科技进步与企业发展

在市场经济条件下,企业的生存与发展决定于企业的竞争优势和盈利能力,而企业的竞争能力和盈利能力又具体表现为企业的竞争优势。企业竞争优势包含成本竞争优势、质量竞争优势、产品差异竞争优势和品牌形象竞争优势。一个企业能在市场上形成上述优势的关键是企业内部具备技术优势、管理优势和人才优势,而形成企业竞争优势的关键之关键是技术优势。但是在当前,我国企业大多存在着技术水平低下、工艺装备落后等问题,要尽快解决这些问题,其中之一就是提高对科技进步的认识,加快企业技术改造,提高企业科技素质,以使企业走上发展与振兴之路。     

论加强现代邮政企业的设备管理工作

邮政装备技术水平的提高给邮政设备管理提出了更高的要求,传统设备管理模式已不能适应现代邮政企业的需要。要保证装备可靠、高效、安全运行,降低维护成本,增强邮政企业的竞争能力,就必须对设备进行科学管理,以发挥设备的最大效能。笔者现结合我省情况就如何加强现代邮政企业的设备管理工作谈谈看法。     

中国装备制造企业技术创新与经济效益的关联分析

对中国装备制造业而言,要提升整体经济效益水平并实现自主发展,就必须依靠技术创新,建立由自己的装备企业来担纲的自主创新体系.本文基于面板数据,实证考察了装备制造企业技术创新水平与经济效益增长之间的关联,结果表明,国内装备制造企业的技术创新活动在一定程度上促进了企业经济效益提高,但作用有限,特别是消化吸收与技术引进的经费比例失衡,从长期看抑制了企业对先进装备技术的掌握,对行业和企业的经济效益增长造成负面影响.进一步地,据此得出了今后发展的若干启示.     

谈设备管理在企业发展中的作用

随着经济体制改革的进一步深化和加入WTO步伐的加快，在市场经济条件下，对企业来讲，市场竞争就是管理水平和整体素质的竞争。企业要在激烈的市场竞争中求得生存与发展，必须具有良好的综合素质和管理水平，这里面就包括装备素质及设备管理水平。江泽民总书记就曾为设备管理工作提出了：“加强企业设备管理，提高企业装备素质”的题词。这充分说明了设备管理重要性和对企业设备工作的关心。     

试述县级供电企业如何提高执行力

2004年,十六届四中全会通过了<中共中央关于加强党的执政能力建设的决定>,而提高执行力是加强党的执政能力建设和贯彻"三个代表"重要思想的一个重要举措.加强党的执政能力建设,对于企业而言,就是要提高治理企业的能力;对于企业员工来说,就是要提高执行力.     

打一场“开发能力提高战役”建设300家企业技术开发中心

改革开放以来，我国机械、汽车工业的技术开发能力有了较大提高。但是作为国民经济的装备部门，仍然不能很好地满足国民经济迅速发展的需要，尤其与国际先进水平相比，存在着阶段性的差距。突出表现在：企业主导产品的关键技术基本上依靠国外企业的技术开发能力十分薄弱，离技术开发主体的要求相距甚远；产品结构不合理，技术水平不高，不能适应市场竞争的需要。“九五”是振兴机械、汽车工业的第一阶段。为迅速提高企业技术开发能力，缩小与发达国家的差距，增强企业的市场竞争力，机械工业部决定“九五”期间在全行业打一场“开发能力提高…     

装备制造企业的服务化过程及其对价值链的影响机理研究

装备制造业作为国家的战略产业,是衡量一个国家国际竞争力的重要标志,装备制造企业的服务化能够提高其核心竞争力.服务创新和技术进步是装备制造企业服务化过程的两个重要支撑维度,而供应商、竞争者和客户从外部推动着服务化进程;装备制造企业的价值链在服务化进程中会发生演化,不仅存在辅助活动和基本活动,还存在能够为装备制造企业增值的价值整合活动.     

矩阵式管理模式在型号项目管理中的应用

对于承担大型系统工程任务的航天企业,技术和管理是两个并驾齐驱的车轮,缺一不可。随着市场经济大背景下国防科技工业管理体制的变革,国防装备的发展形势越来越趋向于以能力为支撑的市场主导化。任务承担能力和快速反应能力关系着航天企业的生存与发展,而能力的提升要依靠管理转型升级来实现,由此随之而来的型号项目管理问题值得关注并深入研究。     

毛巾销售 哪里是突破口?

