创新型企业及其评估的逻辑视角

创新型企业是以创新求生存求发展的企业.创新型企业的主要特征是已经具有且在不断提高自身的综合创新素质;具有完善的创新体系;以持续创新为手段,不断提高企业经济效益,实现企业的可持续发展.创新型企业评估可以从"创新型企业创新综合素质评估"、"创新绩效评估"、"素质-绩效协调性评估"三个逻辑视角.来反映企业创新程度.     

创新管理理念提升国有企业综合业绩

创新是企业发展永恒的主题,打造百年老店,缔造永恒企业,离不开创新,没有创新企业将失去永恒的活力,最终将遭到市场的淘汰,创新管理理念,不断的提升企业的综合业绩,增强企业的核心竞争力,是许多企业管理者不断的追求.     

企业信息系统应用水平和管理创新

企业信息系统的应用水平有三个发展层次,它们是由众多管理创新思想和创新方法不断推动的.研究企业信息系统应用水平和管理创新的相互促进机制对企业制定信息管理发展战略具有指导作用.     

浅析现代石油企业管理创新方法

随着石油市场不断拓展,竞争也日益加剧.面对着激烈的市场竞争,要想维持我国石油市场的生存和发展,对石油企业的管理制度进行创新是很有必要的.本文就从当前我国石油企业管理创新的现状、管理创新存在的问题、阻碍我国石油企业管理创新的因素以及加强石油企业管理创新的方法等方面对该问题进行了分析和阐述     

试析知识经济时代企业管理如何创新

近年来,随着市场经济的不断发展,企业面临的竞争形势也日益严峻,创新成为了现代社会的主流方向.在知识经济时代背景下,越来越多的企业对管理创新有了一定的了解与认识,而且采取了相关的措施,来提升企业的内部管理的效率.管理创新不仅是企业技术创新的保证,同时也是企业管理水平的一个综合体现,因此,在知识经济时代下企业管理创新已经成为了迫在眉睫的任务.     

试论会计管理体制的创新及其现实选择

在社会经济的不断影响下,企业的经济也在逐年提高.经济提高随之而来的便是相关制度需要完善的问题.在企业的发展中,传统的会计管理体制已经不能发挥其自身的优势来为企业的发展作出贡献.因此,为解决这一问题,会计管理体制必须要做出一定的创新及改变.本文将通过对管理体制创新的原因、具体创新的模式及创新的现实选择来展开讨论.     

现代企业制度下财务管理的创新路径初探

在企业管理的构成要素当中,财务管理占有十分重要的地位.现代企业制度建立以后不断地发展完善,而同时财务管理也需要随之创新.这样才能够更好地适应时代的发展.本文我们就对现代企业制度下的财务管理进行深入分析,研究一下财务管理的创新路径.     

关于新经济背景下企业财会管理创新的探讨

随着我国经济发展速度的不断加快,我国的经济体制也正经历着革新.在这种背景下,企业所面临的经济环境也日新月异,因此企业需要对自身的管理模式进行不断地创新.对于企业来说,财会管理是其开展一切业务的基础,也是企业管理的重要环节,企业必须要在新经济背景下,对自身的财会管理模式进行不断的探索和创新,才能寻求长久发展.     

论企业文化创新和以人为本

不断推进企业文化创新,是中小企业获得快速发展,持续发展的不竭动力,创新独特的文化使企业之具竞争力,学习借鉴国外经验,使中西企业文化融合,企业创新精神和创新能力基于全体员工的文化素质与技能,因此要建立学习型企业.     

试析企业人力资源管理的创新发展

人力资源管理是企业管理中的一个重要方面,由于在当今企业的发展过程中,企业面临的竞争压力在不断增加,企业之间的竞争也主要表现在人才的竞争力,所以在现代企业管理中要加强人力资源管理,不断提高企业的人力资源管理水平.本文主要对如何进行企业人力资源创新发展进行了阐述.     

关于企业经济管理如何强化与创新的几点建议

面对激烈的市场经济竞争,企业在发展过程中必须不断创新和改革自己的思路,正确认识企业经济管理制度创新的重要意义,不断提高企业管理人员和企业工作者的素质,强化员工的创新意识,提高企业在市场竞争中的核心竞争力,推动企业的全面发展.     

