破除思想藩篱 祛除沉疴痼疾 促进转型发展——黑龙江省二九一农场平稳有序推进企业化改革

正6月15日,二九一农场党委班子再次召开了班子会,专门研究《二九一农场"五分开"改革工作实施方案》,在方案敲定后,上报管理局党委审批。农场按照时间任务表,已完成有限公司的揭牌和工商注册登记工作,拟定了企业化改革和办社会职能改革方案,起草了农场有限公司章程、23项制度,对资产、负债进行划分,分离出13个账套,财务记账工作已细化到部门科室,农场企业化改革正在平稳有序推进。     

做实做细品牌化营销打造北大荒绿色智慧厨房——北大荒集团农场企业化改革暨营销工作现场会掠影

正为加快推进农场企业化改革,突出抓好营销工作,加强产业公司与基地农场相互联动,探索农场企业化运营的新模式和新方法,积极拓展新的经济增长点,加快实施"1213"工程,2020年7月17日至7月23日,历时7天的北大荒集团农场企业化改革暨营销现场会在九三召开。九三分公司及所属农牧场率先实现了由行政思维向企业化思维、市场思维的转变,通过加强创新机制体制,强化企业生产经营管理,不断激发改革内生动力,全面提升企业经营管理,走出了一条农场企业化     

国有农场社企分离的实践意义——江苏省南通农场社企分离改革总结

从中央到地方的农垦改革文件,都重点强调"改革国有农场办社会职能,坚持社企分开改革方向,推进国有农场生产经营企业化和社会管理属地化"。南通农场作为江苏农垦18家农场中第一个完成社企分离的单位,江苏省南通农场摸着石头过河,一步一个脚印地推进改革,沉淀了宝贵的经验。本文从社企分离的形成过程、社企分离存在的问题及社企分离的成效和意义四个方面进行了详细的阐述。     

国有农场制度变迁理论探讨

本文以新制度经济学透视国有农场改革,从理论上探讨了国有农场制度处于非均衡状态的深层次原因是既存在制度供给不足,也存在着制度供给过剩;采取强制性和诱发性相结合的制度变迁模式有利于促进农场制度达到新的均衡;制度变迁中存在四个关键问题,制度变迁首要任务是政企、社企必须分开,其次是实行土地承包制度、推进产权改革和完善治理结构。     

"三着力"构筑公司发展新蓝图

"农场社企分离改革后,如何推动农场公司转型发展?"这一问题事关农垦企业后续的生存与发展,是推动农垦改革必须直面的问题。本文基于南通农场社企分离改革后,推进企业治理现代化的实践,总结了新成立的苏垦南通公司加强资产管理、优化股权投资、推进项目开发"三个着力",推进企业高质量发展,构筑发展新蓝图的探索,旨在为农场公司化运作后,推进企业转型发展提供有益参考。     

黑龙江省农垦建三江管理局推行农场“三定”改革探析

本文首先分析了建三江管理局推进农场"三定"改革的背景和有利条件,介绍了管理局为推进改革作出的充分准备。最后阐述管理局通过先行试点再全面推进,机构设置高效,定员定编定费,制定分流政策,扶持大众创业等措施推进农场内部企业化改革。     

实行政企职能分开 重构农场管理体制

<正> 政企职能分开是现代企业制度的基本特征之一。国有农场为了建立现代化企业制度,必须按照政企分开的原则,重新构建企业管理体制以及决策监督体系。这里根据全国农村改革试验区——绥滨农场的实践经验,就重构农场体制问题谈点意见。     

加强改进国有企业党组织建设问题研究——黑龙江省大兴农场创新党组织建设的调查报告

为深化黑龙江垦区改革,推进垦区集团化、农场企业化改革进程,适应市场经济需求,建立充满活力的现代农业企业集团,必须全面从严治党,加强党对国有企业的领导,创新企业党组织建设,处理好改革中各种矛盾和问题,促进农场企业化改革和经济可持续发展。     

关于加快提高经营能力取得农场企业化改革成果的思考

当前黑龙江垦区各农场正在落实中央、黑龙江省委、黑龙江省农垦总局党委的农垦改革顶层设计,推进农场企业化改革。本文针对黑龙江垦区农场企业化运行提出为什么要加快提高经营能力、如何加快提高经营能力,并对加快提高经营能力应注意事项进行了初步探讨。     

精准对标 靶向发力 加快“三项制度”改革向纵深推进——北大荒农垦集团洪河农场有限公司深入推进“三项制度”改革纪实

正深化国有企业劳动、人事、分配三项制度改革,是新时代党中央深化国有企业改革发展的重大决策部署,是垦区集团化、农场企业化改革的重要内容,对提升北大荒集团经济的竞争力、创新力、控制力、影响力和抗风险能力具有重要意义。洪河农场有限公司以"将改革进行到底"的决心毫不犹豫地推进"三项制度"改革,以干部能上能下机制为着力点,打破"铁交椅";以员工能进能出机制为切入点,打破"铁饭碗";以收入能增能减机制为落脚点,打破"大锅饭"。     

黑龙江垦区农场企业化改革研讨培训会议在九三管理局召开

正为进一步推进垦区农场企业化改革,2018年5月27、28日,黑龙江省农场管理学会、黑龙江省农垦经济研究所、黑龙江农场经济管理杂志社在九三管理局召开了黑龙江垦区农场企业化改革研讨培训会议,有关领导和各管理局分会秘书长,基层学会负责人以及农场企业化研究人员近70人参加了会议。九三管理局局长王晓春出席会议并致辞。王晓春强调九三管理局在过去的两年中通过强化思想认识、提高政治站位;明确时间表、路线图、任务书,强力推进改革;重点着力于增加经     

