庄市街道:“全科网格”让群众不跑冤枉路

<正>随着工业化和城市化的快速推进,群众利益需求日益多样化,影响社会稳定的新情况新问题不断显现,如何创新社会治理方式,成为摆在各地各部门面前的现实课题。自2014年以来,镇海区庄市街道积极探索创新基层社会治理模式,打通服务群众"最后一公里",目前已基本形成了党委政府统一领导、以综合指挥室为牵引、     

镇海区不断深化网格化管理 创新基层社会治理

正近年来,镇海区始终着眼于改革发展的新要求和人民群众的新期待,坚持"发展稳定并重、惠民安民共进"的工作导向,把加强基层社会治理创新放在突出位置,以网格化管理为基础,以平台化运行为抓手,以信息化支持为保障,推进基层社会治理精细化,初步形成了全域网格化、全程网格化、全员网格化的基层社会治理模式,实现了全民共建、全民共享的社会治理格局。     

一“网”打尽 创新基层社会治理

正经济发展和社会治理的关系如何协调?人民群众日益增长的美好生活需要和政府提供的公共产品不足的矛盾如何处理?近年来,宁波市明确提出建立全市"一张网"的基层社会治理网格体系,推进信息化建设,提升基层治理水平,先试先行构建起"全科网格+信息化+四个平台"的新型基层治理体系。     

小网格注入“智能化” 聚焦宁波基层社会治理新路

经济发展和社会治理的关系如何协调?人民群众日益增长的美好生活需要和政府提供的公共产品不足的矛盾如何处理?近年来,宁波市明确提出建立全市"一张网"的基层社会治理网格体系,推进信息化建设,提升基层治理水平,先试先行构建起"全科网格+信息化+四个平台"的新型基层治理体系。     

“多网合一”夯实社会和谐稳定基础

镇海区2014年以来在庄市街道积极推进深化网格管理组团服务试点工作,变原来"七网八网"为"一张网格",有效促进了基层社会治理由管理向服务、由被动向主动、由单一向协同、由分散向统筹转变,促进了人民更加安居乐业、社会更加安定有序。对此,刘奇书记作出批示:"很有意义,要注意总结、完善、推广。"深化网格管理发展组团服务一是整合各类资源,着力构建"一张网格"。庄市街道将原先基层存在的各类网格统一进行整合,按照"农村150户、社区300户"为一个网格的要求,     

海曙区“四个平台”助力“最多跑一次”改革

<正>今年以来,海曙区面对行政区划调整和镇乡(街道)行政体制改革叠加的新形势,积极推进基层治理体系和治理能力现代化,落实"放管服"改革,以"四个平台"为载体助力"最多跑一次",切实让人民群众在改革中有更多的获得感。截至目前,全区17个镇乡(街道)"四个平台"均已建成并得到有效运转,为"最多跑一次"改革全面加速增添了新的动能。     

平常不打扰 需要在身边——深圳市光明区创新社会基层治理打造出“光明样本”

深圳市光明区以"党建引领、社会参与、文明建设、法治保障、平安光明"理念为指导,坚持"平常不打扰,需要在身边"原则,在全区搭建210个群众诉求服务大厅(站),做到"一站式解决群众诉求,一揽子提供群众服务,一体化守护社会平安",实现了"诉求服务在身边,矛盾化解在源头,问题处理在基层",探索出城市基层社会治理的"光明样本"。     

念好精融规“三字诀” 推进基层矛盾纠纷多元化解

正宁波市镇海区法学会自2014年12月成立以来,立足基层实际,紧紧围绕中心、服务大局,大力开展基层社会矛盾纠纷多元化解工作,念好精、融、规"三字诀",努力打造新时代"枫桥经验"镇海升级版,取得了显著成效。中国法学会会长王乐泉认为,镇海区法学会虽然建会时间不长,但组织建设、工作开展及自身条件的完善都做得很好,"值得在全国法学会系统宣传、推介"。据统计,三年来,镇海区法学会累计组织参与调解纠     

走基层应防“四少”和“四多”

时下一些领导干部在下基层中存在着"四少"和"四多"."四少",就是到普通百姓的生产生活领域摸爬滚打少,在基层安心蹲点深入调查少,真切了解民众所思所盼少,协助下面解决难题少."四多",就是去基层开展检查多,按事先确定查看样点多,和下面党政领导接触多,注重听取下面汇报多. 这"四少",难以掌握做决策干工作所需的社情民意,难以和群众心神相通把人民放在心中最高位置.     

镇海“一微带四微” 打造社区治理新品牌

<正>近年来,镇海区以创建全省社区治理和服务创新实验区为抓手,将工作触角延伸至社区居民多元性、多向性、多样性的"微民生"需求,构建起涵盖"微平台、微组织、微机制、微基金"的"一微带四微"治理体系,实现了民生供给与居民需求的精准对接,走出了一条行之有效的基层社会治理之路。打造"微平台"有效处理各类民生诉求打造综合受理平台。在社区便民服务中心整合设立综合受理窗口,实行服务内容、流程、制度、形象的"四     

镇海“信访超市”一站服务解“千结”

<正>近年来,宁波市镇海区以"最多跑一次"理念引领信访制度改革和基层社会治理现代化,坚持矛盾纠纷化解大融合、大联动、大调处,打造"全科受理、访诉调一体、集成联办、一站化解"的"信访超市",推动线上线下联动办理,实现信访矛盾化解"只进一扇门、最多跑一地"。作为"最多跑一次"改革在信访领域的生动实践,镇海"信访超市"在今年5月份受到浙江省委书记车俊的点赞和肯定。     

