五星品牌——五星品牌装饰企业之老总访谈

独特理念成就了“五星”品牌 2005年．泉州家装行业的春秋战国时期，市场持续“高温”被称之为“正规军”的品牌家装公司与家装“游击队”之间混战依旧，而各品牌家装公司之间的差距也迅速拉开，许多品牌家装企业的老总谋划着“内修”、“外练”．他们燃起了新的烽火。我们整理出泉州家装行业最具影响力的五大品牌公司老总访谈．希冀能够找出品牌企业成功的致胜法宝．留给更多家装企业打造品牌的魔方。[编者按]     

告诉你真实的记忆秘密——人人都能成为最强大脑

《最强大脑》选出来的12位选手中,有10位是由总部在广东的新思维教育集团培养出来的.这是怎样一个神奇的教育机构？记者在采访时得到的答案是：只要用对方法,人人都可以成为“最强大脑”. 揭秘：天才,只是大脑荒废的部分比常人少 记忆力是脑力的一大组成部分,在《最强大脑》节目中,有很多参赛选手展示了惊人的记忆能力.其中最让人印象深刻的,莫过于在首期节目中的“像素眼”选手——郑才干.他当时挑战的是“魔方墙找茬”：在总共5000块魔方构成的魔方墙中,随机挑选一个魔方并变动魔方上的一个方格,挑战者需要将这个变动过的魔方找出来.     

“蓝海策略”时代来临——千山独行、商机独创、利益共享

在当前全球化的浪潮下，市场经济中的“竞争”就变成了天经地义的游戏规则，也变威了企业优胜劣败的最终裁判。这就是为什么1982年《追求卓越》一书在美国出版后，立刻引起轰动，因为每一个企业都想变成“卓越”——变成另一个IBM、3M、惠普。     

当“恋爱”变成“婚姻”

针对以前的劳动合同短期化现象，新出台的《劳动合同法》强调企业跟员工之间要保持一种更加稳固持久的劳动关系，以利于创建和谐社会。这一变化被人们形象地比喻作把“恋爱”变成了“婚姻”。新法即将生效，当“恋爱”变成“婚姻”，企业的员工关系管理应该走向何方？     

浅析情感类谈话节目之悲悯情怀及发展趋势

从东方卫视的《幸福魔方》到江苏卫视的《人间》，从湖南卫视关注“80后”、“90后”情感问题的（8090）到贵州卫视异军突起的《人生》……情感类谈话电视节目如今在荧屏上纷纷热闹开演。近日有新闻报道：东方卫视的都市情感类节目《幸福魔方》自去年1月开播以来，收视节节攀高，已直逼情感类王牌节目江苏卫视的《人间》。     

人力资本沉没风险

“沉没资本”的“魔方” 企业中的大部分员工将在几年后退休,管理者能否成功地将他们的知识传给新一代员工?企业斥巨资引进了高级人才后,能否成功地让他们“宾至如归”,进而充分展示其才干?企业对人才进行了培训和能力提升,能否成功地从他们身上得到回报,而不是“替他人做嫁衣”?人力要素     

创业案例·浅析

李某在上海的一所大学毕业后，因为自己在学校是魔方的爱好者，同时看到在上海爱好魔方的群体较大，就回到家乡在某三线城市大学城旁，靠父母的支持以及贷款投入几万元，进购了货物，招用了经营人员，开了家十平方米左右的魔方专卖店。成功开业后，李某得意看着装饰一新的店面，想着原来成功创业这么容易。起初李某还到店里看看，之后将所有事务全部委托给经营人员，自己则潇洒地当起老板，静等“收钱”。     

近亲应远离你的团队

如果企业长期处于“血缘系”管理状态，专横跋扈的“八旗子弟”就会用家族的DNA图谱，取代企业的规章制度，使你的管理断裂失灵，制度变成一张废纸。     

日本企业的人本管理

日本经济崛起的秘密“魔方”何在?重视以人为本的管理,是日本企业成功的秘诀。日本企业的“人本管理”思想,概括起来主要有四个方面: 一种精神,即团队精神,也就是我们讲的企业精神。日本诸多企业都有自己的团队精神。表现在口号上,如“顾客第一”(日本三菱公司),“好产品、好主意”(日本本田汽车公司)等。表现在行动上,是员工对企业的忠诚与敬业。员工把自己     

