行政事业单位合同全流程信息化建设方案应用研究

经济合同是行政事业单位落实内部控制、防范经济风险和维护单位合法权益的有效载体,合同管理水平直接影响单位内部控制效率及购买货物、服务和工程的质量。由于近年来行政事业单位参与经济事务日渐复杂,经济合同签订数量和金额呈现逐年增加趋势,风险识别和控制难度不断增加,传统合同管理模式已无法完全满足风险防控要求。本文基于行政事业单位合同管理的现状,全面分析合同管理全流程信息化的重要作用,并提出合同全流程信息化建设方案,依托信息技术手段提升行政事业单位合同管理水平。     

行政事业单位内部控制管理问题与对策研究

行政事业单位承担着行政管理、公益服务等职责,有必要根据各自情况建立健全内部控制制度,明确程序与职责,防范资金风险。本文从研究当前行政事业单位内控管理存在的主要问题入手,就如何做好预算管理、合同管理、资产管理以及授权审批等内部控制关键点提出了自己的见解。     

优化事业单位支出结构 努力提高资金使用效果

事业单位一般是指受国家行政机关领导 ,但不具有社会生产职能和国家管理职能的直接或间接地为上层建筑、生产建设和人民生活服务的社会组织或机构。用好资金 ,充分发挥资金最大效用 ,始终是事业单位财会工作的重点。在目前各事业单位经费普遍紧张的情况下 ,许多事业单位在加强预算管理、控制经费支出、提高资金使用效益方面作了多方面的努力。有的单位通过化小核算单位 ,强化内部职能部门和基层单位的经费管理责任制 ,制定内部定额下达预算控制指标 ,加强成本核算管理 ,实行收入、支出和职工利益挂钩等措施 ,消化了部分经费增支因素 ,使经费…     

基于财务云平台的重庆海事局会计集中核算探析

大数据、云会计等技术的发展与应用为重庆海事局会计集中核算的建设与实施提供了技术支撑。在分析重庆海事局传统会计集中核算模式下存在的财务工作量大、账务报销周期长、会计信息共享性差等问题的基础上,重点从预算管理、收支管理、资产管理、合同管理、资金管理等方面阐述了基于财务云平台的会计集中核算信息化建设情况,并从实现会计工作规范化和标准化、精细化动态管控、提高人员工作效率、提供管理决策支持、加强资金监管等角度分析了其实施效果,以期为推进行政事业单位会计集中核算管理信息化提供参考和借鉴。     

行政事业单位倒签经济合同存在的风险及防范思考

合同管理是行政事业单位内部控制体系的重要组成部分,单位在开展经济活动过程中应当先签约再履行，但在实际工作中，依然存在倒签经济合同的情形。本文从倒签合同可能存在的风险、原因进行分析，探讨行政事业单位应当如何对倒签合同进行有效控制和防范随之而来的风险。     

从内部控制视角看加强事业单位的合同管理

事业单位的合同管理在《行政事业单位内部控制规范(试行)》中"第六节合同控制"有专门规定,是六大业务层面内部控制的重要内容之一.本文从内部控制角度,针对事业单位合同管理中存在的问题,提出加强管理的措施.     

试析事业单位企业化管理──有关会计核算和财务管理的研究

事业单位要实现企业化管理，一方面要从行政管理上进行改革，另一方面，财务管理的改革也是一项十分重要的内容。事业单位的会计核算和财务管理与企业相比较，有许多的不同之处。事业单位的会计对象是预算资金的运动，即预算资金的领拨，使用及其结果。各个单位为了开展各项事业活动和执行国家机关工作任务所需要的资金，由财政部门或主管部门从预算集中的资金中予以分配和拨付。各单位一方面要向财政部门或上级主管部门按照核定的预算领取经费，同时在国家规定的范围内取得业务收入，形成单位的资金来源；另一方面，要按照国家规定的用途和…     

提升公路事业单位部门预算执行力的思考

在公路事业单位部门预算管理中,预算编制不科学不精细、预算批复迟、资金到位晚及奖惩制度不健全等是预算执行率低、资金使用效率不高的主要原因。笔者结合工作实践经验,对上述问题进行了分析,并提出了改进措施。     

海事系统推行全面预算信息系统的几点思考

随着改革的深入,行政事业单位预算管理机制不断加强,对预算的科学化、精细化要求不断提高。作为集预算编制、执行、分析、控制、考核为一体的全面预算管理活动,是提高财政性资金使用的效率和效益,优化资源配置,提升内部控制水平的有效管理机制。本文从行政事业单位全面预算管理的要点和流程出发,分析现有阶段行政事业单位全面预算存在的问题,结合海事系统全面预算管理信息系统的推行和改进提出对策和建议。     

基于全面预算绩效管理的绩效目标与指标设计研究 ——以绍兴市行政事业单位为例

随着财政预算绩效管理改革的不断深入,2018年9月25日,《中共中央国务院关于全面实施预算绩效管理的意见》(以下简称《意见》)正式公布.《意见》指出"力争用3～5年时间基本建成全方位、全过程、全覆盖的预算绩效管理体系".行政事业单位在预算管理实际中占据核心地位,合理的绩效目标与指标设计,是绩效监控管理、评价管理和结果应用的重要前提.通过对全面实施预算绩效管理改革的新形势的分析,探讨行政事业单位预算项目绩效目标与指标设计的思路,依托工作实际对所设计的绩效指标做出量化示例,期望对我国行政事业单位加强预算绩效管理提供参考.     

