企业的发展至关重要。正确地分析和掌握煤炭市场的变化,加强煤炭营销渠道的管理与控制,保证营销质量和经济效益的最大化是煤炭企业持之以恒地追求。     

煤炭营销渠道的管理与控制

现代市场经济的发展,使市场营销的作用日益加强,搞好煤炭营销工作,对煤炭企业的发展至关重要.正确地分析和掌握煤炭市场的变化,加强煤炭营销渠道的管理与控制,保证营销质量和经济效益的最大化是煤炭企业持之以恒地追求.     

煤炭营销渠道的管理与控制

现代市场经济的发展，使市场营销的作用日益加强，搞好煤炭营销工作，对煤炭企业的发展至关重要。正确地分析和掌握煤炭市场的变化，加强煤炭营销渠道的管理与控制，保证营销质量和经济效益的最大化是煤炭企业持之以恒地追求。     

煤炭市场营销改革研究

本文通过对煤炭市场营销现状及不足的研究,确定了煤炭市场营销要按照以市场需求为主导,以满足、适应客户需求为目标,以树立企业品牌为宗旨的营销理念与思路进行市场营销工作。并结合对我国煤炭市场营销的深入分析,提出了增强煤炭质量,提高煤炭质量检测手段、加强对标工作,提高煤炭企业的市场竞争优势、掌握购买方的采购组织制度和工作程序,满足购买者的决策层需求为主要策略的＂三步走＂战略。从而为我国建立以煤炭市场需求为导向的煤炭市场营销体系提供参考,促进了我国的煤炭供应体系的完善,使得我国煤炭行业能够健康发展。     

区域煤炭市场势力测算与煤炭企业营销策略研究

我国煤炭资源赋存及生产的区域不均衡、煤炭产业结构优化升级,培育并形成了大型煤炭企业资源优势与区位优势,最终决定了我国煤炭市场的区域性特征。基于区域煤炭市场的认识基础,研究了各区域煤炭市场的大型煤炭企业价格特点,测算了区域煤炭市场企业的市场势力,讨论了大型煤炭企业在区域市场中相应营销策略。     

以多元化营销手段分解煤炭销售的市场风险

随着经济的快速发展,我国的煤炭产业也得到了长足的发展,煤炭销售的市场风险也进一步扩大。煤炭销售必须要优化市场营销模式,增强市场风险意识,不断提高煤炭营销风险控制管理水平;要建立起完备的市场营销评估机制,不断提高煤炭市场营销的整体水平。文章主要针对多元化营销手段以分解煤炭销售的市场风险为主要探究点,来仔细研究煤炭销售的整个营销流程,找出煤炭销售存在的瓶颈,找出多样化的营销手段,为增强煤炭销售的市场风险控制提供相应的解决策略。     

探讨煤炭企业并购的财务风险思路构建

煤炭行业一直是推动我国社会经济发展的重要行业,但随着自然资源的枯竭,煤炭市场的发展也出现了波动,煤炭销售量急剧下跌,煤炭企业的生存压力加大.越来越多的煤炭企业为了降低煤炭的生产成本,提高煤炭的生产产量,而选择了进行企业的并购,希望能够稳定企业的经济链条.在激烈的市场竞争下,煤炭企业只有结合市场的需求进行财务风险的控制和...     

浅析煤炭企业营销策略

近年来,煤炭形势发展变化快、市场波动大,市场需求忽高忽低,煤炭价格上窜下跳,煤炭市场上演了一轮轮大起大落的冰火两重天行情,市场走势变得扑朔迷离,难以捉摸,影响市场走势的不确定因素明显增多,市场环境异常复杂严峻。研究煤炭企业的营销策略尤其显得十分重要和迫切,本文从分析煤炭企业营销存在的问题入手,并对如何改进煤炭营销策略进行了分析。     

煤炭营销战略转型的探索

煤炭进入市场化改革始于1993年。从1993年开始,国家逐步放开了煤炭市场价格,煤炭市场经历了"政府统一定价"、"重点电煤政府指导定价"、"全面放开煤炭指导价格,逐步实行市场定价机制"的市场化过程,到2006年,基本实现了煤炭价格的市场化。煤炭市场营销体系的演进就是伴随着煤炭产业的改革发展不断发展完善的。本文针对当前煤炭市场面临的主要形势进行分析,并提出煤炭企业从内部"活","联","挤","勤"深练内功,外部走发展重点客户的营销模式。     

煤炭企业市场营销问题及对策

煤炭属于高污染产品,其市场销售受国家环保及产业发展战略的影响大,其可替代性较强。本文从煤炭市场的特殊性出发,探讨了煤炭企业所面临的市场营销问题,并提出了加强关系营销、服务营销,大力开拓煤炭市场的若干对策和建议。     

可持续发展视域下煤炭营销存在问题及战略创新

随着时代的发展和社会的进步,我国煤炭市场上的竞争日益激烈,在这种激烈竞争的市场环境下,及时调整煤炭的营销策略将有助于企业提高自身的市场竞争力。文章主要从可持续发展的角度对目前煤炭营销中存在的问题进行分析,同时探讨煤炭企业进行战略创新的重要性以及如何提高煤炭营销的有效措施。     

浅论我国煤炭企业营销模式的构建

如何构建煤炭企业良好的营销模式,始终是困扰着我国煤炭企业发展的一个重要课题.本文通过对我国煤炭业与煤炭市场特点的分析,找出我国煤炭企业在营销过程中存在的问题与不足,并进而提出我国煤炭企业营销模式构建的对策.     