黑龙江省红卫农场推动经济社会健康持续发展浅析

黑龙江省红卫农场以加快农业供给侧结构性改革和绿色可持续发展为中心,持续推进农场企业化改革,促进经济运行质量稳中向好。创新社会治理,营造稳定发展环境,净化农场政治生态,推进治理体系和治理能力现代化,保证农场各项社会事业健康发展。     

黑龙江省大西江农场内部政企分开的实践与探索

自2001年垦区实行管理体制创新,推进农场内部政企分开改革以来,垦区国有农场按照改革要求,对农场内部职能、机构、人员、资产等进行重新划分定位,实行生产经营管理职能与社会服务职能分开,营利性机构和非营利性机构分开,内部政企框架基本搭建,实体化公司已具雏形。但从改革预期来说,农场负担沉重的主要问题还没有得到根本性解决。本文结合黑龙江省大西江农场多年来内部政企分开的实践谈几点认识。     

农垦国有土地资源资产化资本化研究

<正>2015年中央一号文件,首次将农垦改革纳入全面深化农村改革的重点任务,明确了农垦未来改革的方向。文件提出了农垦实行"三化"改革和创新"3个体制"的政策措施。"三化"改革即农场企业化、垦区集团化、股权多元化改革;创新"三个体制"即创新行业指导管理体制、企业市场化经营体制、农场经营管理体制。其中,贯穿整个改革的核心问题,就是土地资源的资产化、资本化问题。农垦土地资源现状及其资本化意义农垦土地资源现状。资料显示,全国农垦系统现在拥有国有农场1779个,人口1412万     

黑龙江垦区国有农场办社会职能与管理体制研究

本文从黑龙江垦区国有农场管理体制变革的角度,回顾了农场办社会职能发展历程,并对国有农场现行办社会职能、机构和人员编制情况进行了分类梳理。黑龙江垦区国有农场办社会体制,是在特定的历史时期、特殊的地域条件下,经过长期探索和实践逐步形成和发展起来的,并为维护农场社会和谐稳定、减轻地方政府财政负担作出了不可磨灭的历史贡献。但是随着社会主义市场经济的发展,农场办社会体制越来越难以维持,改革势在必行。本文认为,要充分认识农场办社会职能改革的复杂性和艰巨性,搞好顶层设计并扎实做好基础性工作,要遵循农场的特殊管理规律,又不能照搬"围墙企业"改革模式,需要结合实际,抓住重点,分类推进。     

内蒙古地勘单位改革发展模式研究

内蒙古自治区推进地勘单位事企职能分开,转变经营机制,实行企业化管理,探索出符合社会主义市场经济体制的"内蒙古模式".内蒙古模式的实质是:遵循市场经济规律,与自治区资源型产业经济接轨;其核心是:改革体制,创新机制,探采结合,企业化管理.内蒙古地勘单位企业化改革的实践,对建立地质工作新机制具有重要的现实意义.     

玉米收储制度改革对家庭农场加入合作社行为影响的实证研究——基于全国家庭农场监测数据

玉米收储制度改革是稳步推进中国粮食收储市场化改革的重要举措,是探索中国农产品价格形成机制的重要组成部分,对此进行研究和及时效果评估具有重要的现实意义。本文利用2014年、2015年和2016年全国家庭农场追踪监测数据,检验了玉米收储制度改革对家庭农场这种经营主体加入合作社行为的影响。研究表明,在控制了其他影响家庭农场加入合作社行为的因素后,2016年实施玉米收储制度改革的东北三省和内蒙古地区的玉米农场加入合作社的概率显著高于其他没有实施收储制度改革地区的玉米农场。这是因为玉米收储制度改革后,玉米由原先的国家指定收购转为市场主体自主收购,生产者必须随行就市销售玉米,从而面临市场销售问题,而加入合作社在某种程度上能够降低销售风险。因此,玉米收储制度改革激发了农业生产主体的市场化行为,反映真实供求关系的市场机制开始对生产和需求发挥调节作用。     

积极培育发展家庭农场 促进现代农业发展——以葫芦岛市为例

目前,农业农村发展进入了新阶段,农业兼业化、农民老龄化的趋势日益加剧,土地如何高效的种植和利用成为了关乎现代农业发展的大问题。家庭农场就是专业经营、集约生产、规模适度、农民增加收益的发展现代农业的一条新路子,它是完善农村基本经营制度,创新现代农业经营主体的有效途径,是推进家庭农场发展实现农业"二次飞跃",推动农业转型升级的必然要求,是推进城镇化和推动城乡统筹发展的重要举措。因此,需探索培育发展家庭农场的对策建议,促进现代农业的发展。     

国有农场推行现代企业制度探索

国有农场推行现代企业制度探索孙仁松转换国有企业经营机制，建立现代企业制度，是十四届三中全会《决定》中明确规定的深化国有企业改革的方向，同时也是今后几年企业改革的主要内容．国有农场如何贯彻中央《决定》精神，推行现代企业制度，是我们面临的一个重大课题．现...     

推进土地制度改革 创新农业经营方式

<正>江苏省泰州市姜堰区是国家农业改革与建设试点区、全省农业现代化建设试点区。近年来,该区遵循"试点先行、整体跟进"的思路,大力推进农村土地"三权分置"制度改革,着力培育家庭农场和家庭农场服务联盟两大新型经营主体,形成了"规模适度、价格适中、主体合格、效益显著、服务完善",符合本地实际并具有姜堰特色的"桥头家庭农场"规模经营模式。