企业化管理事业单位实行预算管理的思考

随着我国财政体制改革不断深入,国家对行政事业单位实行预算管理的要求不断加深。对于实行企业化管理的事业单位来说,既要满足国家对行政事业单位预算管理的要求,又要符合企业自身预算管理的需求。本文深入探讨了行政事业单位预算管理与企业预算管理相结合的问题,为企业化管理的事业单位推行预算管理提供一定借鉴。     

优化交通预算资金管理构建成本节约型机关

在“绿色、低碳、环保”理念下,“强调成本效益”是落实政府带头过“紧日子”、化解财政收支矛盾的重要举措。本文通过分析机关事业单位预算资金管理普遍存在的问题,结合本单位实际，有针对性地提出加强成本理念在机关事业单位的应用，从“谁来管、如何管、管什么”等不同角度对如何构建成本节约型机关进行了深入探讨，目的是通过成本效益理念的渗透，实现交通预算资金优化的目标。     

推行行政事业单位资产管理信息系统的几点思考

行政事业单位资产管理信息系统是财政部为加强行政事业单位国有资产管理开发的资产信息系统,该系统对行政事业单位国有资产监管做到了动态化、常态化,实现了全方位的监督管理,对财政部门加强预算资金分配、优化调配资源、杜绝损失浪费提供了很好的监管平台。本文通过分析行政事业单位国有资产信息系统的使用现状,提出进一步推进资产管理信息系统和加强行政事业单位资产管理的若干建议,供资产管理部门参考。     

加强预算管理 合理使用经费

随着计划经济向市场经济的转变 ,高校功能已从教学、科研功能 ,逐步转变为具有三大功能 ,即教学、科研与为社会服务。对高等教育的投入也由过去的单纯由国家拨款 ,转变为以国家财政拨款为主 ,多渠道筹措教育经费的体制。由于市场经济的建立 ,学校功能及国家对高等教育投入方针的转变 ,面对教育经费的严重不足 ,高校加大依法多渠道筹集事业资金的力度。加强预算管理 ,合理使用经费 ,是目前财务工作的主要任务之一。●加强预算管理 ,合理使用经费《事业单位财务规则》对事业单位预算管理进行了重大改革 ,提出了更高的要求。高校预算管理贯穿了…     

新形势下加强交通事业单位预算管理探讨

随着财政体制改革的不断深入,传统的预算管理已不适应新形式发展的需要,新形势下部门预算更加细化,同时预算管理形式发生了较大变化,本文在阐述交通事业单位目前预算管理存在问题的基础上,分析了加强预算管理的作用,并就新形势下交通事业单位如何加强单位预算管理进行了探讨。     

行政事业单位预算管理的实践探索及理论思考

本文通过研究美国、加拿大和德国等世界发达国家预算管理模式的特点,在分析目前我国行政事业单位预算管理中存在的主要问题基础上,立足我国国情,提出了加强和改善我国行政事业单位预算管理的政策建议。     

加强交通行业部门预算管理的几点思考

部门预算管理工作涉及预算编制、预算执行及预算考核等多方面,是财务管理工作的重点和难点。如何适应当前部门预算的改革,结合交通行业实际,科学编制部门预算,硬化预算约束,做好预算绩效评价工作,从而为交通事业的健康持续发展提供资金保障,是我们当前需要迫切解决的问题,本文从加强交通行业部门预算管理的重要性、当前交通行业部门预算管理中存在的问题以及如何加强交通行业部门预算管理三方面作了初步的探讨。     

燃油税改革后交通事业单位强化预算管理思考

本文结合2009年国家实行燃油税改革以后,交通事业单位所使用的资金由原来的养路费等交通规费改为纳入财政实行预算管理的新形势,对交通事业单位财务工作如何适应财政改革与部门预算管理进行阐述。     

国库集中支付对事业单位预算管理的影响及对策

国库集中支付制度是财政国库管理制度改革的重要内容之一,推行国库集中支付制度必然对事业单位的预算管理产生重大的影响。笔者结合事业单位资金申请与使用的工作实践,着重就事业单位在预算管理方面推行国库集中支付制度存在的问题及应采取的措施进行研究探讨。     

浅议新预算法下如何加强事业单位预算管理

本文从分析新旧预算的差异入手,探讨在新预算法下事业单位如何加强预算管理,并提出相关建议和措施,以期能够提高事业单位预算管理效率,促进事业单位综合效益良性发展。