现代企业的特色文化

<正> 现代企业的竞争,表面上是产品质量的竞争,是管理手段的竞争,是营销策略的竞争,实质上是企业文化的竞争。胜者与败者的差异就在于文化内涵的深浅,一种深厚的企业文化,必然会凝聚企业的合力并强力出击。现在企业多如牛毛,不少都只是昙花一现,半途夭折,究其原因,还是没有建立好自己的企业文化,尤其是独具特色的企业文化。     

品牌文化的内涵

面对知识经济的到来，面对竞争加剧的国际市场，中国企业，尤其是国有企业如何适应市场经济的发展?如何不断增强国际竞争力?中国企业员工整体素质的提高，已成为企业适应市场经济和参与国际竞争的迫切需要。     

重视研究企业文化的发展趋向

20世纪80年代,企业文化的研究在全世界广泛地展开。作为改革开放的中国,西方的企业文化不断地介绍到中国,并引起我国理论界、企业家的关注。随着时间的不断发展和我国企业家、理论界的探讨、企业文化这一概念在中国被广泛地使用。企业文化在中国的研究与实践取得了可喜的成果,并显现了企业文化的顽强的生命力。特别是进入“九五”时期,我国的企业文化建设的内容由虚变实,具有中国特色的企业文化内涵更为丰富,以企业为全体的社会主义市场经济文化取得了进展,大大促进了我国经济的发展和社会的进步。　　比如,在经济增长方式的转变…     

企业文化落实处 推进“文化上水平”

企业文化是企业中不可缺少的一部分,优秀的企业文化能够营造良好的企业环境,提高员工的文化素养和道德水准,形成企业发展不可或缺的精神力量和道德规范,使企业资源得到合理的配置,从而提高企业的竞争力。     

构建以诚信为核心价值观的企业文化

诚信作为中华民族优秀的文化传统，在经济飞速发展的今天，显得更加重要和可贵。企业的发展需要诚信。诚信作为一种道德文化，可以为企业提供无形的道德力量，以诚信为核心价值观的企业文化将有利于树立良好的企业形象。     

中国企业文化漫谈

“企业文化”(或称“公司文化”)一词,始见于1980年美国《商业周刊》,而后迅速传播于全球。这时适逢中国改革开放,企业文化当然一步一步成了中国学术界研究和实践的课题。1996年我拜读了中国企业文     

改变IBM的文化基因

“实际上,从终极意义上来说．管理并不是让管理者去改变文化,而是去邀请员工自己来改变文化。”IBM在发展过程中．几代掌门人都继承了创始人老沃森的价值观和经营理念,使得这个企业带有浓厚的“传统”气息。郭士纳却对这种文化感到忧虑,     

民营企业文化创新的路径

一、企业文化企业文化是企业的理念、企业的制度、企业的形象等的聚合,形成企业的行为规范和独特的风格模式,也就表现为企业怎样待人和怎样做事。企业文化是一个企业在长期的生产经营实践中倡导、积累,经过筛选、提炼形成的,以企业目标、共同价     

品牌的文化寻根和延伸

<正>"2011企业形象?品牌行"高峰论坛将于6月18日在京举办,对企业品牌文化的深挖和拓展有着积极的意义,我们可以从成熟品牌的角度出发,去寻找企业品牌的深层次文化内涵和文化延伸。     

“燕化”品牌常青的文化基因

链接：“燕化”品牌企业坐落北京房山周口店地区,从原始人点燃的古老文明之火,到现代人点燃的崭新的工业文明之火,相隔了几十万年;然而,从燕化炼油厂破土到特大型石化企业的建成,仅仅用了40年。40年,弹指一挥间!“燕化人”在民族血脉和根祖文化的滋养下,不断增长力量与智慧,用心血和汗水浇灌了有时代特点和企业特色的“燕化”文化。     

