网络带动青西新区蓝色文化产业发展的思考

人类从接触海洋、认识海洋到利用海洋的过程中,积累了大量的经验和财富,留下了许多美丽的传说,为我们的文化生活和精神生活提供了丰富多彩的历史底片,为我们民族的发展提供了不竭的动力。在信息时代,网络技术与多种行业进行结合产生了新的变化,也为文化产业的发展带来了全新的契机。青岛西海岸新区(以下简称"新区")是"国家高端海洋产业集聚区""海洋经济国际合作示范区""山东半岛蓝色经济先导区"。新区政策优势叠加,自然风景优美,蓝色文化底蕴绵长,如何利用好网络和相关政策优势打造好新区的蓝色文化资源,是我们需要进一步思考的问题。     

互联网+工程设计：现代设计的BIM云时代

BIM三维协同平台注定将为工程设计企业带来商业模式的转型升级作为建筑设计与工程咨询行业的国内龙头企业,上海现代建筑设计集团60多年以来,已累计完成3万余项工程设计与咨询工作。由曾经的"一字尺、三支笔"等简单器具进行一维手工绘制和计算的工作模式,眼下已经发展到以BIM技术为核心的三维设计开发模式,并探索通过云平台进军资源整合时代。在这一迭代上升的过程中,"互联网+"带来的物理信息系统的蜕变和平台思路的创新,起到了至关重要的作用。     

打造海峡两岸现代农渔业发展综合服务平台的“象山模式”

<正>中国供销集团于2012年8月28日,在象山注册成立了中国供销集团(宁波)海洋经济发展有限公司,投资建设"象山国际水产物流园"项目。经过两年多的探索与实践,公司又增加投资建设两岸石斑鱼产业化合作项目,同时决定将象山项目进行整合优化,着力打造成海峡两岸现代农渔业发展综合服务平台,努力形成中国供销集团发展海洋经济的"象山模式",总体目标充分发挥中国供销规模化、品牌化优势,以创造经济和社会效益为中心,以象山为主阵地,以海洋产业为主导产业,围绕"建基地、抓资源、促升级"的总体目标,通过     

基于波士顿矩阵的广东省海洋产业竞争力评价研究

本文在全面分析广东省海洋产业发展现状和发展趋势的基础上,借鉴波士顿矩阵的方法,对广东省海洋产业竞争力进行了综合评价结果显示:广东省海洋经济的"先发优势"正在减弱.增长率较高、专业化程度高的"明星"类海洋产业缺失,具有一定优势的海洋交通运输业、海洋渔业、海洋船舶工业等海洋产业分别列入"瘦狗"类和"问题"类行业.     

盘活票据资产——兴业银行票据池案例

通过票据池系统落地,福建省NY集团票据资产得到了有效盘活福建省NY集团有限责任公司(简称"NY集团")是由福建省国资委直接监管的大型企业,历经50多年的发展和改革,形成了以煤炭、电力、物流、建工房地产等行业为主的市场布局,同时也涉及金融、商贸、酒店等行业的相关业务,全资或控股企业近40家,2012年营业收入超过200亿元,位居福建百强企业第13位、中国企业500强第380位。     

企业集团资金管理存在的问题及对策

近几年,随着我国经济结构调整,现代服务业发展迅速、城镇化发展拉动的基础产业、高新技术与创新的制造业发展,以及"一带一路"所带来的国际新拓展业务为企业带来的新的机遇和挑战,,以总公司控股模式下企业之间并购逐渐增多,因企业发展需要而成立转型多样性的分公司越来越普遍,然而,在公司业务随着市场需求转型过程中,很多集团企业盲目的"多元化"投资战略,导致其资金链日趋紧张,企业集团如何在竞争激烈的市场环境下生存和发展,如何管理企业集团资金及如何规范财务核算,是企业管理者关注和需要解决的问题。随着经济下行压力,传统行业资金特点是占用周期长,资金回笼慢,资金成本高,Z集团公司通过对教育行业调研,教育行业属于轻资产行业,资金占用低,资金回流快,朝阳产业,决定调整投资方向对教育领域进行投资,文章通过Z集团公司对教育板块收购案例进行分析,首先阐述了集团企业资金管理的必要性,进而对集团企业在资金管理的过程中出现的各种问题进行了详细的分析,最后针对相关问题提出了相应的解决方案。     

大力发展海洋金融 加快建设海洋经济强市

党的十八大报告明确提出要"建设海洋强国",广东省委、省政府也明确提出广东要"建设海洋经济强省"。广州作为国家中心城市、广东省海洋经济发展的试点城市,自古以来因海而兴,区位优势明显,海洋历史文化积淀深厚,海洋产业基础良好,海洋科技实力较强,海洋综合服务与保障功能比较突出,海洋经济产值连续多年位居全省前列,在我国"建设海洋强国"特别是我国南海开发中具有独特战略地位,在广东"建设海洋经济强省"中处于关键地位。我们要抓住当前发展海     

