基于企业绩效贡献的管理创新成效评价

管理创新在企业发展中发挥着越来越重要的作用，量化测度企业管理创新成效是一个重要难题。文章基于等效益面生产函数，采用索洛余值法构建了一个通用企业管理创新成效测度模型，继而结合我国电网企业特点研究建立了针对电网企业的管理创新成效测度模型，并以国家电网公司为例展开实证分析。通过研究得出：量化测度管理创新对企业绩效的贡献非常必要；影响企业绩效的因素很多，企业重要外部环境因素也可能成为生产力；管理创新在电网企业绩效增长中发挥了重要作用；外部环境因素对电网企业绩效存在较大影响，传统的技术和资本投入因素对电网企业绩效增长作用重大，但是劳动投入要素的作用有限。     

论国有企业管理创新

国有企业管理创新是一项复杂的系统工程， 内涵极为丰富， 包括观念创新、经营战略创新、管理组织创新、管理规范创新、管理技术与方法创新、企业文化创新。为推动国有企业管理创新， 需要完善企业伦理观念和市场观念， 当进行管理定位， 分析影响创新的因素， 加强以名牌企业家为核心的企业员工队伍建设。     

管理世界“师夷长技”：我国企业管理新解

随着企业经营环境的变化，企业管理更需要不断创新，以跟上世界企业管理发展的步伐。企业管理创新的健康发展，需要多方面因素的通力协调。文章从企业管理创新、建立企业文化、政府职能的转变、企业中以人为本等几个方面阐述了企业进行创新管理的几个要素。     

浅谈企业文化创新对企业管理创新的影响力

创新是一个企业发展壮大及增核心竞争力的主要动力,当前社会,经济和科技高速发展,市场经济日新月异,企业作为市场经济的主体,只有不断创新才可以适应现代社会发展的步伐.企业的创新离不开文化创新及管理创新,而指导企业发展方向重要内容就是企业文化,而企业管理又是确保日常工作落实的手段,企业文化及管理的创新始终贯穿于企业发展的每一个环节.本文就企业文化创新对企业管理创新的影响力作简要分析.     

企业文化创新对企业管理的影响研究

企业文化是企业在发展过程中逐渐形成的一种价值标准、行为规范、管理理念等,需要企业所有员工认同企业且共同遵守,是支撑企业发展的灵魂支柱.本文主要讨论企业文化的创新对企业管理与发展的重要影响作用,并提出促进企业文化创新的建议.     

企业文化创新对企业管理创新的影响研究

企业文化是企业管理的重要组成部分.企业文化源自企业生产经营实践,企业文化创新已经由企业生产竞争转化为人员素质、员工向心力、文化理念等多方面的竞争,并成为现代企业管理的重点.企业文化创新对于企业发展的每个阶段都有不可代替的影响.     

企业文化创新对企业管理创新的影响力探析

对企业而言,拥有企业文化,有助于培养员工的归属感,提高员工的自觉性,从结果上有助于企业进行管理.然而也正是因此,企业在进行文化创新的同时,就意味着对企业管理的创新也有一定的影响.而针对企业文化创新在何种程度上影响到了企业的管理创新,进而针对企业文化创新对管理创新造成的效果,及时调整企业文化创新的发展方向,才能够令企业的创新情况,符合企业发展实际,进而令企业的文化创新,能够真正为企业发展提供有利条件.     

企业管理创新初探

着力推进管理创新，切实提高企业的现代化管理水平，已经成为企业提高核心竞争能力的一个重要因素，被越来越多的经营者所重视。本文论述了企业管理创新应该坚持的五种基本理念，预测了管理创新的十大趋势，并阐述了企业管理创新所包括的三个主要方面。     

创新电力企业文化管理的探讨

随着电力企业改革的不断深入,变革传统的企业文化,培育新型符合人性和时代要求的企业文化成为企业发展的必然要求。本文首先对电力企业文化的内涵做了简单的介绍,接着交代了电力企业管理创新变革的实践,然后对新形势下,进一步提升电力企业管理创新水平,给出了几点参考意见,最后分析了电力企业文化创新的必要性,探讨了电力企业文化创新的几项重点工作,指出企业文化创新不但为企业管理创新提供理念依据,而且为企业凝聚人心提供理论支持。希望本文对创新电力企业文化管理,具有可借鉴的重要作用。     

论企业文化对激励机制的影响

激励机制是企业组织管理活动的重要组成部分，而且是一种人性化的管理，是以人为核心的，同时，它又是一种制度化的管理。而企业文化是企业精神的体现，它的核心是树立以人为重点的企业基础价值观。本文通过美日两国企业文化对激励机制影响的分析，认为企业的激励机制应考虑企业文化的影响，将文化作为影响激励机制的一个重要因素，在激励机制制定过程中加以考量。