建筑工程施工中的成本控制探讨

大型施工工程，如公路、桥梁等的施工，在当今设计与施工分离的情况下，复杂的外部环境必然要在具体施工中对其设计和施工组织设计进行因地制宜的完善与补充，在施工过程中找寻降成本增效益的因素，进行工程施工的成本控制。     

浅析建筑工程项目成本控制

总结了建筑工程成本管理的现状与成本管理的基本原则和具体措施，可为有关专业人员的决策选取提供参考。     

浅谈建筑工程的施工质量控制

在建筑工程建设中,土建工程的施工质量直接关系到整个工程的建设中。笔者针对土建工程施工项目产生质量问题的原因进行了浅析,并思考了一些相应的解决方法和措施,这不仅有利于对常见的质量问题事先加以预防;而且有利于对出现的质量事故应及时进行分析和处理。     

探讨建筑工程施工过程中的成本控制

本文简析了建筑工程施工过程中的成本控制的特点,并对如何在施工过程中进行成本控制,提出了可行性的建议.     

浅析建筑工程项目成本控制的探讨

本文结合当前的建筑工程项目的实际情况,对实现工程的成本控制进行了详细的分析,从而实现对工程成本的优化管理,保证建筑企业所能达到效益上的最大值     

谈谈建筑工程管理下施工成本控制的路径

建筑施工过程中,其实就是商品生产的一个过程,这既包含活的劳动,也包含物质的消耗过程,建筑企业为了要在此过程中获利,就必须合理地计算好生产过程中所需的成本价格,这样才能进行行之有效的投资行为,使生产消耗降低到最低限度,以取得最好的经济效果。本文探讨了影响建筑工程管理下成本控制的主要因素,以及提出了促进建筑工程管理下成本控制的主要路径,仅仅代表个人意见,以供与大家交流。     

浅析建筑工程项目成本控制与管理的措施

近年来建筑行业的竞争日益激烈,建筑施工企业获利空间也越来越小,工程项目的成本管理越来越重要。工程项目成本管理是一个整体的、全员的、全过程的动态管理过程,是实现企业经济效益最大化的必由之路,是工程项目管理的核心内容之一。     

建筑工程成本管理与控制

文章对建筑施工企业在工程项目成本管理中存在的质量成本、施工方案、贵权管理体制等主要问题进行了分析和探讨,并在投标控制、管理机制、考核制度以及人工和机械成本控制等方面提出了相应对策,使施工企业能够找到成本管理的重点和弱点,以利提高经济效益。     

浅谈建筑工程施工项目成本控制和管理方法

由于每项工程的资金都是有限的,所以严格控制施工项目的成本使其达到最小值是很有必要的。成本不单单只是施工时,各种脑力、体力所花费的货币体现,还可以通过它判断该公司的技术水平高低。当然,我们还可以通过成本的金额对公司的管理能力进行分析。本文,将以建筑工程施工项目的成本为例,对其成本使用进行分析并在此基础上探讨出建筑工程施工项目成本的控制、管理的有效方法。     

建筑工程项目成本控制分析

建筑工程项目成本控制问题直接影响到企业的经济利益,怎样在保证工程质量的前提下,有效地控制建筑工程项目的成本是当今建筑企业普遍关心的问题.本文就这一问题进行了具体的分析,并提出了有效的控制措施.     

建筑工程管理中的成本控制

随着施工项目管理在建筑施工企业的逐步推广普及,施工项目成本管理在施工管理中的地位越来越重要。建筑工程中成本控制与管理贯穿项目投资决策阶段、工程设计阶段、工程招投标阶段、工程施工阶段、工程竣工结算阶段。总之,成本控制与管理贯穿项目实施的全程的各个环节。     

建筑工程管理中的成本控制

企业在激烈的市场竞争环境下,只有实行有效的成本控制,才能使企业得以生存、发展、和壮大.笔者从成本控制的原则、成本控制的有效途径和措施等角度对建筑工程管理中的成本控制问题进行了阐述.     

建筑工程项目施工成本控制

成本预测的程序是指通过取得的历史数字资料,采用经验总结、统计分析及数学模型的方法对成本进行判断和推测。它包括环境调查、收集资料、选择预测方法、建立预测模型、预测结果分析确认预测结果、提出预测报告。工程中常用到的方法有：     

建筑工程项目成本控制的对策

项目成本控制是项目施工管理的核心内容,成本控制的好坏是项目盈利的关键。对1911年～2005年建筑企业总产值、利润总额和利润率等进行统计分析,研究了成本控制中存在的一系列问题和导致建筑企业利润率低的原因。提出了有效控制工程项目成本,提高建筑企业的利润和降低工程成本的措施。     

建筑工程项目成本控制的探讨

建筑工程项目成本是施工企业用于施工和管理的一切费用的综合,它综合地反映了施工活动中的劳动消耗和物资消耗状况.当前建筑市场的竞争非常激烈,其成本控制是重中之重.本文首先阐述工程项目成本管理中存在的主要问题,再从事前计划预控和事中消耗控制两个方面来谈建筑工程项目成本的控制.     

分析如何加强建筑工程的成本控制

建筑工程在保证质量达到国家标准和要求的同时,应当注意控制建筑成本,将利益最大化。加强对建筑工程的成本控制,是在“节流”上减小建筑成本,减少对建筑成本的浪费,从而获得更多的利益。     

浅谈建筑工程项目管理中的成本控制

结合工程实践经验,笔者分析了当期建筑工程项目成本控制存在的一些问题,提出了解决问题的对策,可供相关人士参考。     

建筑工程质量成本优化与控制

建筑工程质量成本是影响企业生存的关键因素之一,企业在保证质量的同时又要控制成本是当前面临的重要问题之一。本文通过对建筑工程成本控制相关理论进行了分析和研究,并研究了当前建筑工程成本控制存在的问题和原因,最后结合PDCA理论和应用给出了自己的一些控制和优化建议,     

建筑工程施工项目成本经济性的探讨

目前,建筑企业面临的社会环境发生了巨大的变化,最明显的特征就是竞争愈加激烈。企业如何在激烈的竞争中寻求成本领先,谋求发展,成为建筑企业面临的重要课题。本文首先对建筑施工成本做了简要介绍,随后对建筑工程施工项目成本控制方法做了初步的探讨。     

浅谈建筑工程项目施工成本控制

一、成本的含义及核算层次 建筑工程成本是以施工企业的角度来定义的，是施工企业从事工程建设所花费的全部费用，而施工成本是从项目经理部的角度来定义的，只包括现场的施工队伍所发生的各种施工和管理费用。