精心打造远洋渔业核心产业链

上海水产(集团)总公司(以下简称"水产集团")是上海唯一一家以远洋渔业为核心、以水产品加工和贸易为衍生的渔业企业。经过10多年经营发展,水产集团积累了丰富的行业经营管理经验,经营业绩处于国内同行业前列,在科研成果、商誉、品牌开发等方面取得了较好的成果,同时在行业标准化方面进行了探索,并得到了国家对远     

千秋华茂 再创辉煌——华茂集团股份有限公司

华茂集团自1971年创办竹编厂起步,经过30多年的艰苦创业,现已发展成为集教育、文化、置业、科技、旅游休闲、国际贸易一体化的大型民营企业集团,下辖25家公司及学校。集团以教育为根基,与时惧进、不断创新,走上了现代、国际化的道路。集团先后跻身"中国工业企业500强"、"宁波百强企业"行列,2004年被评为全国工业企业重点行业十佳企业。自1980年开始,集团开发用于中小学、幼儿园的教具、学具,是中国学具市场的开拓先锋。     

中国古力集团董事局主席陈古力的专利成果

<正>陈古力30多年科研攻关之路,可谓历经艰辛、持之以恒,他几乎跑遍了整个中国的大中城市,行程长达几十万公里。经过不断努力,陈古力和他的团队联合国内重点高校的专业教授和相关行业的专家等几百位工程技术人员,经过反复攻关,终于研究成功了"全封闭式汽车空调压缩机"、"旋翼喷气式直升机"、"冲击波模块式水爆成型机床"、"波纹状典型杆件组成的承载梁"等几个国家重点攻关项目,并获得了国家颁发的专利证书,填补了     

北纬39度唱响海洋牧歌

不论是全中国还是全世界。一次性在大海上播种百万亩的虾夷扇贝。都属罕见。在长海县獐子岛海洋牧场,獐子岛集团已连续20多年、每年以投放数十亿枚苗种、底播面积超百万亩的规模。维系着海洋生态系统的平衡。他们,是这片海域的耕作者;他们,谱写的是全球性的海洋牧歌——     

集团企业财务管理的创新研究

当今的社会是一个竞争日常激烈的市场经济时代,集团企业能否在激烈的竞争中保持可持续的增长,就必须尽快提升自己的经营管理能力。面对新形势、新目标,集团企业要准确把握战略方向,努力提升创新能力,建立风控机制,推动企业的预警机制完善。财务管理是企业经营管理中的重要环节,已经成为实现各企业战略发展目标的重要因素之一,财务管理目标必须服务于企业战略目标,没有好的财务管理,企业战略目标就无法实现。在瞬息万变的外部环境中集团企业的财务管理体系,必须根据市场的变化而不断变化,随着企业规模的扩大对自身进行有效调节,为促进财务管理体系职能作用的发挥、促进集团企业战略目标的实现奠定基础。移动互联网的兴起带来企业对财务管理的要求已经从观念上发生转变,财务管理必须适应企业新的运作模式,业务与财务之间不在是"发生"与"核算"的关系,业财融合才是企业发展的未来。文章将对我国集团企业财务管理中存在的问题进行剖析,并探寻集团企业在新时期财务管理创新的有效措施,从而在一定程度上为集团企业的发展带来帮助。     

人工智能时代对审计行业影响的思考

随着科技的进步,人工智能技术逐渗透到人们生活的各个方面。在审计领域,人工智能以它独特的方式影响着传统的审计工作模式,给审计行业带来了新的变化。本文从人工智能在审计领域的应用现状入手,分析人工智能给审计行业带来的影响,并提出审计行业的发展建议,以期望人工智能的应用能够优化审计职能,实现"人机一体化"的工作模式,促进审计行业的健康发展。     

实施品牌战略加大自主创新增强市场竞争力

青岛一木集团有限公司始建于1953年,经过50多年的艰苦创业,现已发展成为以生产名优实木家具、出口产品为主的大型家具制造企业.自60年代至今一直是山东省木材加工行业享誉多年的龙头企业.     