作为家纺行业重要的一部分,毛巾产业在这次金融危机中同样遭受到不小的冲击。相对于床品、窗帘等产业来说,一些毛巾企业的装备、专业技术和产品开发能力还比较薄弱。因此,毛巾企业除了要稳定职工队伍,拥有高速、高效的生产装备,积极调整战略思维,提升自主创新能力,还要更深入地关注市场动向,深入了解消费者需求,确定品牌的市场定位。宣传语与市场定位要契合品牌宣传是内销毛巾企业营销的重点之一,通过媒体的广告宣传,企业把产品推向市场,同时加深消费者对企业产品的记忆。     

企业应增强开发能力

工业企业的真正实力应该是开发能力。有开发能力才能不断推出市场需要的新产品，提高企业的效益。增强开发能力已经成为企业亟待解决的问题。要增强开发能力，企业领导层首先必须对这个问题有所认识，同时加强开发机构，并赋予开发部门一定的权力，提供充足的资金和工作条件，尤其重要的是企业主要领导人必须亲自抓开发工作。     

技术改造提升瓦轴核心竞争力

瓦轴集团公司作为具有67年历史的国有老企业，要实现企业的生存与发展，必须加强技术改造。“十五”期间，瓦轴投入了巨资进行技术改造，通过核心技术的提高，带动整体技术、装备和质量水平的提高，走出了一条科研、生产、技改相结合的成功之路，提高了企业核心竞争力，实现了企业的连续飞跃。     

企业发展之本在于人才

随着时代不断发展进步,企业竞争说到底是人才竞争.企业要发展,人才是关键,只有创建学习型企业,不断提高员工的自我学习、自主创新的能力,走人才兴企的路,才能实现企业可持续发展.     

施工作业单位如何实施名牌战略

在创立名牌的过程中,企业的技术、人才、装备、成本、营销是五个非常重要的方面,实施名牌战略要紧紧围绕这五个环节,从发展特色技术、突出人才培养、增强装备实力、形成低成本优势、加强CIS(企业识别系统)建设方面入手,同时突出质量这一关键环节.     

提高技术创新能力的社会规范建设研究

发达国家经济和社会发展经验表明：技术创新能力是企业的生命力。因为现代企业的本质特征是创新。提高技术创新能力是基础的战略的建设。而技术创新能力建设又必须从政府、企业和社会三个层次上进行,同时要形成若干规范一代又一代的建设。也要根据经济社会发展的市场需求,不断修正已有规范。根据国情提出如下规范建设。一、企业技术创新能力建设的基本规范我国目前正处在由计划经济向市场经济转轨过程中,技术创新的主体也正由政府转向企业。企业如何才能成为技术创新主体并不断提高能力呢？首先,是它的基本规范建设。我们初步认为它应具…     

包装采购经验访谈

在乳品热大潮的涌动下，中国乳品企业之间的竞争已渗透到乳品产业链的各个环节，从市场的低价促销到长期买赠促销，乳品市场的直接竞争已进入白热化，而市场竞争的依托又是企业的硬件装备水平和企业的管理水平。没有一流的硬件装备和一流的管理，就不可能生产制造出一流质量的产品。企业的发展和壮大必然伴随着硬件装备水平的提高，采购国内外一流的设备特别是包装设备来提高企业产品的质量、口味、形象、卖点，依靠集合竞争优势和领导产品包装市场潮流抢占市场先机已经愈来愈被实力企业所采用。     

企业动力系统模型及其应用

适者生存是自然界的普遍规律。人和环境组成一个系统。一个人要在世界上生存下去，就必须有足够的能力克服外界环境对他的压力。企业也是如此。一个企业的生存质量决定于企业活力与环境压力的博弈，企业要提高效益，就必须提高企业活力，只不过企业不是由一个人组成，而是由若干利益相同的群体     

装备能力保障指数赋能制造服务业高质量发展

伴随制造业数字化、网络化、智能化和工业互联网的进程加速,制造系统及装备的可靠、稳定和高效运行成为夯实融合发展的重要支撑。建立装备能力保障指数的基本指标,将基本指标应用于设备创新管理,提高制造企业装备保障水平,结合服务型制造供应链创新,提出促进制造服务业高质量发展的实施路径,对提高制造系统在装备建设与运维能力具有一定的参考价值。     

让“中国制造”一尘不染

产品质量是技术进步的标志,是工艺、技术、装备、管理水平的综合成果。产品质量代表着一个企业、一个行业、一个国家的能力和水准。要想真正实现产品质量的提高,必须做好质量管理、标准、检测、监督等多方面的工作。     

加强招标价格审计管理 促进机械制造企业发展

<正>随着钢铁主业的大规模快速扩张,给冶金装备制造业带来了加速发展的机遇,同时也对钢铁企业自身的装备制造业带来了极大的挑战,一方面要提升规模能力,一方面要完全进入市场。由于集产、供、销于一体,加上冶金装备制造行业     

治企必修身 养性戒十失

人们对于企业管理的思考,往往注重于管理者的方法能力,而忽视其修身与治企的内在联系。其实,治理企业提高领导自身的修养是凝心聚力良策之一。企业要想在市场经济竞争中立于不败之地,管理者必须"修身治企、力戒十失":1.联系群众,不失聪。领导要有民主作风,要遵循企业民主管理的程序,从善如流,闻过则改。顺耳的话要听,逆耳的话也要听。企业健全群众监督机制,有利于促