公路工程施工技术控制与管理对策

目前公路工程属于重要的交通形式,公路工程建设质量关系到人们的行车安全,影响着我国现代化建设,因此加强对公路工程施工技术的控制与管理具有非常重要的意义。本文通过对当前公路工程施工管理的现状进行分析,然后结合个人的工作实践提出了相关措施,为广大公路工程建设人员提供参考。     

公路工程中的施工管理

成功的施工管理能够保证公路工程的施工质量、按时完成施工任务、获得较好的经济效益和社会效益。公路工程的施工管理是一个复杂的系统工程,它是需要随着我国社会经济的不断发展而不断发生变化的,本文就现阶段工程工程施工管理的现状以及施工管理的一些措施进行了分析。     

公路工程施工技术控制与管理探讨

对于公路工程施工技术管理,其在一定程度上影响整个公路的质量,而公路的质量也会关系到公路的使用寿命和行车的安全性.因而相关施工单位在对施工技术和管理工作上要予以足够的重视,并掌握具有多样化的施工技术以及做好相应的控制和管理工作,只有这样才能够进一步的推动公路工程全面发展.基于此,本文就对当前公路工程施工技术控制和管理工作进行重点探讨和分析.     

浅谈公路工程施工质量管理

阐述多年在工程管理部门对公路工程施工管理的经验,以与同行探讨.     

公路工程施工技术管理和控制分析

公路工程建设的一般程序包括:勘测→设计→施工→养护→管理.这些程序缺一不可,是构成公路工程施工建设的必要环节.公路工程中的路面、路基、桥梁、涵洞、隧道、排水系统、安全防护设施、绿化和交通监控设施等是公路设施的主要组成部分.另外还包括公路施工养护期间所使用到的房屋和其他服务性设施.各类新建或者改建公路都需要根据国家相关规定和实际情况进行规划和建设,同时在规划和建设时还要充分考虑人们的生活和地理、气候等问题的影响,做到科学合理的公路规划建设.     

浅谈公路工程施工的安全管理

该文对公路工程施工的安全隐患进行分析,并结合工作实践论述安全管理的预防和现场控制方法.     

试论公路工程的施工技术与管理

公路工程的施工技术与施工管理是公路工程质量的根本保障.由于公路工程施工技术较为复杂,施工管理的内容较多,参与公路建设的专业单位各异,因此需要我们对公路工程建设进行细致分析和统筹规划,以此来保证我国公路工程事业良性化、稳定化、常态化的发展.本文从公路工程施工技术和施工管理的必要性出发,论述了公路工程施工技术与施工管理的主要困境,并详细的分析了加强公路工程施工技术与施工管理的具体措施.     

浅谈公路工程施工阶段合同管理

]合同管理是贯穿于公路建设工程始终的一项重要工作,是保证工程按质按期完工的重要条件。本文介绍了在日常计量与支付、变更管理,专业分包三方面工作内容和相关注意事项,供合同管理人员参考。     

浅谈公路工程施工管理

公路工程项目的施工建设需要把握各环节的建设管理情况,这主要是因为公路工程建设涉及较多的施工责任方,同时管理内容包括资金成本管理、材料设备管理、施工管理、技术管理、人工管理和工程质量管理等,不同管理内容的责任方不同,应用的管理手段也不同,这就要求对于公路工程施工管理项目进行合理的划分,提高公路工程管理效率和有效性,促使施工合理和施工安全.对于公路工程施工管理各要素和要求展开分析,能够进一步制定出相对全面和完善的管理标准,促使公路工程建设效益提高.本篇文章在此基础上,主要对公路工程施工管理的基本要求和主要方法进行研究与分析.     

浅谈公路工程施工中关键部位的施工技术

随着我国社会及经济的快速发展,我国的公路建设进入了快速发展时期,公路建设已经成为促进我国经济发展的重要支撑力量.因此,做好公路施工工程,确保工程质量是有效保障我国社会经济健康发展的根本保障.为了更好的确保公路工程整体施工质量的提升,本文分析了在公路工程施工过程中关键部位的施工技术,对具体的施工技术进行了分析和探讨,希望对公路施工质量的提高有着一定的参考作用.     

