关于我国建筑设计信息化管理趋势的几点看法

改革开放以来，特别是20世纪90年代以来，随着信息技术的空前普及，信息化成为企业提升市场竞争力，可持续发展的重要手段。我国的建筑企业取得了很大的发展，建筑企业信息化管理是建筑设计未来发展的趋势。由于我国建筑企业信息化管理的程度高低不同，关于我国建筑信息设计信息化管理建设仍需要进一步的完善和发展。本文通过对我国建筑企业的基本情况的介绍，分析了当前建筑企业信息化的现状和存在的题本问题，对未来我国建筑设计信息化管理趋势提出了几点看法和思考。     

浅谈如何进一步加强土建工程结构的安全管理工作

土建施工现场的安全管理作为工程项目管理的关键部分之一，能保证工程质量，提高建筑企业在市场中的竞争力，只有加强施工现场管理，才能促使建筑企业生存和发展。所以，建立良好的质量监督体系式关系着建筑施工企业发展的命脉。     

试论建筑工程企业全面预算编制

随着经济的快速发展和企业管理水平的不断提高，建筑工程企业也越来越认识到财务预算管理的重要性和科学性，许多大中型建筑企业开始进行财务预算管理。财务预算管理在企业管理中的地位也越来越重要。本文从当前我国建筑工程企业存在的一些问题谈起，试论全面预算管理在建筑企业管理工作中的必要性。     

浅析建筑企业债权的管理与清收

随着我国经济的快速发展，我国建筑企业也在快速的发展时期，而且在国民经济中的成分是越来越重要，但建筑企业为我国经济做出贡献的同时，其生产经营方面却面临着巨大的风险和压力，在这众多的风险当中，债权清收的风险是较为巨大的。本文以建筑企业在债权管理中存在的问题为基础，具体分析了在债权管理中存在的相关问题，并提出在建筑企业中企业债权清收的相关对策。     

关于如何提高建筑企业资金管理效益对策的探讨

建筑企业作为资金量密集的企业来说，其资金管理有着不同寻常的重要意义和作用。本文将围绕该论题展开进一步的讨论。当前，社会主义市场经济快速发展的同时，也使得市场竞争变得日益激励。这就提出了建筑企业必须加强资金管理工作的要求，才能在激励的市场竞争中求得生存和发展的一席之地，并最终提高建筑企业的经营效益。本文首先提出进行资金管理的重要性，并根据资金管理过程中的具体问题，提出了一些解决和改进的建议，以期能够为建筑企业的资金管理工作提供切实有效的建议。     

建筑企业发展中完善统计工作的思考

当前，大多数建筑企业对统计的应用还处于启动阶段，需要通过工作实践逐渐掌握并应用，真正把统计方法融于建筑企业的日常管理之中，才能满足建筑企业的实际需要。文章就建筑企业发展中如何完善统计工作，促进企业发展作以探讨。     

试论施工项目管理的有关问题

工程项目管理是建筑市场发展到一定阶段的必然产物，因为随着社会分工日益细化，专业化程度日益提高，建筑市场的规范也得到大大提升。为了企业的发展，作为建筑企业，有必要研究施工项目管理的有关问题，并提出相应对策。     

关于建筑企业实现管理创新的思考

随着全球经济一体化的加速发展和我国加入世贸组织在即，任何一个建筑企业都将面对来自本行业、本地减乃至世界各国大建筑公司的最强有力的竞争和挑战，同时也有机会在全球范围内发展自己。在新的机遇和挑战面前，人们往往把注意力集中于技术创新上，忽视管理因素。事实上，建筑企业提高市场竞争力不仅需要技术创新，更重要的是实现管理创新。随着科学技术的飞速发展和工程技术进步，建筑企业原有的管理模式容易成为企业竞争发展的瓶颈，实现管理创新已成为企业获取竞争优势的必由之路。     

浅析建筑经济与管理

建筑的经济与管理是密不可分的，应该认识到建筑经济和企业管理对经济效益和社会效益的重要性，只有将二者融合在一起才能在建筑领域发挥其作用。把建筑工程项目管理的合理、规范、优化作为建筑企业经营发展战略的重要举措。把理论与实际相结合，做好建筑工程的全面管理以及经济核算，才能确保工程顺利的完成，从而达到预定的经济效益。     