科学推进海洋生态文明建设

浩瀚海洋,生生不息。威海因海得名,依海而建,借海而兴,临海而美。海洋是威海最大的优势、最宝贵的财富、最重要的发展空间,海洋经济已经成为威海国民经济的重要支柱和最具发展潜力的新的增长点,是全国海洋经济最具发展潜力的城市之一;威海环境优良,气候宜人,获"国家森林城市"、"中国人居环境奖"等多项荣誉称号,被中国社科院评为环境竞争力全国第5位。连续多年海洋环境质量达标率1 00%,自然岸线保有率达到66.8%,远高于全国约40%的平均水平。海洋     

以"混改"为发展赋能力促产业链自主可控—哈电集团哈尔滨电站阀门有限公司增资案例

2020年12月,哈尔滨电气集团有限公司旗下"双百企业",同时也是集团首家混合所有制改革试点企业——哈电集团哈尔滨电站阀门有限公司通过北京产权交易所以增资扩股的方式引入五家战略投资者,实现了从单一股东向股权多元化、从国有独资企业向混合所有制企业的转变.此次增资不仅为处于行业变革期的哈电集团哈尔滨电站阀门有限公司带来战略发展所需资金,加强产业链上下游合作,也为后续上市打下基础;而且该公司以此为契机,以完善现代企业治理结构为抓手,以提升企业市场竞争力为核心,通过系列内部变革,为企业高质量发展、为阀门行业转型升级以及为国家增强产业链供应链自主可控能力作出了积极贡献.     

创新战无不"胜"并购健步如"飞"——访上海胜华电缆集团董事长兼总裁张胜飞

十多年前,他带着1200万元从温州来到上海,十多年后,他的公司已成为中国电线电缆行业前三甲、中国民企100强、中国机械500强、中国制造业500强。在短短十多年间,他曾经发动过多次并购重组,每一次都为企业赢得了更大的发展机遇,他的企业连续十多年以惊人的速度飞速成长。在没有任何资源优势的背景下,他凭借自己的智慧、胆识和勤勉演绎了引人注目的"速度胜华"。他就是上海胜华电缆集团董事长兼总裁张胜飞。     

基于GRA-DID方法的海洋产业政策有效性分析

随着国际海洋产业的转型，中国海洋产业在成为国家支柱型产业的同时面临着国际与国 内的双重挑战。为了适应海洋产业的快速变化，促进中国海洋产业结构的优化升级，从海洋产业 政策供给角度，分析海洋产业政府分类治理及产业政策演化是海洋产业保持长期高质量发展的重 要理论基础与必经之路。根据中国海洋经济政策演变过程，将中国的海洋政策分为五个时期，分 别梳理每个时期我国海洋经济综合管理的主要政策，聚焦“十二五”规划中海洋产业政策的转向， 从海洋产业的发展历史角度，厘清海洋政策的发展脉络。为了验证产业政策的有效性，本文通过 使用2001-2017 年中国海洋经济各行业数据，采用DID 估计方法，实证检验海洋政策的变化是否 对于海洋经济产业结构的发展带来显著的影响，评价海洋政策的影响，进而探索我国海洋政策的 分类治理路径并提出相应的意见建议。研究发现，各个海洋产业在发展过程既存在一定的相似性， 又对不同的政策环境存在依赖关系，需要差异化的海洋经济政策支撑，在制定海洋产业政策的过 程中，合理海洋产业发展阶段划分是海洋经济平稳快速发展的重要保障与前提，分类的海洋政策 能够为海洋产业生态的优化发展提供持久有序的环境保障。     

《旅游法》促行业转型升级

车票告罄、机票价格飙涨,旅游景点人如潮涌。国庆"黄金周"出外人数激增带来的行路难、住宿难、用餐难、购票难等问题凸显对《旅游法》实施应对不足。酝酿多年的《中华人民共和国旅游法》在2013年10月1日正式实施,重拳治理"零负团费"、欺客宰客等困扰旅游行业多年的"顽疾"。由于《旅游法》中明确规定旅行社不得强制游客购物,不得开展自费项目,禁止"零负团费"、"增加购物点"等行为,绝大多数的旅行团取消了购物点和自费项目,团费也有所增加。十一期间,传统的观光团队游客大大减少,而散客     

推动辽宁海洋经济新一轮振兴发展的对策研究

党的十八大做出的"建设海洋强国"的战略决策,给因海而兴的辽宁带来重大的历史契机,惟有抓住机遇才能把握未来。按照主动适应经济发展新常态,奋力推动辽宁新一轮振兴发展的总要求,聚焦海洋经济转型升级新突破,聚力海洋经济创新驱动新引擎,围绕海洋强省建设目标,总结了辽宁海域发展的条件与特点,阐述了辽宁海洋经济发展的困难,给出辽宁新一轮海洋经济振兴发展的对策与建议,以期为全省海洋经济"十三五"规划的编制提供一定的借鉴和参考,为开创全省"蓝色经济"新局面贡献智慧和力量。