浅谈加强公路工程施工管理的措施

公路在人们的生活中发挥着巨大的作用,公路工程建设的情况直接影响着人们的生活。不仅如此,随着城市化进程的不断推进,公路工程的建设情况如何直接反应城市化发展的水平。施工管理是公路工程质量的直接影响因素之一,对于公路工程的质量有着重要的影响,在本研究中,笔者将针对如何加强公路工程的施工管理展开讨论。     

浅议公路工程施工管理

随着我国市场经济体制的不断完善,公路作为国民经济发展的重要基础设施正日益发挥着极其重要的作用。本文作者通过多年工作经验,对公路工程施工管理进行了简要探讨,仅供参考。     

公路工程项目材料管理问题和实践对策

公路工程成本既受工程本身和社会环境等客观因素的影响,又受公路施工企业本身管理水平的影响.由于工程成本管理在工程施工过程中的重要地位.因此.公路工程成本管理是公路施工企业在市场经济条件下的重要课题.公路工程材料成本在公路工程成本中具有举足轻重的地位,可以说材料成本管理的成败,就是工程成本管理的成败.因此.加强材料管理,降低材料成本是控制工程成本最重要的环节,对公路施工企业的盈亏有着决定性的影响.     

浅谈公路工程预算管理

本文根据多年来编制公路工程预算文件的体会,从如何提取工程量及正确套用定额等几个方面,详述了编制公路工程预算的方法.现就当前公路工程在预算管理中存在的突出问题及其产生的原因进行了剖析,提出改进的对策,供同行商榷.     

浅谈公路工程施工中关键部位施工技术

本文结合工程实践论述了公路工程的关键部位施工的要求及质量控制等方面的问题,对公路工程施工有一定的借鉴意义.     

浅谈公路工程项目管理

项目管理涉及的内容很广,但最终目标只有一个,就是安全、优质、高效、按期完成所承担的施工项目,因此项目管理主要就是进行质量控制、工期控制和成本控制.     

公路工程施工管理措施分析

公路作为经济发展的动脉,为适应经济发展及百姓生活需要,公路工程的施工项目在不断地增加。在公路工程的施工过程中,现场的管理是其核心部分,其效果将直接影响到工程的安全、质量、进度,最终影响企业的效益。因此,加强对现场的管理就显得越发重要,现场管理要在一定的空间和时间内有计划、有组织、有秩序地进行,以实现工程建设项目完成得高效、快速并且优质。本文主要分析公路工程施工管理中常见的几种问题。     

浅谈公路工程施工中关键部位施工技术

本文结合工程实践论述了公路工程的关键部位施工的要求及质量控制等方面的问题,对公路工程施工有一定的借鉴意义.     

公路工程监理与施工管理

监理工作是公路建设质量的有力保证。在监理过程中,要重视建立有效组织机构来实施监理工作,同时离不开专业监理人员和必要的仪器设备作为工作保障。公路工程监理工作的实质就是对“质量、进度、费用”的有效控制,最终获得公路建设工作的最佳经济效益。     

浅谈公路工程施工现场管理

作为一个公路工程施工企业,其性质就决定了必须跟一线施工现场进行紧密联系,我们必须通过各方面的手段来管理好施工现场。工程项目是施工企业效益的源泉、信誉的窗口,也是一切管理的出发点和落脚点。以工程项目管理为中心,提高项目的运作质量,是施工企业生存和发展永恒的主题。这就要求我们作为从事公路工程行业的管理人员,应该深入分析施工管理的各个方面,以便对施工过程的各个环节以及施工的各方面均能进行全面认识,在此笔者就公路工程施工现场管理方面的问题,谈谈自己的一些认识和体会。