建筑企业财务会计管理中的缺陷及其对策

随着我国市场经济的发展和城市化进程的不断加快，我国建筑企业在面临全新的市场环境的同时，也在客观上面临着更大的挑战。财务会计管理对建筑企业的总体市场竞争力有着直接的影响，是建筑企业管理中的重要内容，是建筑企业可持续发展的重要影响因素之一，因此应对其给予充分的重视和肯定。建筑企业财务会计管理同样也是当前阶段施工项目管理工作的重要内容之一，其管理水平的高低，直接影响到企业的总体绩效水平。因此在本文中，通过对建筑企业财务会计管理工作中存在的缺陷进行了深入分析，并给出了一些自己的意见和建议。     

联系实践如何加强建筑施工管理

当前经济的迅速发展带动了建筑业的不断发展，建筑工程的施工管理问题也日益突出，它不仅关系到建筑的质量，还关系到施工企业自身的发展问题。健全的建筑施工管理体系能够使企业的建筑资源得到最优化配置，能够为建筑的质量提供有效保障，同时还能实现企业的经济效益和社会效益的统一。本文就如何加强建筑施工管理提出了几点建议，以期能够为实际操作提供些许理论性意见。     

中小建筑企业人力资源管理存在的问题与对策研究

随着我国经济发展，国有建筑企业经营的内外环境正发生着一系列的深刻变化，人力资源管理作为企业的轴心管理，对提升建筑企业管理水平和企业可持续发展有着深远的影响。本文通过分析中小建筑企业人力资源管理存在的问题，探析建筑施工企业人力资源管理的对策，对于中小建筑企业的可持续发展，具有重大意义。     

新形势下我国建筑企业项目管理创新的思考

当今时代，我国建筑行业发展逐渐趋于完善，市场以及国家政策对于各个企业的经营与管理工作发挥的影响日益提升，建筑企业以创新项目管理的手段，推动自身在新形势下的健康、持续、稳健发展，成为一种共识。目前，建筑企业的管理者对于创新项目管理的工作研究力度大幅度增加。本文通过对建筑项目的创新管理必要性进行分析，谈论了创新管理的具体工作内容，以及辅助推动创新管理工作顺利实施的几点策略。     

如何加强建筑工程技术管理

随着建筑产业的发展，建筑工程的各项管理技术也在不断的发展，对于建筑工程的技术管理也越来越受到建筑企业的重视。建筑单位普遍认识到技术管理对于建筑项目建设有着重要的推动作用，但对于如何才能真正实现科学的技术管理，让技术管理发挥出它在建设项目中的作用这个问题还有待建筑管理人员去不断的探索。     

现代国有建筑企业管理探讨

企业管理是按照生产资料所有者的利益和意志，对企业的生产经营活动所进行的决策、计划、组织、控制，以及对职工的领导和激励等一系列工作活动的总称。随着我国社会主义市场经济的发展，市场竞争日益激烈，对企业管理的要求也越来越高。笔者作为国有建筑企业的领导者，根据多年从业经验，对国有建筑企业管理作了一些探讨。     

浅议施工企业项目成本管理中存在的问题及对策

为适应目前建筑市场日益激烈的竞争与挑战，实现建筑企业自身的生存和发展，工程项目管理的应用范围正不断扩展，其中应用最迅速的是建筑工程。但目前的项目成本管理中存在着很多问题，阻碍着项目成本管理进一步发展，难以实现企业利润最大化的最终目标。下面就施工企业项目成本管理工作中实际存在的问题及对策加以分析和探讨。     

建筑工程项目成本控制的研究

建筑企业的发展要求不断的改善企业自身的管理模式，而建筑成本的管理是建筑企业管理的重要组成部分，对建筑成本的控制也就显得尤为重要。本文简要的介绍了建筑工程项目中成本控制的内容，并简单的分析了现阶段我国建筑成本控制上所存在的问题，针对这些问题提出相关的改进措施。     

关于工程项目施工管理的探讨

工程项目管理是建筑施工企业管理的一个重要部分。施工项目的成功管理不仅对项目、对企业有良好经济效益，也会取得良好的社会效益。成功的管理，能促进项目和企业的发展，能推动建筑市场不断前进。     

加强工程造价全程控制管理的几点措施

一、工程招投标阶段的管理 施工企业要求得生存和发展，一要重视对建筑市场范围的开拓，加大承揽任务的力度；二是要加强施工企业的管理，力求在管理中求效益。     

建筑企业适应知识经济初探

一、建筑企业要有实现知识管理的前提在知识经济时代，建筑业要让有限的投资发挥最大的功效，不仅取决于投入施工生产和经营过程中的各种生产要素，更取决于企业积累人才的知识。把丰富的知识加以有效地管理，这是建筑企业发展的前提条件。实现知识管理并非一件易事，它要...