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企业家制度能力和企业家战略能力是中国经济体制改革对企业家主导性能力的现实要求。战略企业家是具有很强制度能力和战略能力的企业家,是制度变迁中的企业家成长的高级模式。在价值判断意义上,"浙商"企业家成长模式与制度变迁进程存在动态适应关系。在浙江处于市场经济体制完善时期,"浙商"应该成为战略企业家,而"浙商"要成长为战略企业家,面临着制度约束和战略约束。打破这些约束,有三条路径可供选择:"先制度能力,后战略能力"路径;"先战略能力,后制度能力"路径;"制度能力和战略能力并举"路径。 相似文献
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《浙商(商业·人物)》杂志2007年12月号随刊附赠浙江省工商局局长郑宇民在第五届中国民营企业峰会上的讲话,受到了读者的广泛关注。不少读者纷纷打电话,或索取更多的刊物,或与编者共同探讨郑局长讲话之精要。浙江国发经贸有限公司总经理徐润发抑制不住一吐为快的冲动,主动打电话给本刊畅谈心得。 相似文献
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面对突如其来的疫情,企业一方面开展自救活动,如统计员工去向与健康状况、远程在线办公和争取早日复工等,另一方面积极学习和贯彻政府出台的各项新政策。 相似文献
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“危机来临的时候,如果你能保持企业稳步发展,你就已经比人家跑快了一步了。”浙江上虞一家制造类企业董事长在谈到危机带来的机遇时这样说道。平稳度过2008年国际金融危机,他感到很庆幸。在一些企业家看来,危机似乎只要能度过便好。 相似文献
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<正>咖啡赛道又迎来一个入局者,这次是内联升。8月6日,布鞋老字号内联升打造的新消费品牌:大内·宫保咖啡正式开业,首店位于内联升大栅栏总店的二层。据了解,大内·宫保咖啡的名字颇有深意。清朝时期,内联升品牌联合创始人丁宝桢大将军官拜太子少保,后发明“宫保鸡丁”为人们所传颂,为了纪念这位创始人,大内·宫保咖啡得名。 相似文献
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一问:商会是什么?国内学者对商会的研究相对缺乏,不少商会也是"摸着石头过河",甚至对"商会究竟是什么"也搞不清楚。但是,相关人士对"商会不是什么"却都很明白,就是在"如果造成某某现象和局面,绝对不是商会"的假设情境下,通过"顶层设计"、风险控制和创新实践,创造了商会的历史。商会作为企业和企业家的组织,是这个利益群体合法权益的"代言人". 相似文献
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女人的美是多样的,女企业家在工作上坚韧顽强,搏杀商场;生活中靓丽沉稳,和谐温柔。一动一静,角色变换自如。事实如此,无论是首届世界浙商书法大赛,还是浙商少帅会贵州慈善公益行.都可以见到浙商群体中女性的身影。 相似文献
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我非常关注《浙商》杂志,几乎期期都看,从中获益良多。《浙商》8月上《温州人笨吗》封面报道让我深入认识了温州人,了解了温州人的成功经验。当然也让我有所反思。报道中提到很多温州人由于在外地为生意、为事业而忙碌,无法享受到家庭生活,我认为这不值得提倡,应该加以改变,做企业也要有退出的决心。企业如果成长遇到一定的瓶颈,企业家就应该“退出”,让更专业的人去替你做事业。 相似文献
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5月29同,浙商全国理事会“虚拟董事会”首场活动在风景秀丽的杭州建德市举行。浙商全国理事会主席兼导师、浙江新安化工集团股份有限公司(SH.6005596)董事长王伟富于激情的讲解、毫无保留的分享、颇有针对性的分析,给大家留下了非常深刻的印象。 相似文献
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在拥有了财富之后,软实力的提升成为浙商急需的一种力量。当浙商创造的不再仅仅是利润,而是一种财富价值观,一种崭新的生存发展方式的时候,浙商才会显示出与众不同的、真正的力量。 相似文献