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对企业员工进行培训可以让员工充分的认识到自己与企业之间的关系,同时可以通过培训的形式将企业的企业文化和经营理念传递给员工,从而达到提高员工工作积极性和工作效率,增加企业经济效益的目的。对企业员工进行培训实际上也是企业的一种投资手段,企业从中收到的回报是可以通过一定的评估来计量的,对培训效果的评估就是对培训价值提供有力依据,从而为企业进行员工培训的意义进行科学论断。本文对企业员工的培训意义及作用进行了阐述,分析了企业员工培训效果的评估和相关影响因素,从而为企业更好的开展员工培训工作奠定基础。 相似文献
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一些企业认为对员工培训会使更多的员工做出离职的决策。本文通过对员工进行一般培训、特殊培训以及两者并存的培训后对员工离职决策影响的分析,得出对员工进行培训不但不会提高员工的离职率,相反还会降低员工的离职率的结论。同时鼓励企业对员工进行培训,并提出企业培训建议。 相似文献
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本文详述了组织承诺的内涵与结构,详细分析了企业员工组织承诺的影响因素,并提出了相关有效措施,为进一步研究组织承诺问题奠定了基础. 相似文献
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杜明靖 《商业经济(哈尔滨)》2013,(10)
我国对企业员工绩效影响因素的研究分析尚处于探索阶段,尚未形成完整的理论体系。基于国外较为成熟的需要层次理论、双因素论、三种需要理论、期望理论以及公平理论等激励理论,进行影响员工绩效的激励因素分析得出,员工激励是一个以人为本的工作理念,通过相应的激励方式调动员工的工作积极性。在实际激励中要针对不同的人采取不同的激励方法,要注重物质激励与精神激励相互结合,按需激励。同时,企业的发展需要制定科学的、具体的、可实际操作的企业管理目标体系,营造良好的工作环境,实现企业与个人的激励相容与目标协调,为企业带来更大的效益,最终形成共赢的局面。 相似文献
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会展业是现代服务业的新增长点,属服务密集型产业。员工是企业面向顾客的服务主体,提高员工满意度应成为会展企业管理的重要任务和发展目标。对部分驻地在广州的会展企业员工满意度进行调查,从组织管理、职业发展空间、工资回报、岗位本身、人际关系氛围等角度来分析企业员工满意度,进而从薪酬制度、培训制度和职业生涯规划角度提出改进发展建议。 相似文献
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企业员工是提升企业竞争力的关键因素 ,因此 ,他对企业竞争力的促进作用是决定企业是否长期佣有竞争力的根本因素。树立以员工为本的管理思想是企业提升竞争力 ,并在世界市场上占有一席之地的根本保证。 相似文献
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我国国有企业员工培训带来的思考 总被引:1,自引:0,他引:1
如何进一步提高人力资源的优势,把人力资源的作用发挥到最高程度,在现代社会中,员工培训为此提供了一条很好的途径.本文首先阐述了我国国有企业员工培训的意义.其次,从团队精神的培训;注重员工能力的培养;对员工培训需求进行科学分析,制定合理的培训计划等方面对我国国有企业员工培训带来的思考进行探讨,具有一定的参考价值. 相似文献
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本文站在企业人力资源开发与发展的角度,从分析企业员工培训存在的问题入手,系统地阐述了企业如何通过培训工作的体系化建设,有效实施员工培训,帮助企业提高员工培训的效果。 相似文献
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变革是21世纪的主题。在变革时代,企业持续不断地对员工进行培训,探索培训的新理论和新技巧,不断改善和提高培训的效果,显得十分重要。 相似文献
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现代经济迅猛发展,企业之间的竞争日渐加剧,使得企业对于提升实力,增强竞争力的需求更加迫切,但是大多数企业都没有真正的意识到,提高员工素质其实才是提升竞争力的重要途径。说到底,这就是一场人才的竞争。 相似文献
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我国目前的经济发展速度非常快,在很多行业或者领域都取得了惊人的成就,除了一些必要的基础条件之外,我们不难想象,其中一个关键的因素就是人的作用。不管是何种规模的企业公司,它的发展壮大都离不开人才,尤其是在二十一世纪的今天,对人才的需求度更是日渐增长,笔者基于目前的这种状况,具体的分析了企业怎眼做好员工的培训工作,目的是为了更好地促进经济以及人才的发展进步。 相似文献