实施降本增效战略打造节约高效企业

企业的成本高低,决定了企业的利润空间和生存质量,进而影响到企业未来的发展,目前,企业所面临的降本增效的任务将更为艰巨.近年来,南阳精蜡厂不断内部挖潜,把降低成本管理真正落到实处,取得了切实的效果.提高企业经济效益,管理创新是基础,科技创新是关键,制度建设是保障,节能降耗、降本增效是提升企业综合实力的永恒主题,也是企业的发展之路.     

新形势下企业经济管理的创新策略解析

创新,是当前信息化时代的永恒主题,也唯有创新,才能实现企业经济管理的长远发展与跨越式的进步.当前,企业经济管理面临着新形势的考验,必须通过不断的创新工作来提升管理能力和管理实效,才能使企业在新形势下拥有足够的经济管理能力.本文对新形势下企业经济管理的创新策略进行了一些解析,希望能够为企业管理者在经济管理的创新方面带来一些启迪.     

试谈创新财务管理体系延伸会计管理职能

随着我国经济的不断发展和市场竞争的不断加剧,国家对于经济体制改革也在不断的深化,未来企业的发展将更多的依赖于市场经济和自身的经营管理.2014年一月,国家开始实行新财务管理制度,这既是对企业财务管理和会计管理的一项挑战,又给其管理革新带来了契机.但是在新的财务制度下,企业的财会创新实践出现了一些问题,本文就这些问题进行了分析,并提出了创新建议.     

对企业人力资源管理体制创新的几点思考

伴随着市场经济的不断发展,企业之间的竞争也日趋激烈,而优质的人力资源则成为了企业自身生存和发展的重要保证.本文主要阐述了人力资源管理体制创新的重要性,分析了管理体制现存的一些问题,并提出了一些具体的改善措施,为企业人力资源管理体制的创新提供了一定的指导.     

新经济背景下企业财会管理创新探讨

在社会经济不断发展的基础上,相关部门需要对企业财会管理工作加以重视,使这项工作的各方面技术能够跟随时代的步伐得到稳定的发展,不断的对企业财会管理进行创新,这直接影响着企业的整体经济效益,对企业的发展起着非常重要的作用,因此,要想得到稳定可靠的发展,就必须要做好对财会的管理工作.该文主要通过分析新经济背景下财会管理存在的问题,探讨新经济背景下创新财会管理的措施,旨在为企业的稳定、持续发展提供参考.     

企业预算管理现状与创新

随着我国社会主义市场经济的不断发展,在我国改革开放的推动下,科技创新加快了发展步伐,这些环境的变化使企业之间的竞争愈演愈烈.在激烈的竞争面前,现代企业要想不断壮大发展就必须在管理理念和管理方法上下功夫,努力拓展、勇于创新和改革.预算管理是对企业的日常经营活动与正常运转进行规划与控制的重要工具,更是现代企业管理控制体系中的核心内容,还是现代企业战略管理中的重要手段和方式.本文将就我国企业预算管理中存在的现状进行分析,并努力实现对现代企业预算管理的创新.     

企业创新管理探索

创新已被公认为是企业发展的源动力,但是很多企业对创新管理的认识和实践还处在初级阶段,甚至没有开展.创新管理就是企业根据战略要求有目的的对创新过程进行管理的活动使创新产生更大的经济效益.本文论述了企业创新管理过程的各个环节,并针对创新培训做了详细论述,为企业创新管理提供参考.     

市场经济下的财务管理

随着市场经济特剐是资本市场的不断发展,现代企业财务管理在企业管理中节演着越来越重要的角色.企业管理的实践证明,财务管理是企业管理的核心.资本是财务活动的基本要素.财务管理是以资本收益最大为目标.对企业资本进行优化配置和有效利用,要从管理目标、融资内容、资本结构、风险管理方法、财务分析以及分配方式等方面进行创新的必要性和具体创新内容.     

中小企业加强财务管理创新思考

随着市场经济的不断发展,中小企业面临着日益激烈的市场竞争,对其发展构成了严峻的挑战.在企业的发展过程中,财务管理是重要的内容,特别是中小企业,由于资金相对有限,所以必须加强财务管理,保证资金的合理利用.加强财务管理,对于中小企业的发展有着重要作用.当前信息时代,应该紧密结合信息技术,创新财务管理方式,从而促进企业的健康发展.本文将针对中小企业加强财务管理创新进行详细的分析.