“悲情营销”不是助农是坑农

正近日,山西省临猗县政府发布的一则针对"临猗苹果滞销"不当营销方式的声明引发关注。声明中称,多个电商发布"临猗苹果滞销"的营销策划,利用打"悲情牌"营销临猗苹果,给当地果业品牌形象造成了严重影响,并且营销内容有诸多夸大失实之处。近年来,电商平台或者水果经销商、普通农民,利用打"悲情牌"营销水果等农产品并不少见。而且,从以往的"悲情营销"案例来看,滞销的农产品很快就被一抢而空。但     

苹果滞销真相

正近期,媒体报道农产品"滞销卖难"的消息比较集中,针对这种情况,农业部市场与经济信息司组织相关单位开展实地调研,对有关"滞销卖难"事件进行调查,事实真相又如何呢?3月2日,大河报报道《河南灵宝果农5000余万公斤苹果待销果农急盼客商来》。3月4日,西安晚报报道《礼泉14万吨苹果滞销》。3月8日,齐鲁网报道《临朐:百万斤苹果遭遇滞销果农盼销路》3月9日,淮北晨刊报道《和村百万斤苹果滞销果农盼买家》。     

什么决定苹果

苹果行情直接决定苹果营销和农民收入.苹果营销企业和果农的经营决策取决于对苹果行情走势的判断,而这个行情走势则取决于诸多影响因素.     

山西运城苹果贮果卖难分析

2012年2月,山西运城苹果开始出现＂卖难＂问题,经对芮城、平陆、临猗、万荣4个产果大县8个村庄80户果农和5个贮藏企业进行摸底调查,分析如下：     

种植小杂果可望快致富

近年来,大宗水果(苹果、梨等)一直滞销,以致许多地方的果农砍掉果树,而小杂果(桃、杏、李子、桑果、枣、樱桃等)即风光依旧,甚至有的果农说“种10亩苹果、梨,倒不如1亩桃和李”。 据统计,我国苹果面积已达2500万公顷,年产量2200万吨,占世界苹果总产量的1/3还要多,梨400万公顷,年产量800万吨,苹果、梨的产     

“村哥”种出了“金苹果”

正今年,大连苹果价格持续走低。对果农来说,价格偏低意味着一年的辛苦忙碌将没有多少收益可言,而上门收苹果的"老客"越来越少则更让他们心焦。与此形成鲜明对比的是,一种产自大连嘉隆庄园的功能型苹果——"村哥牌纳米硒SOD苹果"不仅价格没有受影响,而且销售情况更是好得让人看着眼热。这究竟是怎么一回事呢?"常吃大苹果,让俺越活越年轻"日前,记者来到了位于辽宁     

10月,中国苹果品牌大会在烟台举行

正本刊讯(记者曾诗淇)为贯彻落实党中央、国务院五大发展理念,紧紧围绕农业供给侧结构性改革要求,提升苹果质量和安全水平,培育知名品牌,促进苹果产业提质升级,增加果农收入。中国农产品市场协会、中国苹果产业协会和中国农村杂志社将于2016年10月19-20日在山东烟台召开"2016中国苹果品牌大会"。据了解,大会以"品牌是纲创新价值,营销为径决胜市场"为主题,汇集了苹果产业相关企业的生产和营销人员,大型果品批发市场、连锁超市、电商平台等负责     

"超市农业"成效大

随着苹果开始陆续采摘上市,许多果农正为价低滞销发愁。然而在赣榆县土城镇,由南京农业大学博士胡秋辉教授担纲技术指导的“土成”牌富硒苹果,却直销宁、沪、杭各大超市,每公斤售价8元。像胡博士这样帮助该县实现农副产品与超市对接,催生“超市农业”的专家教授,目前已有300余人。 赣榆县在农业结构优化调整中,十分注重农业生产的标准化。他们通过招才引智,先后吸纳科研院所300余专家教授加盟,参与农业开发,尤其是在品种、技术双更新及产品深加工、卫生指标、外观包装上     

什么决定苹果

苹果行情直接决定苹果营销和农民收入。苹果营销企业和果农的经营决策取决于对苹果行情走势的判断，而这个行情走势则取决于诸多影响因素。企业和农户决策判断是否准确依赖于对这些诸多因素的信息收集和分析把握。那么，影响苹果行情的因素有哪些呢？[第一段]     

关于运城苹果营销策略的思考

近几年,运城苹果积压滞销,价格下滑。为此,本文提出了运城苹果的五大营销策略:加大宣传力度,打响“运城苹果”品牌;巩固和拓展国内市场;积极开发国际市场;根据市场需求,进行苹果的贮藏和加工;继续发挥政府在市场营销中的作用。     

“华盛顿苹果”品牌之道

正去年,苹果大丰收,产量较往年有所增加,许多的农户跟企业的苹果,一些果农通过电商卖掉了一部分,一些地区甚至出现了县长带头卖苹果的局面,但这远远不能解决问题。美国的"华盛顿苹果"作为最大的苹果出口品牌,在全球30多个国家设立代表机构并开展营销计划,更是中国消费者最喜欢的美国水果之一,美国"华盛顿苹果"为何能获得消费者如此信赖,背后的品牌之道怎样,对我们的农业企业有何启示?     

