基于商业生态系统视角的物流信息平台商业模式创新路径研究

在数字化、网络化的背景下,第四方物流企业面临更加动态不确定的环境,如何创新商业模式以获得持续竞争优势成为当务之急。文章引入商业生态系统理论,在分析第四方物流平台的商业生态系统构成与演化的基础上,从定位、业务系统、关键资源能力、盈利模式、财务模式等方面具体分析了该类企业进行商业模式创新的路径:首先,要明确企业自身在所处商业生态系统中的核心领导地位以及市场定位;其次,以提升服务的质量和种类为创新突破口,整合业务系统;再次,从内部和外部两个方向出发,不仅进行技术创新,而且建立协调有序的伙伴关系,发展企业核心资源及能力;最后,盈利方式多元化,增加增值服务收入,优化成本结构与融资渠道。研究结论可为第四方物流企业升级重构商业模式、提升自身及系统竞争力提供启发和借鉴。     

论缝隙型企业商业模式的构建——基于商业生态系统视角

在日益复杂的经济社会中,为数众多的缝隙型企业必须从商业生态系统的视角出发,不仅考虑自身内部因素,还要结合其他企业,构建企业独特的商业模式。本文首先对商业生态系统和商业模式进行相关文献综述,接着构建了模块化的商业模式并以此为基础对敦煌网进行了案例分析。     

创新商业模式 拓展竞争领域

近年来,不少学者对商业模式进行了研究,也有不少企业对商业模式及其创新进行了探索,但是管理者发现,创造出新的商业模式并实现增长和发展却并不容易,这其中首要的问题是缺乏对商业模式的动态性和发展进程的正式研究,因此导致商业模式定义不明,理论不清。另一个原因则是企业管理者对当前现有的商业运营的前提、逻辑、优势和不足并不清楚,他们并不确定什么时候进行商业模式创新以及如何创新。     

创新商业模式靠什么？

彭剑锋：企业家思维创新是根本 商业模式的创新如果从构成要素来讲．首先是游戏规则的重新确定．比如：最初的中国家电零售行业。家电零售企业像国美，苏宁．最初的商业模式创新就是通过店址资源的抢占．通过占用生产企业的钱而获得成功。最近美国的一个零售企业可能颠覆这个游戏规则．就是现款现购．这种颠覆行业游戏规则的商业运作模式就可能颠覆整个产业的秩序。     

大数据驱动的商业模式创新探析

技术进步通常会引起商业模式的变革,大数据时代,大数据成为了企业商业模式创新的时代背景和重要驱动力。文章将大数据与商业模式有效结合,从客户/顾客界面、内部运营界面和网络合作界面探究了大数据对商业模式创新的驱动作用以及企业应该采取的策略。     

大数据驱动的商业模式创新探析

技术进步通常会引起商业模式的变革,大数据时代,大数据成为了企业商业模式创新的时代背景和重要驱动力。文章将大数据与商业模式有效结合,从客户/顾客界面、内部运营界面和网络合作界面探究了大数据对商业模式创新的驱动作用以及企业应该采取的策略。     

共享经济下企业商业模式创新发展研究

随着互联网时代的发展,共享经济这种新型的商业模式凭借其降低成本、提高资源利用率等优点迅速发展起来。共享经济虽然逐渐成长,变得稳定和成熟,但也出现了它的困难期,面对发展过程中出现的诸多问题,政府应该重视其发展,为企业商业模式创新提供坚实的保障;共享经济企业应采取相应措施积极应对;社会大众应该摒弃传统经济带给我们的一些陈腐思想,使共享经济成为社会发展的力量。     

企业商业模式创新路径研究

在当今信息化急剧膨胀的时代,市场环境瞬息万变,高科技飞速发展,消费者需求偏好不断发生变化,给企业持续经营和发展带来了极大的挑战,原有的商业模式在经历了一个相对稳定的阶段之后,正面临着质的改变,面临着“创造性破坏”.在这种机会和挑战并存的状况下,企业要想把握住市场机会,在竞争中立于不败之地,对商业模式不断进行创新就显的尤为重要.     

将商业模式创新由口号转为行动

在全球化不断加强的今天，所有的人和机构都有可能受到影响，这既是挑战，也蕴舍着巨大的机遇。在竞争优势和经济趋势这些传统观念不断被全球化浪潮重新定义的环境中，全球商业领袖普遍将商业模型创新视为获取竞争优势方面最重要的、可持续的途径，     

商业模式的破坏性创新研究

商业模式的破坏性创新为所有有志于创新的企业打开了另一片独特的发展空间,使成熟型企业面对激烈的市场竞争,再续辉煌;使刚起步的企业在厮杀惨烈的红海蓝海领域击败最强大的竞争对手,扬起风帆,发展出属于自己的海域。本文主要探讨了商业模式及商业模式破坏性创新的方法途径及其控制,以为企业的创新和发展提供相关参考和借鉴。     