立体大地 土地利用从“粗放式”到“三维化”的华丽变身——土地利用立体化——探寻提升土地附加值的魔方

面对城市中心“无地可用”的现实窘境，“高强度开发、混合性开发、紧凑型开发、立体开发、二次开发”等土地节约集约利用模式。或可成为突破困境的魔方。     

海外华商的财富之路

▲“三把刀”劈出财富路▲玩转高科技魔方▲“五缘文化”的底蕴▲不能没有“你”     

微软的“魔方”游戏

微软在技术“魔力”展现之间把组织架构当“魔方”游戏,这给世人提供了一种经典案例     

现代企业经营的谋略观

<正> 现代企业竞争犹如旋转的魔方,变幻无穷,充满奥秘。面对千变万化的消费需求,稍纵即逝的市场机遇,生死悠关的经营风险,需要企业作出机智的反应,采取有效的对策。“生死之地,存亡之道不可不察也”。然而,怎样探求企业存亡之“道”呢?还是古代兵家孙子说得好:“用兵之道,以计为首”。商场如战场,企业要掌握竞争制胜之道,必须树立经营谋略观。谋略最早应用于军事领域,我国古代兵家     

史上最牛的经理

我的老同学开了一家软件公司,一次,我去找他,正看见一个人在接受面试。老同学说：“我这里有个魔方,你能不能把它弄成六面六个颜色？”那人拿着魔方,面有难色。     

未来企业非驴非马

“物竞天择，适者生存”，环境的变化带来企业的变革：管理在嬗变，竞争在升级，制胜市场的手段由寻找稀缺资源过渡到寻找稀缺智力、魅力和引力，企业经营也在不断突破过去的经营方式，有的企业从事着“非驴非马”的工作，有的已变成了一种全新的“生物种类”。     

人力资源外包的战略价值

处在十字路口的人力资源管理 对中国企业而言，“人力资源管理”的概念无疑是十几年前来到中国的一种舶来品。然而，其影响力就像飓风一样，迅速席卷了整个中国。几年之间，几乎所有中国企业的“人事部”、“劳资部”、“行政部”等，都变成了与国际接轨的“人力资源部”。     

转动资本经营的魔方

玩过魔方的人都知道,由27个模块组成的魔方,由于转动的方式、技巧、方向不同,可以构成不同的图案。企业的资本经营犹如转动魔方。其模块是企业的全部要素即设备、厂房、场地、职工、资金等有形资产和企业文化、商标品牌等无形资产。包括被视为包狱的医院、学校、后勤等等,都是企业这个魔方的模块。所谓资本经营,就是把企业所拥有的一切有形与无形的存量资本变为可以增值的活化资本,通过不断提高管理水平和经营技巧,以及流动、裂变、组合、优化配置等各种方式进行有效运营,以最大限     

解析圣泰制药的文化基因

从海尔、联想、华为等大企业的企业文化版本中去寻找所有企业通用的魔方是不现实的。企业文化就像企业的DNA一样,从创业到成长都会打下独特的烙印,“克隆”的文化不会产生与企业血肉相连的内在动力。正因如此,去关注中小企业的企业文化历程,关注他们在蜕变中的文化积淀,是十分有价值的。     

“在建工程”帐户作弊的几种表现

“在建工程”帐户作弊的几种表现王春銮一位厂长朋友谈及企业在建工程问题时深有体会地说：“企业在建工程越多，那么企业负责人就越轻松，因为在建工程帐户可以灵活运用，它能使亏损变成盈利……”乍一听这似乎有点不可思议，但事实上确实有一些单位在“灵活”运用该帐户...     

修炼——Oracle 转动团队学习之轮

“企业”两个字，把“人”拿掉就变成了“止业”。以人才为核心竞争力的甲骨文，借助基于互联网的学习解决方案。促进脑力激荡和深度汇谈。让组织学习蔚然成风