建设工程项目信息化施工管理探讨

随着数字信息化时代的到来,科学技术的不断进步与普及,我国的建筑行业也要顺应时代的发展,传统的建筑行业必须注入新的活力和科技含量,建筑行业的蓬勃发展对工程项目的管理提出了更加严格的要求,以及更加严峻的挑战。在这种形势下,信息化项目管理的优势就日益凸显。通信网络技术、数字化信息技术的在工程项目管理领域中有着广泛的运用以及重要的作用,工程项目信息化成为工程项目管理整体质量和水平提高的必然应用手段和发展趋势。本文将从建筑工程项目信息化施工管理的认识角度出发,探讨建筑工程施工项目信息化管理现阶段出现的不足以及发展空间,并提出解决方案。对于实际的信息化工程项目施工管理具有重要的参考价值。     

建筑工程管理中的项目控制策略分析

随着建筑行业的飞速发展,只有做好项目管理控制工作才能提升企业的综合市场竞争能力,要在施工过程中,将各个节点项目明确划分,才能确保在工程项目的建设全过程中对其质量进行有效控制.从而促进建筑行业的繁荣发展.本文笔者根据工作实践经验对建筑工程管理中的项目控制策略进行了分析探讨.     

建筑工程项目管理浅析

随着我国城市化进程的不断加快,带动了建筑行业的迅速发展.在建筑工程施工过程中,工民建项目的管理是较为重要的环节,其影响着整个工程项目的建筑质量,影响着整个工程预算的成本控制.为了更好地实现对工程项目建筑工期的控制,满足利益相关者对于项目的整体的使用要求,离不开对建筑工程项目的有效管理.对此,本文分析了我国建筑工程项目管理的现状及其存在的问题,提出了相关加强建筑工程项目管理的措施.     

建筑工程项目全寿命周期工程造价的分析

在工程项目开展的全过程中,必须要将工程造价管理贯穿在始终,只有提高造价管理的能力,才能够帮助工程企业实现最大化的效益。本文首先分析了在建筑工程项目全寿命周期工程造价控制的原则,并提出了建筑工程项目全寿命周期工程造价的控制策略,希望能够借此提高工程单位造价管理的效率,从根本上提升项目的经济效益,推动我国建筑行业的长期稳定发展。     

房屋建设工程造价控制与管理中的问题

随着国家经济增长速度的加快,建筑行业得到了前所未有的发展,目前我国建筑工程项目的特点在于施工周期长、工程规模大、资金投入高、经济效益回报高。这就要求建筑施工企业要逐步完善施工管理中的工程造价体制。现阶段工程造价的控制要点在于合同管理、施工控制、新工艺及新材料的使用上,所以我们在进行成本核算和资金监控的问题上需要更加专业化,对工程项目的管理做到准确即时、监控有效、措施得当,以保证房屋工程建设项目的健康发展。     

浅析建筑工程项目施工安全与质量管理研究

随着我国建筑行业的快速发展,建筑工程项目的质量和安全得到了人们的广泛关注.施工安全与质量管理是一个系统的工程,建筑工程施工质量的好坏,将直接关系到人民的生命财产安全以及社会的稳定发展,因此正确的处理好施工安全与质量管理的关系,对于工程项目的顺利完成和社会的稳定发展,具有重要的作用.该文结合项目施工安全与质量管理的重要性,阐述了建筑工程项目中存在的安全与质量问题,并提出了相应的对策.     

论建筑工程项目质量成本优化与控制

在国内建筑行业现行的管理模式与管理制度下,工程项目质量成本的控制流程中客观存在一定的漏洞与弊端,进而导致工程项目质量与成本之间的潜在矛盾日渐突出.本文仅就建筑工程项目质量成本优化与控制进行简要的分析,以期有效提高建筑工程质量与成本的综合管理水平,进而实现国内建筑行业管理水平与能力的显著提升.     

浅谈建筑工程施工项目管理

随着我国现代化建设事业的快速发展,建设项目规模的不断扩大,建筑工程质量越来越成为人们所关注的热点,提高工程项目质量管理与控制对于项目的开发与建设变得至关重要,本文论述了建筑工程施工项目管理及质量控制等方面的管理方法.     

建设工程成本管理存在的问题与对策分析

工程项目成本控制是建筑工程项目管理的重要内容, 加强工程项目成本的控制与管理, 降低建筑工程项目成本成为建筑单位需要深入研究并提出合理建议的项目。目前我国建设工程成本管理中存在较多的问题,要采取相应措施对工程项目成本进行控制管理。     

浅析建筑装饰工程的成本管理与质量控制

随着我国社会主义市场经济的快速发展,建筑行业发展规模空前壮大,已成为我国国民经济的支柱性产业,作为建筑行业分支之一的建筑装饰行业的发展也极为迅速。然而,在当今社会,各行各业的发展既面临着机遇,又面临着巨大的挑战,各行各业都在想法设法更加完善自身,以增强本行业在市场经济中的核心竞争地位。对于建筑装饰工程来说,只有加强企业成本管理,构建符合企业自身特点的质量控制体系,才能扫除企业发展过程中的各种障碍,提高企业的经济效益,促进企业自身的长远发展。本文通过分析我国建筑装饰工程项目成本管理与质量控制现状及其所存在的问题,对如何加强该行业的成本管理及质量控制提出几点建议,以期对我国建筑装饰行业的长远发展有所裨益。     