20厘米,折射基层党建分量 慈溪市“先锋户联”激活农村党员力量池

习近平总书记强调,党的工作最坚实的力量支撑在基层,经济社会发展和民生最突出的矛盾和问题也在基层,必须把抓基层打基础作为长远之计和固本之策,丝毫不能放松。基层党员人数较多、潜力较大,是一个可以挖掘的力量池。基层党员作为党组织的一员,同时也是熟人社会中的一员,在处理身边的矛盾纠纷问题时,拥有着反应更快、手段更多、效率更高、消耗资源更少的优势。那么,能否设计出一套党员参与基层社会服务管理、以党建推动基层社会治理创新的制度?慈溪市"先锋户联"机制就这样应运而生。"先锋"特指共产党员,强调党员的身份内涵。"户",蕴含三层涵义:一为"户",指农户,即工作对象;二为"互",意互动,即工作方式;三为"呼",为呼应,即工作实效。"联",即党员群众之间的联系。     

推进基层社会治理现代化应有绣花般功夫

<正>绣花是门艺术活,绣花水平的高低取决于功夫有没有下深。基层社会治理跟绣花一样,功夫是否下得深,人民群众一感受就能知道。基层社会治理与人民群众的工作、生活息息相关,是一项千头万绪、盘根错节的浩大工程。多年来,宁波在推进基层社会治理创新中,强化系统设计,理顺条块关系,坚持把重心下沉到基层、落实在基层,在国内打造出了基层社会治理的"宁波样本"。     

“展厅联盟”架起百姓与艺术的桥梁

<正>文化艺术是一座城市最持久、最动人的魅力,关乎人民群众的美好生活,关乎一个地区的软实力。为了让艺术更好地融入百姓的生活,近年来,镇海区探索以百姓需求为导向,围绕全民艺术"知识普及、欣赏普及、技能普及、活动普及"四大任务和"中小学生、特殊群体"两个专项任务,将"展厅联盟"公共文化服务品牌作为"一人一艺"全民艺术普及工程的重要一环,开展丰富多彩的文化活动,将基层百姓的文化服务真正落到实处。     

镇海:探索矛盾纠纷多元化解新模式 打造“枫桥经验”升级版

正近年来,镇海区针对土地征收、劳资纠纷、非法集资、P2P借贷等矛盾纠纷易发多发的现状,不断探索矛盾纠纷多元化解新机制,着力打造区矛盾纠纷多元化解中心(简称"中心"),全面补齐基层社会治理短板。截至2018年8月,中心共接待受理群众来访6864人次,调解案件876件,调解成功率98.6%。抓住"关键点"突出三项重点机制创建诉调对接机制。中心在全市率先建立诉调对接     

聚焦司法为民努力提供更优质的检察产品 海曙区人民检察院

正近两年来,海曙区人民检察院坚持以人民为中心的发展思想,更加自觉地把人民群众对美好生活的向往作为检察工作的奋斗目标,立足司法办案、创新执法方式、抓实工作举措,着力解决好社会关心的突出问题,努力为人民群众提供更优质的检察产品,获"全国检察宣传先进单位"、全省"检察工作成绩突出基层院"、全市"基层检察院综合先进单位"等国家、省、市级先进荣誉56项,骚扰电话治理公益诉讼案作为"宁波经验",入选"全国检察公益诉讼十大典型案例",在全国产生深远影响。     

西门街道:借“草根智慧”打通“神经末梢”

正海曙区西门街道辖区有居民近8万人,老小区多,部分小区没有物业,治安存在较大隐患。近年来,该街道在社区这一社会治理的"神经末梢"上持续发力,充分调动人民群众的积极性、主动性和创造性,集众人之智,广泛发动群众参与社区建设,同时,不断推进基层协商民主,探索出了一条以居民自治为方向的基层社会治理路径。社区自治提升居民满意度胜丰社区所在区域原来是一个自然村,村民经过旧村改造搬进新居后,仍然存在着一些陋习。去年5月,     

"小街道大社区"管理体制与运行机制研究 ——以阿克苏地区城市街道、社区治理为例

社区担负着直接联系群众、组织群众、服务群众,把党的路线方针政策落实在基层,维护基层社会和谐稳定,巩固党的执政基础的重要职责,是党委、政府联系群众的重要桥梁和纽带.阿克苏地区为进一步加强和创新社会管理工作,全面提升社区公共服务水平,推动工作重心向社区转移,努力实现更多的人力、物力和财力向社区下沉,全力推行"小街道大社区"管理体制与运行机制,推行"四个下沉",实现事费权责相统一,强化"六化建设",延伸社会治理触角,在推进街道社区管理创新、提升社会管理水平、夯实基层基础方面取得了显著成效.     

镇海党建引领“三联四促” 打造社区治理和美共同体

正近年来,镇海区围绕"社会治理体系和治理能力现代化"目标,紧抓省级社区治理和服务创新实验区建设契机,探索"三联四促"治理模式,即在社区党组织统一领导下,以居民自治互助站、业委会、物业三方联动为抓手,明确"协调邻里关系促家和、提升小区品质促家美、推动议事协商促家睦、培育公共精神促家齐"四大治理目标,构建共建、共治、共享的治理格局。目前,"三联四促"模式已在全区80%的小区推广运行。今年,该模式在疫情防控、垃圾分类、小区环境整治、文明城市创建     

北仑区“一网三制”推动基层矛盾纠纷多元化解 北仑区社会矛盾纠纷调处化解中心

正北仑区矛调中心自成立以来,围绕基层矛盾纠纷、群众民生诉求,立足问题排查、多元化解,整合基层治理"四个平台"、12345政务服务热线、"智慧城管"等系统,推进矛调体系建设,落实综合指挥工作联动,有力地推动了基层社会矛盾纠纷的有效化解。