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致力于培养新一代浙商,体现“知行合一、义利并举”的浙商文化和“创新务实、勇立潮头”的浙商精神,结合浙商实际需求,紧跟时代发展趋势,以“知名企业家+专家教授”的授课模式,为海内外学员提供浙商最新的思想、实战和经验,培养新时代的新领军企业。     

企业家与企业文化互动策略研究

本文把企业家和企业文化作为一个系统来研究,在系统认识下研究企业家与企业文化的互动问题,以便于企业家问题和企业文化问题都能够得到改善和解决。     

打开孩子内心的“笼子”

据媒体报道,未来15年我国将有1000万家民营企业进入交接班高峰期,而众多企业家对孩子怀有深深的担心——他们能管理成千上万的员工,却教育不了自家的孩子.不少企业家显露出两个极端:或把全部资产都捐出来;或委托他人管理财富. 我看,企业家对二代传承的恐惧,源自对人性成长的混沌无明. 最近在一个30后与00后齐聚的课堂上,身为企业家的父母与孩子坐在一起.为了能吸引住"过来人"和"未来人",我给他们讲了一个"小鸟和笼子"的故事.     

企业家与企业文化互动策略研究

本文把企业家和企业文化作为一个系统来研究,在系统认识下研究企业家与企业文化的互动问题,以便于企业家问题和企业文化问题都能够得到改善和解决.     

论企业家与企业文化的协同关系

目前理论界对企业家这个称号有着不同的看法,但企业家是客观存在的,本文分析了企业家的基本特征。企业家和企业文化相辅相成密不可分,都根植于企业这块组织的沃土,企业文化是企业家增强企业内部凝聚力的关键因素,而企业家是企业文化创新的关键人物,知识经济时代,尤其迫切需要造就一大批新型的企业家。     

企业家在企业文化成长中的作用

企业家在企业文化中的作用问题一直是学术界和实业界研究的热点问题。根据企业文化的特点,结合企业家成长特色,我们将企业文化的成长过程划分为诞生期、青春期、成熟期和变革期四阶段,在企业文化不同的成长阶段,企业家都发挥着不同的作用。     

企业家在企业文化成长中的作用

企业家在企业文化中的作用问题一直是学术界和实业界研究的热点问题.根据企业文化的特点,结合企业家成长特色,我们将企业文化的成长过程划分为诞生期、青春期、成熟期和变革期四阶段,在企业文化不同的成长阶段,企业家都发挥着不同的作用.     

关于企业文化"知行合一"问题的思考

随着市场经济的不断发展和国际烟草竞争压力的加大,烟草行业的发展环境和生存空间愈来愈受到限制,在新的挑战之下,要不断提升烟草企业的总体竞争实力,确保烟草企业持续稳定健康的发展,就必须全力加强企业文化建设.但是,企业文化要做到"知行合一"真正扎根于企业才能对烟草企业的发展发挥巨大的能动作用.本文从影响企业文化"知行合一"的几个因素着手,就企业文化建设如何做到"知行合一"进行分析探讨.     

尊重孩子就是尊重自己

《孩子,我要你快乐》一书提示了全新的亲子关系,告诉我们培养孩子要从自己做起教育是每个家庭都不得不面对的大问题,尤其对那些整天忙碌,难得有时间和孩子相聚的个体私营企业家们,教育又是一个延续了几千年的老话题,有很多成功经验值得借鉴,但很难断定哪种经验能成为诀窍。《孩子,我要你快乐》这本书就描述了一个普通家庭的成功教育经验,其中对如何看待父母和子女的关系、如何给孩子树立正确的财富观等问题的思考能     

传承与发展——企业家与企业文化的辩证关系

<正>企业家与企业文化之间的关系,是企业文化理论与建设的一个重要问题,我在咨询过程中,许多企业家都问过我这样的问题,企业文化到底是不是企业家的文化,或者直接说是老板文化。我肯定地回答说,企业文化肯定不能简单地等同于企业家的文化,它是一个群体与个体之间的关系,将企业文化等同于企业家个人文化的观念是错误的。特别是国有或者国有控股企业,这个特征就更加明显。     

企业歌曲：给企业灵魂一个重要载体

企业文化被誉为企业的灵魂，已经被企业界一致认可。笔者长期与众多企业家接触中，问及企业文化时，企业家都能自豪地讲出来，但是问及中层与基层员工时，80％以上的员工都出现了“企业文化模糊现象”，很多员工说领导要求背过但又忘记了。这就说明我们企业家平时只是通过文字或者在开会时口头强调，并没有通过多渠道、多载体以“寓教于乐”的方式来传授和传播。为此今天我们向大家介绍一个企业文化的重要载体——企业歌曲。     