建筑工程项目施工质量控制与管理

近几年来,随着我国国家经济的不断发展以及城市化建设的不断进步,我国建筑工程项目建设也是突飞猛进。施工质量控制与管理作为建筑工程项目建设的关键环节,直接影响着建筑工程项目施工进度与质量,直接影响着筑工程项目施工企业盈利以及形象。新时期新背景下,加强对于建筑工程项目施工质量控制与管理的研究有着重要的现实意义。本文旨在研究建筑施工企业施工质量控制与管理现状,针对出现的问题提出相应的解决策略,为建筑工程项目施工企业在施工质量控制与管理方面提供一些可行性的思路。     

建筑工程项目施工管理及质量控制分析

随着经济的发展和社会建设的不断加快,越来越多的工程项目被提到日程上来,而如何做好工程项目管理及质量控制工作,是每个工程项目管理人员都应该思考的问题。工程质量形成于施工项目。建筑施工管理关键在于施工质量的管理。文章分析了影响建筑工程施工项目质量的要素,提出了工程质量管理与控制的对策,供同行参考借鉴。     

浅谈工程项目质量管理与控制的措施

工程项目质量控制是为了达到工程项目质量要求所采取的作业技术和活动，在实施过程中，所采取的措施要注意其相关问题。一个企业要想立足且长久发展，质量必须要保证。因此，对工程项目质量的控制就显得非常重要。本文介绍了项目管理的起源、发展，并详细的介绍了工程项目质量管理与控制的相关问题。     

项目施工成本控制

随着我国建筑行业的项目管理体制改革的深入,原有的生产方式和组织结构已经不能满足企业经济发展要求了。项目工程的管理水平越来越成衡量一个企业的竞争力的重要标志,构建一个以工程项目管理为核心的企业运营管理机制是项目施工其发展壮大的必经之路。本文从项目施工成本控制出发,系统的分析了项目施工成本控制的构成、内容、控制方法,希望能为大家提供一个可以借鉴的研究方法。     

工程项目的质量控制

质量控制是工程项目三大目标控制的重要组成部分,是工程项目管理的核心,是决定项目建设成败的关键.在项目管理过程中,要按照建设程序做好各阶段的工程质量管理,采取有效措施对影响工程质量的因素严加控制,确保工程项目总目标的顺利实现.     

企业工程建设项目招投标规范化管理研究

随着我国经济的迅速发展,我国加大了对大型基础设施的投入力度,短时间内涌现出了众多的工程项目,这些工程的形成都是基于招投标基础之上,化工项目也不例外,其中招投标的管理是否成功直接关系着化工项目的建设质量,因此要加强对工程项目招投标工作的规范化管理,引领市场朝着公平、公正、公开的方向发展,使招投标与工程项目建设互为依托,共同迈向新的台阶.     

小议影响建筑工程项目质量的因素及其控制

建筑工程项目质量管理是工程建设投资目标之一,其质量的优劣直接关系到人们的生命财产安全。实践中,要想提高工程项目的质量,就必须狠抓项目建设全过程的质量控制。本文对影响工程项目质量的因素进行了初步分析,重点查找工程质量控制过程中的要点和难点,在对工程项目质量影响要素系统整理的基础上,提出了对工程质量进行有效控制的具体对策。     

浅谈工程项目现场管理

众所周知,工程管理是工程建设的根基所在。工程建设要想获取高质量与高效率,其根本在于强化工程管理工作。对于施工企业而言,工程项目就好比是企业经济效益获取与提升的基础,也是企业信誉的发展根本,以工程项目管理为核心,着眼于项目运行质量的稳步提升一直以来都是施工企业建设发展所必须面对的问题。而现场管理更是整个工程项目管理中的基础与核心,其管理质量的高度将直接决定着整个工程项目管理质量的高低。大量的实践研究结果向我们证实了一个方面的问题：施工企业要想在剧烈市场竞争参与过程中谋求生存与发展,工程项目现场管理质量就需要不断强化,以此实现施工企业核心竞争力的显著提升。基于此,本文以工程项目现场管理为研究对象,从工程项目现场材料管理（材料供应、材料采购、材料储存以及材料发放）、工程项目现场施工管理（施工质量以及施工进度）以及工程项目目标控制管理（人工费用、材料费用、机械费用以及期间费用）这几个方面入手,围绕工程项目现场管理这一中心问题展开了较为详细的分析与阐述,并据此论证了工程项目现场管理在工程项目管理,乃至整个工程项目建设全过程中的重要地位与价值。     

分析城市轨道交通项目合同全过程管理

在城市轨道交通项目的前期投招标阶段乃至后期的具体施工、工程验收等过程中,加强工程项目合同的全过程管理,将直接关系着项目工程的造价控制、质量控制、进度控制等多个方面。文章简单介绍了我国城市轨道交通的发展现状,在城市轨道交通项目建设中合同全过程管理概述中阐述了我国城市轨道交通项目建设中合同全过程管理现状及管理模式,并分析了城市轨道交通项目合同全过程管理,对加强城市轨道交通项目合同全过程管理进行了一定的探讨。     

分析加强建筑工程项目的合同管理

随着我国社会主义市场经济的发展，建筑行业的综合实力与管理水平得到不断提升，其中建筑工程项目的合同管理发展尤为迅速。工程项目的合同管理是一个全面、复杂的系统工程，合同的成败直接关系到工程目的能否顺利实现。本文阐述了建筑工程项目合同的概念与特点，分析了现代建筑工程项目合同管理中存在的问题与出现问题的原因，并提出了相应的解决措施。