加强企业文化建设提升企业管理水平

在市场竞争日趋激烈的条件下．越来越多的企业认识到，加强企业文化建设是提高企业整体素质和管理水平的有效手段。近几年来，本钢学习中外企业的经验．立足本企业的实际，大力推进企业文化建设．精心打造企业的品牌，企业形象和社会知名度．美誉度不断提高。     

体验品牌文化内涵与变迁

企业形象需要打造和维护,企业和产品品牌的价值需要提升,新品牌、老品牌和成熟品牌的拓展,品牌的每个阶段,都需要深刻认知并具备前瞻市场的创新精神     

嘉越物业:以特色文化引领企业长远发展

2021年是中国物业管理协会定义的行业品牌建设年,物业服务企业在加强自身能力建设的同时,积极布局谋划品牌建设,谋求企业服务质量的发展和品牌的提升。而企业文化是企业品牌建设的一部分,企业践行企业文化即是提升企业形象,进行品牌建设的题中应有之义。     

文化，品牌的核心基因

"文化含量"高的品牌,其产品如同一件艺术品,给人以美而新的感觉,让人如沐春风,爱不释手。     

酒营销的文化基因

多年以来，酒类产品风靡一时，酒文化的概念大行其道，众多酒类产品企业都挖空心思寻找文化的根源和立足点。一件文物，一处古迹，一个传说，甚至一句诗词都成了酒类企业文化营销的至宝。这是因为酒类营销表面上看是一种用产品传递满足需要的过程，而深层则是一种文化价值的传递和达到心理满足的过程。酒类产品的文化营销，实际上是一种满足消费者文化需求的营销方式，是在营销活动中建立起一种新的产品——文化需求联系。     

QC小组活动与文化的思考

文化是一个内涵深邃、外延广阔的概念。企业作为社会的细胞．企业文化便是一种微观文化。构建什么样的企业文化决定了企业奉行价值理念．生成什么样的企业价值观、企业精神以及以此为核心而延伸的行为规范、道德准则、生活信念、企业风俗、习惯、传统等等。实践证明,积极的文化催生向上的激情、消极的文化形成堕落的念想、优秀的文化培育争先的气息、平庸的文化孕育观望的氛围。     

企业文化对塑造企业良好形象的探讨

21世纪是经济全球化的时代,也是企业迈进文化管理阶段的时代。先进的企业文化是企业生存和发展的内在动力,是提升企业形象、增加企业价值的无形资产,是企业核心竞争力的形成要素和重要组成部分。本文从企业形象入手,分析形象构成要素,提出用先进的企业文化科学整合企业生产要素,促使企业和员工形成共同价值观,增强凝聚力,使企业在激烈的市场竞争中实现可持续发展。     

加强人文精神与企业文化的培养

企业化是以企业管理哲学和企业精神为核心，凝聚企业员工归属感、积极性和创造性的人本管理理论，包含并体现着社会化，同时，它又是受社会化影响和制约的，以企业规章制度和物质现象为载体的一种经济化，涵盖了企业精神、企业形象、企业战略、企业信用、企业管理、企业环境、企业品牌、企业素质等八个方面。在企业中注重道德教化，培植敬业乐群、合理奉献和人生理想等人精神，可以使企业化具有更加深厚的底蕴。     

建设优秀的企业文化 塑造良好的企业形象

企业作为社会的组成部分、市场经济的主体,其特有的文化和展示出的应有形象必然会被社会所关注.因此,企业文化和企业形象成为企业发展中相互依存、不可分离的两个重要方面.在企业发展过程中,只有高度重视并正确理解和处理企业文化与企业形象的关系,才能加快企业文化建设的步伐,从而达到塑造良好的企业形象的目标.     

关于企业文化深植的思考

企业文化是企业长期发展中形成的价值标准、基本信念和行为规范,是一个企业的精神风貌、经营之道、职业道德、员工素质和企业形象的总和。当一个企业的核心价值观和文化理念体系形成之后,企业文化建设就进入了一个新阶段——“深植”阶段。