论煤炭企业成本核算控制及对市场流通的影响

煤炭由于产地和消费地不一致,需经由流通领域进入最终消费市场,因而煤炭流通环节就显得特别重要。我国既是世界第一煤炭生产大国,又是世界首位煤炭消费大国,拥有众多煤炭企业甚至大型国际煤炭企业,从生产、物流到最终消费无一不揽,本文着眼于煤炭企业成本的核算与控制方式探讨其对煤炭市场的流通环节造成的影响。     

搞好煤炭营销工作的措施探析

市场营销战略是企业领导人在现代市场营销战略思想的指导下,为了实现企业的经营目标,对于企业在一定时期内的市场营销发展的总体设计和规划。它涉及到企业发展中全局性、长远性和根本性的问题。社会主义市场经济体制的建立,使得市场配置资源的作用日益增强。近年来,我国煤炭市场出现了供大于求的状况,买方市场的出现,使得煤炭企业之间的竞争日趋激烈。因此,从营销战略的高度重新审定煤炭企业的发展问题至关重要。本文根据目前煤炭营销管理的实际,结合市场营销的理论,为扩大市场占有份额,提高企业经济效益,对煤炭营销管理谈几点看法。     

煤炭商品营销策略探讨

经济全球化条件下的企业营销策略包括传统营销策略和现代营销策略.传统营销策略要实施产品策略、价格策略、促销策略和分销策略;现代营销策略要实施服务策略、政治策略和公关战略.煤炭企业的营销策略包括生产策略、价格策略、销售渠道策略、促销策略.煤炭商品实施营销策略,要掌握煤炭市场供求规律,加强市场信息工作,加强对营销的控制,适时调整,树立环保、节能观念.     

煤炭企业成本管理探讨

随着经济体制改革的深入,市场经济的逐步发展,煤炭价格完全放开,煤炭将完全推向市场。我国加入WTO,煤炭市场国际化,煤炭企业要想在竞争中取胜,必需加强企业成本管理。通过剖析煤炭企业成本控制过程中存在的问题,提出建立基层成本核算制度,强化目标成本管理,完善管理方法以加强煤炭企业成本管理。     

煤炭企业成本管理探讨

随着经济体制改革的深入,市场经济的逐步发展,煤炭价格完全放开,煤炭将完全推向市场。我国加入WTO,煤炭市场国际化,煤炭企业要想在竞争中取胜,必需加强企业成本管理。通过剖析煤炭企业成本控制过程中存在的问题,提出建立基层成本核算制度,强化目标成本管理,完善管理方法以加强煤炭企业成本管理。     

煤炭企业财务风险与防范措施

煤炭企业是我国经济组织中最关键的成分。煤炭企业财务风险的防范和控制对于煤炭企业的发展具有重要意义。财务风险是煤炭企业在生产过程中面临的主要问题,及时的应对和防范财务风险,对于煤炭企业的财务发展具有重要的意义。在我国煤炭企业的发展过程中,企业财务风险问题,成为了影响煤炭企业工作进展的最要因素,制约了企业的发展。本文主要针对煤炭企业财务风险的防范和应对问题进行探讨,对影响煤炭财务的问题进行分析,采用适合企业发展的政策降低煤炭财务风险,促进我国煤炭行业的发展。     

供给侧结构性改革下煤炭价格波动与风险防范研究

煤炭在我国能源结构中占有重要位置，对促进社会经济稳定发展具有长远意义。煤炭作为能源消费不可或缺的支柱，在近些年的生产发展中，逐步变为买方市场，市场占据主动性不高，综合原因是国家政策的影响、经济综合调控等。为推动煤炭企业节约集约高效发展，稳定煤炭市场价格，文章研究供给侧结构性改革下煤炭价格波动与风险防范，进一步增强煤炭有效经营管理，为传统能源转型升级作出良好示范。     

探讨煤炭企业并购的财务风险

今年以来,随着我国经济发展疲软,煤炭市场出现了一些不利的变动因素,煤炭销售、煤炭经济出现了严重的下滑趋势。在这样的背景下,降低煤炭生产成本,稳定煤炭生产产量成为了稳定煤炭经济需解决的问题。本文分析了煤炭企业并购活动中存在的财务风险,并提出了风险的防范措施。