对营销难大胆说“不“

随着市场经济的发展,农产品买方市场的形成和农产品卖难问题的出现,使农产品的营销显得尤为重要。由于长期以来我国农产品生产的主体--农民自身素质不高,市场营销意识淡薄,农产品营销在他们身上并未得到充分的体现。文中这位能把108个苹果卖到万元以上的"果农",竟然说农产品营销并不难,他到底有什么"神通",可以在市场上任意驰骋?     

红苹果成就王雨嘉的职业农民梦

<正>王雨嘉是陕西省凤翔县糜杆桥镇七家门前村人,1995年毕业于吉林农业大学农业化学专业。毕业20多年来,一直从事果业生产、农产品营销和农技推广服务工作,先后栽植苹果500多亩,年生产苹果200多万斤,营销苹果1000多万斤,提供农资配套服务价值6000多万元,推广先进实用技术26项,举办各类技术培训会520多场次,培训果农     

做果农的“技术导师”

<正>今年50出头的赵堃曾经是一名桃李满园的大学教师,现在又转战农村,成为陕西很多果农的"技术导师"。在第八届中国农化营销节上,赵堃带着他的农技服务队从广阔的农村登上璀璨的舞台,走到了聚光灯下,享受着"中国苹果大王"带来的荣誉光环。"我也没做什么,就是多为咱陕西果农提供了些服务。"赵堃说。开发果树专用套餐肥,让陕     

果园托管拓出产业扶贫新途径——陕西白水县美华果业有限公司

<正>陕西省白水县是国家级贫困县,全县耕地面积72万亩,果园面积达55万亩,被称为"苹果之乡"。苹果是当地群众主要收入来源,85%的贫困户依靠果园维持生计。为解决传统果农生产中产量不高、质量不均、效益不稳等难题,美华果业有限公司自2016年起,以果园托管服务为核心,探索集技术服务、生产种植、果品包装、冷藏物流、加工营销于一体的全产业链     

山西运城苹果销售异常火爆

根据对运城市临猗县晋利果品和卓逸果品两个苹果交易市场的监测显示,"五一"之后运城市冷库贮藏红富士苹果价格日渐上涨,市场销售异常火爆,截止6月中旬冷库贮果已基本售完,比往年售完的时间提前10天以上。     

陕西苹果供应链构建——以果农合作社为协调中心的拉式供应链管理模式

结合陕西苹果产业发展的现状,从供应链的角度分析陕西苹果产业链中存在的问题,针对问题,提出了构建以果农合作社为协调中心的拉式供应链管理模式来发展陕西苹果供应链。并就"果农合作社"模式供应链模式的运行思路、特点、运行保障机制进行了详细的阐述。     

解决农产品滞销需多方发力

最近一段时间以来,关于农产品滞销的消息不时见诸报端。上海闵行的西红柿、河南中牟的大蒜、海南的荔枝、陕西三原的水蜜桃、浙江宁海的白枇杷……都因各种原因销路不畅、价格跳水,菜农果农为此愁眉不展,甚至损失惨重。农产品滞销是一个"老大难"问题,翻看每年的报纸,都会很容易找到类似的消息,并且每年出现滞销之后,有关部门都有针对性地出台了一些政策和措施,也收到了一定的效果,但是并未从根本上解决问题。这是因     

兵团农一师苹果营销模式研究

新疆生产建设兵团农业建设第一师(以下简称农一师)垦区,位于新疆维吾尔自治区阿克苏地区境内。该地区属温带大陆性干旱气候,各地年日照时数2600小时以上,光、热、水条件非常优越,适合优质苹果的生长。但是,通过调研发现,目前农一师各单位的苹果大都是地头产业,由客商到农户地里的定单销售,并没有形成统一的产业链。其果农并没有真正从种植苹果中受益。本文通过对农一师部分团场目前的苹果营销现状入手进行分析,探索性的提出两种适合农一师苹果发展的营销模式及重构这两种模式的对策建议。     

苹果“财神”——记山西省吉县东城乡农技员葛成稳

<正>他,是山西吉县苹果栽培技术的启蒙人和传播者,二十多年刻苦钻研苹果管理技术知识,硬凭自己的毅力,掌握了苹果管理的技术绝活;他,19年来无怨无悔,以1995年的180余元到现在的630元月工资,扎根当地果业站,靠着一辆摩托车,穿梭于全乡大小果园之间,兢兢业业为全乡果农服务;他,就是吉县东城乡果业站农技员、被当地果农称为苹果"财神"的葛成稳。