正确认识和定位企业考核制度

为推动企业的执行力,提高企业的核心竞争力,以伯方煤矿为案例,分析了企业管理的现状,针对现状提出了改进企业管理效益的系统方法     

论西藏公务员的考核制度

就西藏现阶段公务员的考核制度中存在的问题加以分析,从中得出考核中出现不公平现象形成的原因,以及杜绝公务员考核制度中不公平现象的发生应采取的对策与措施。     

论西藏公务员的考核制度

就西藏现阶段公务员的考核制度中存在的问题加以分析,从中得出考核中出现不公平现象形成的原因,以及杜绝公务员考核制度中不公平现象的发生应采取的对策与措施。     

关于企业绩效管理体系建设的探讨

绩效管理是企业一项重要的管理内容,其对推动企业的发展具有重要的意义,因此,在企业管理中,构建科学合理的绩效管理体系十分重要。近年来随着企业市场竞争越来越激烈,若企业没有完善的绩效管理,则难以在激烈的市场竞争中立足。对此,企业需了解自身的绩效管理建设现状,并通过分析、探讨构建科学合理的绩效管理体系措施,以确保企业稳定、长远发展。     

从末位淘汰制看企业考核制度的完善

末位淘汰制是企业管理制度中的绩效考核制度的突出表现,其调动职工的工作积极性、精简机构等积极的作用与有损人格尊严、过于残酷等消极的方面的矛盾日益加剧,如何寻求二者的度,更好的发挥现代化企业的管理优势成为亟待研究的课题.     

关于目前我国官员政绩考核制度的几点思考

目前在我国经济发展过程中,转变发展方式是决定现代化命运的一次重大抉择。然而转变发展方式阻力重重。其中一大阻力就是干部政绩考核和选拨晋升制度的偏离。本文主要结合我国现状讨论干部政绩考核方面存在的问题和解决的策略,以期转变发展方式的改革能够顺利进行。     

浅谈二级成本核算与考核制度

企业管理以财务管理为核心，财务管理以成本管理为中心。完善成本管理的核心是实现二级成本核算。     

探析现代企业绩效管理

本文简要介绍了现代企业绩效管理的概念,重点就企业绩效管理的内涵、原则以及作用等方面给予了详细阐述,说明绩效管理在现代企业管理工作中的重要性。     

企业内部绩效考核与管理问题探讨

绩效考核与管理已被众多企业所采用,设计的合理,绩效管理会成为企业目标实现不可缺少的管理工具和手段;但在实际运用中仍存在一些难点和问题,本文在阐述绩效考核与管理内涵的基础上,说明企业绩效管理的目的及其重性。结合自己工作多年的管理经验,分析存在的难点和问题,探讨企业如何有效实施缋效考核与管理。     

基于企业预算管理与考核的探究

在日趋激烈的国际国内竟争环境中,预算管理能够帮助企业更加有效地实现战略目标、提升企业资源利用率、增加企业资产收益,对我国企业的经营和发展具有极其重要的作用,是企业财务管理中不可或缺的部分。本文结合我国当前企业预算管理以及预算考核的现状,提出了有效的改进措施和意见。     

当前企业成本管理工作中的问题与对策

改革开放的深入和市场经济的发展促进了现代企业制度的建立和完善,如何在激烈的市场竞争中加强成本管理以获取竞争优势已成为企业发展的关键。科学的成本管理不仅可以降低企业成本消耗,提高经济收益,还对提高企业竞争力,促进企业的健康、可持续发展有着重要意义。文章首先概述了成本管理的概念和意义;其次从四个维度分析了企业成本管理工作中存在的问题;最后提出了加强企业成本管理的对策,以期能够降低企业成本、提高收益、促进企业的健康发展。     

企业人力资源研究

本文主要研究绩效管理,从绩效管理在人力资源管理系统中的地位,结合绩效管理在人力资源管理中各个环节的关系,系统论述了绩效管理在人力资源管理中的目的和作用。     

关于企业经济效益审计的探讨

企业经济效益审计与一般财务收支审计不同,它是按照一定的程序和方法,对企业的经济效益和经济责任进行客观的审查、分析和评价,从中发现问题,并提出改进措施和建议,从而促进企业不断改善经营管理,提高经济效益。本文对企业经济效益审计的概念、特征、意义、内容等进行了论述,分析了企业经济效益审计存在的问题与不足,并提出了强化企业经济效益审计的对策。     

企业人力资源研究

本文主要研究绩效管理,从绩效管理在人力资源管理系统中的地位,结合绩效管理在人力资源管理中各个环节的关系,系统论述了绩效管理在人力资源管理中的目的和作用。     

探究企业预算考核管理的相关对策

预算管理是企业财务管理的核心,能将企业的生产经营活动与部门职能结合起来,进而实现企业的发展目标,是企业管理的基础。目前我国大部分企业的预算管理存在一定的缺陷,制约了企业自身的发展。本文就企业预算考核管理的相关对策作研究讨论,以期给企业管理者提供参考,构建有效的企业预算考核管理体系,强化企业的预算管理职能,帮助企业更好的发展。     

企业员工考核的绩效管理实践研究

本文探讨了某企业（以下简称“公司”）实施员工考核背景和意义,结合企业管理环境剖析了公司员工考核体系架构内涵,并提出深化员工考核工作的具体做法。本文的研究为企业有效实施员工考核的绩效管理提供一定的帮助和借鉴。     

试析公务员考核制度中存在的问题

我国正处于并将长期处于社会主义初级阶段,我国的各项制度相对不完善,尤其是我国公权力的行使者的公务员制度。公务员各项制度的完善有助于国家政策的实施,科学合理的考核制度有助于提高公务员的工作积极性。公务员考核制度是指国家行政机关按照管理权限,根     

如何有效发挥绩效管理在企业的应用

随着我国经济和科学技术的飞速发展,企业间的竞争也日益激烈。绩效管理机制在企业中的应用,不仅能有效提高企业的综合竞争实力,而且能让企业的经济效益得以持续发展。为此,文章深入探讨了当前绩效管理机制在企业中应用时面临的突出问题,并给出了相应的解决对策。     

浅谈医院绩效工资考核制度的实施

本文解释了绩效工资考核的含义,论述了医院实施绩效工资考核应该遵循的原则,指出医院应该从及时调整完善收费价格体系、细致员工的工资核算、卫生材料及时入库出库、合理调节非创收科室的绩效工资、建立健全内部审计复核制度、提高财务人员综合素质等方面实施绩效工资考核。