创新商业模式探析

文章从价值创造角度,探讨了我国商业模式的创新,认为,商业模式创新对我国企业发展的成败起着关键性的作用。文章研究了商业模式创新的发展背景,并给出创新商业模式的五个核心战略。     

房地产业创新和商业模式转型

一、房企转型的必要性管理大师德鲁克说：“当今企业的竞争,不是产品之间的竞争,而是商业模式之间的竞争。”商业模式创新已成为促进竞争和商业发展的重要动力,房地产业也不例外。     

智能化时代的商业模式特征及创新路径

工业4.0（智能化）的核心是信息物理的深度融合,本文以信息物理交互为视角,从纵向集成（企业内部信息集成）、横向集成（单产业链信息集成）和智能平台（多产业链信息集成）三个层面,分析和阐述了智能化时代商业模式的特征及商业模式创新的路径：一是纵向集成,智能化将塑造“基础网络—数据平台—定制生产”三层次生产模式,并最终形成企业智能化“价值平台网”,从而实现以企业为主体的商业模式创新;二是横向集成,智能化将从“价值链层”、“产业层”和“生态层”三个层面引发以产业为主体的商业模式创新;三是智能平台,智能化将塑造以平台（智能制造平台和智能终端平台）为主体的“厂商—终端—消费者”三维商业模式,分别从价值创造、数据能力、跨界经营三个层面引领商业模式创新。     

基于商业模式构成浅析职业团购商业模式创新

随着中国电子商务业迅速发展,网络团购已成为当下最流行的网购业态。而商业模式创新也是这个快速变化的时代热门课题之一。本文将两者结合,从商业模式构成的角度对网络团购中职业团购形式进行分析,探索职业团购商业模式的创新点,提升中国网络团购的商业价值。     

促进新兴产业商业模式创新

新兴产业商业模式创新具有技术驱动性、重构性、外部性等特征,对公共政策介入的需求较强。为此,要进一步明确政策介入新兴领域企业商业模式创新的关键环节和重点领域,综合运用资金投入和政府采购等政策工具,引导企业创新商业模式,破除不利于商业模式创新的资金、知识产权、准入等体制机制障碍,陆续出台鼓励重点领域商业模式创新的专项政策和实施方案。     

论大数据背景下商业模式的创新

大数据时代的到来,为商业模式的创新提供了新的思路。本文在分析商业模式创新的基础上,从两大视角阐述了大数据环境下的商业模式创新:一是从企业自身角度,分析了商业模式在价值主张、客户细分、关键业务、盈利模式等方面的创新;二是从产业链视角,根据产业链不同环节盈利模式的不同,提出了数据自营模式、数据租售模式和数据平台模式三种新兴的商业模式。这为企业在大数据时代提升其核心竞争力、提高经济运行效率提供了一个创新的系统性分析框架。     

互联网思维下传统服务企业商业模式演进——基于千千氏的案例研究

企业的商业模式是在企业的生存和发展过程中逐步形成并不断演进的。互联网思维作为一种适用于所有企业的系统性商业智慧思维,对于改造传统服务企业的商业模式有着非常重要的作用。本研究以千千氏公司为研究对象,将商业模式理论与互联网思维相结合,构建了商业模式动态演变的概念框架,分析了其模式转换的过程。研究表明,企业在发展的不同阶段,要运用适合的互联网思维指导商业模式的构建。最后为传统企业转型提出以下管理启示:以互联网思维更新传统管理理念,指导企业发展各阶段商业模式创新;利用互联网思维改进传统营销思路,促进企业商业模式各要素协同优化;结合互联网思维推动传统组织结构转变,提升企业商业模式落地效果。     

企业文化视角下商业模式创新过程分析

在企业经营过程当中,商业模式创新是所有创新的源泉,它是企业其他创新的基础。企业文化关系着整个企业命脉,它指引着企业能够走多远、走多久。将商业模式与企业文化两者的创新有机结合是企业发展的新课题,本文拟在此方面进行一些探讨。     

基于源创新的动态环境下物流企业商业模式创新

针对当前动态环境下物流企业转型升级困难的问题,运用源创新理论研究物流企业商业模式的创新。通过分析源创新的环境适应性,将模式分为三部分:动态价值(包含新理念、团队进化),相对静态价值(包含关键资源能力、业务系统、盈利模式)和市场价值。在对动态环境和商业模式创新关系分析的基础之上,提出单要素创新策略、以两面市场为基础的而系统性创新策略和基于物流企业不同成长阶段的环境适应性策略。     

《商业模式的力量》引领中国“创业 创新 创富”方向

2008年全球金融危机呼啸而来,深刻地影响了全球经济格局,也深刻地影响着中国企业,尤其是民营企业的发展,中国经济、中国企业的转型升级迫在眉睫,而商业模式创新则是中国经济、中国企业进一步发展的关键。