逆全球化思潮下跨国企业绿色订单效应对中国本土企业之影响

2020年全球疫情背景下,逆全球化思潮大有重新抬头之势.文章立足经济管理视角,通过对六家跨国公司与供应商就采购环节过程中发生的互动关系进行案例研究,发现跨国企业与中国本土企业在供应链环节的绿色订单效应,即本土企业为获取订单而主动升级自身环境管理的行为.这种效应能带来中国本土企业环境治理的持续改善,对促进中国绿色管理、环...     

力人资源管理十大实践

立足本土社会、经济与文化实际，结合现代人力资源管理理念，充分激发和调动人的积极性与创造力——40多家本土企业的宝贵实践，让我们看到了中国企业高绩效管理的希望之光。[编者按]     

基于融合视角的本土管理理论塑造——以中国石化的“三基”管理为例

管理领域的理论并不都具有普遍的适用性,通过本土管理实践和研究,建立本土管理理论具有重要的意义。中国石化自大庆石油会战以来,通过长期的实践、探索、积淀、创新,建立了一套具有自己企业特色的"三基"管理体系,有力支撑了企业的发展,成为企业赢得竞争优势的重要基础。本文在调研的基础上,采用诠释性研究的进路,较为详细地描述了中国石化"三基"管理理论的塑造路径,探讨了企业在众多外部管理理念、理论、方法的影响和冲击下,为什么能坚持以及如何坚持在"以我为主"的原则下探索本土管理理论。研究发现,通过传统与现代、中国情境与外来理论、核心价值理念与科学方法的融合,是塑造本土管理理论的有效途径。     

管理咨询企业的市场营销策略

在中国的本土中的管理咨询企业经过改革开放以来，在这20多年来的飞速发展，已经取得较大的进步，但与国外的专业的营销相比，本文将两者进行比较，对本土的咨询企业所面临的各种问题进行分析，加之，对充分利用自己的本土优势，制定出符合自己的优秀资源的新的营销方。提出笔者浅薄的见解，从而使本土的管理咨询企业中的营销有深刻地了解和认识对企业的改革提出参考。     

浅论我国管理咨询业的发展及与西方管理咨询业的差距

文章总结了我国管理咨询业的发展历程,阐述了我国管理咨询业与西方管理咨询业的差距,只有努力提升自身实力,塑造品牌,才能走出适合本土管理咨询企业的发展道路。中国管理咨询行业的市场前景广阔,应在吸收国外先进经验的基础上,努力提升自身的实力,缩小差距,塑造品牌,走出适合本土管理咨询企业的发展道路。     

本土代工企业转型中营销能力提升研究

目前,由于受原材料价格上涨、劳动力成本上升、人民币升值、外需下降、资金成本上升等因素的影响,本土代工企业已经逐渐丧失了成本优势,其一直实施的通过物美价廉为主的产品竞争战略也逐渐弱化,转型成为了一种必然的选择。在这种情况下,本土代工企业应通过战略管理与企业文化、职能管理、运营与任务管理三大方面提升其营销能力,以获取其核心能力。     

为本土"最佳雇主"喝彩

在中华英才网举办的四届“中国大学生最佳雇主调查”中,登上TOP 50 排行榜的本土企业比例逐年上升。2006年,本土企业更是进步神速,上榜率达到前所未有的48％;新上榜的10家企业中,百度、阿里巴巴、中广核等8家均为本土企业;腾讯、美的、海信等3家本土企业更是包揽了“排名上升最快的企业”。可见,在大学生心目中,本土企业的雇主品牌形象正在稳步提升中。为什么大学生日益青睐这些本土企业呢?考察发现,他们在人力资源管理上的创造性实践具有以下共同特征:     

避开五处硬伤是品牌走旺的"绿灯笼"

近年来，在本土企业中，“企业难做，日子难过”是越来越多的叹息。与洋品牌相比，中国本土品牌的差距是明显的，这种差距不是简单的企业实力上的差距，更多的是一种观念与品牌规划与管理上的差距。那么，如何改变这样的差距，让本土品牌具有潜力，发挥出良好引导消费群的作用，是企业经营者们最关心的话题--     

立林：让LEELEN品牌走向世界

位于海西经济建设中心的鹭岛,有着良好的经济发展基础和发展环境,这些年随着改革开放步伐的加快,不少鹭岛企业强力推动本土品牌开发与建设,逐步推行现代化企业质量管理的举措,取得了一系列令人瞩目的成就,成为本土品牌的骄傲。厦门立林科技有限公司（以下简称＂立林＂）就是其中的一支生力军。本刊记者此次就企业发展、品牌运营、质量管理、企业文化等问题对立林进行了采访。     

从缺货看本土零售业供应链的优化

中国的零售商们必须彻底回顾一下他们现在的运营效率,并设计一个总体计划来改善供应链运营,只有如此,他们才能够在中国食品杂货生产和零售行业重新洗牌之前做好准备与外资竞争者相比,本土零售企业的运营经验有哪些差距本土零售企业规模的扩张是否以牺牲后台管理为代价低效的供应链是否已经成为企业提高利润的瓶颈低效的基础运营管理是否能适应企业运用高端管理工具的期望目前的供应链效率是否能满足企业建立零售品牌的需求     

我国企业人力资源管理的认知度研究

随着进入21世纪,知识已成为生产力、竞争力和经济成就的关键因素.在知识社会,战略性资源则为人力资源.战略人力资源管理是企业获得可持续竞争优势的途径.本论文用实证方式对32家国内企业(国有、民营、外/合资三类)的人力资源经理和一线经理进行了问卷调查,考察在中国政治、经济、文化背景下,人力资源管理作为战略性定位的重要性及有效性,探索人力资源管理现状的不足及发展方向.中国本土企业的人力资源管理实践相对不太成熟.这一状况从根本上制约着本土企业竞争力的提高.为获得可持续竞争优势,中国本土企业应着力提高人力资源管理系统的完整性、科学性及可操作性.     

道家“无为”思想在现代企业管理中的有效性分析

道家思想在中国政治文化方面的影响是毋庸置疑的,但将其引入管理领域还是一种尝试。"无为而治"等道家思想与现代管理理论有一定程度的吻合,但其本土性和先发性使之在中国文化的背景下更能够解决现代企业管理中的一些问题。其有效性不仅在于与现代管理理论某种程度上等效,更在于其本土性和先发性使得道家思想更易于推广和践行。     

知识密集型中小本土管理咨询企业知识管理探究

本文主要分析知识密集型中小本土管理咨询公司特征，结合“知识螺旋”，阐述管理咨询公司的知识内容，揭示了人力资源管理是知识管理的核心，并且提出了本土管理咨询企业知识管理的关键是人力资源管理以推动其持续健康稳定发展。     

麦当劳模式对本土快餐企业的启示

目前本土快餐企业存在食品加工保存欠规范,员工综合素质低、服务不到位,饮食环境有待改善,缺乏企业文化及对员工培训的问题。本土快餐企业应该借鉴麦当劳成功经验,采取以下改进措施:规范食品加工保存流程及管理,加强员工关怀及人性化员工管理,加强用餐环境整洁程度,营造良好用餐氛围。     

细数绩效管理的“硬伤”

在很多本土企业管理者的眼中,绩效管理只是对员工的考核工具,是炫耀企业机制完善的资本,因此在企业管理实践中,很多管理者往往没有把握绩效管理的本质,偏离了绩效管理的目标,导致绩效管理失败。     

集团企业HR管理的信息化之路

集团企业HR管理难题 在中国经济的快速发展过程中,万科、海尔、联想等一大批本土企业迅速崛起,从单体企业发展扩张成为大型集团化企业,并逐步走出国门,融入经济全球化的进程中.这些成果都与其自身成功地进行了集团化人力资源管理息息相关.     

体制转型中国有设计型企业知识型员工的薪酬激励

随着WTO协议在我国经济中的全面履行,全球化的人才竞争将成为企业竞争的焦点。国际企业要与中国设计企业在中国本土展开有效的竞争。资金、管理以及在相关技术领域的标准领先     

人才动态

中国缺乏本土高管和技术人才中国欧盟商会11月22日发布的《商业信心调查2007》显示,中国本土高级管理和技术人员的缺乏已经成为欧盟企业在华经营所面对的共同难题。     

国有中小企业人力资源管理中绩效管理价值、限度及对策研究——以X公司为例

随着西方绩效管理理念的引入,大量国外企业对绩效管理的应用实践以及我国本土企业探索实践,企业绩效管理受到越来越多企业经营管理人员的高度重视和应用,这主要得益于绩效管理是企业发展与改革的重要手段。然而,中小企业面临着越来越激烈的国内和国际市场竞争,必须认清本企业绩效管理体系的价值和限度,建立规范化、制度化的国有企业经营绩效管理体系,以期提高国有中小企业的竞争实力,为企业的长远发展注入新的动力。     

试论会计服务管理创新问题

日益复杂的经济环境正在发生快速变化,会计服务企业必须进行管理创新。文章分析了管理创新的相关理论及会计服务管理创新的必要性和迫切性,针对美国和我国会计服务管理创新现状,指出我国本土企业管理创新的动因、方法和影响因素与国际企业存在明显差异,表现为更多的被动适应特征,最后提出会计服务管理创新未来的发展方向和研究方向。