与中国传统文化相结合的企业家精神

本文从企业家和企业家精神的内涵入手进行分析,进而分析了与儒家思想相结合的企业家精神,儒家思想是中国传统文化的精髓,企业家精神的培育是企业文化的重要特征,企业家精神还直接影响或制约了企业文化的选择,特定的企业文化也会对企业家精神的取向发生反作用.文中最后简要提出企业家精神与和谐社会的关系。     

企业家精神的研究——回顾与展望

虽然人们一般认为企业家活动是经济发展及成长主要推动力之一,但在企业家精神(entrepreneurship)方面的深入研究相对地只是最近才出现。企业家精神在经济学、工商管理学、社会学、心理学、市场学、金融学、甚至文化及人类学等方面都有不同的研究角度及方法,且在快速转变中。本文探讨企业家研究的历史、研究范畴的转变及现状,旨在提供一个总览,以及指出适合未来研究的方向,特别是一个动态的企业家理论和经济发展及给人类福祉的关系,以及一些严谨设计的研究模型,提高此等研究可信结果的重要性。     

蒲广济:文化落地第一人

蒲广济有个非常独树一帜的观点,与社会普遍认同企业文化是老板文化、企业家文化、企业家群体文化(用蒲广济的话说是领导班子文化)刚好相反。他认为企业文化的创造者和传承者是企业员工;企业文化建设的决定权才在领导那里。     

企业领导者的企业家精神是自主品牌汽车崛起的关键——吉利汽车和奇瑞汽车为案例

企业家精神和品牌密切相关，很多世界级大型汽车制造公司都是出身草根，它们的世界级品牌是坚忍不拔的企业家精神和品牌文化不断锤炼、积淀的结果。本文对吉利汽车和奇瑞汽车为代表的企业家精神和自主品牌建设方面进行了分析，认为中国汽车工业自主开发的一些主要障碍是缺乏抱负、勇气、信心和进取精神．在其他外部条件都成熟时，企业家的精神成了自主品牌汽车崛起的关键。     

企业文化与企业管理

随着我国改革开放的逐步深入,各行各业都有了长足的发展。许多中小企业如雨后春笋般成立起来,企业的管理问题成为了许多企业家们关注的话题。构建自己的企业文化要通过对企业宗旨的宣传和贯彻建设统一的企业文化,通过对企业关键领导的选择和控制建设统一的企业文化,在集团公司中树立文化超人,进行文化传播。     

企业文化模型:从同心圆到知行合一

同心圆模型作为传统的企业文化模型,得到了广泛的应用。但是,由于其存在对实操指导不明确、易造成整体考虑不足等缺陷,已不能满足企业对文化建设与管理越来越重视的需要。因此,有必要构建以实践为中心的企业文化模型,使企业文化工作开展有更为系统、科学的理论基础和参考依据。在本人从事企业文化工作的探索中,发现明朝王守仁先生提出的"知行合一"的观点,对企业文化的建设与管理工作,具有非常高的参考和借鉴价值,并由此产生了将知行合一的理念融入到企业文化实践的设想。而这种将古今中外的管理理念和学术成果进行探索性融合的尝试,也是对习总书记提出的"对我国传统文化,对国外的东西,要坚持古为今用、洋为中用,去粗取精、去伪存真,经过科学的扬弃后使之为我所用"号召的响应,并希望对"文化自信"的维护与发展贡献出绵薄之力。     

区域企业家经济文化与企业家群体生成研究

区域企业家群体在传统农本文化向现代企业家经济文化转变的过程中担当着重要角色,同时,区域企业家群体的生成得益于区域企业家经济的文化氛围,区域企业家经济文化决定了区域企业家群体生成的速度与数量。因此,二者是共生的关系。     

试论民营企业家与企业文化的相互作用力

民营企业家具有设计企业文化、推动企业文化、变革企业文化的牵引力;企业文化具有促进民营企业家成长、培育民营企业家品质、塑造民营企业家形象的驱动力.正确认识和发挥两者之间的相互作用力,对推进民营企业的可持续健康发展具有重要的现实意义.     

并非只有“富孩子”才是接班人

今年初,成都青羊区出资近20万元帮助28位民营企业家参与培训,引起了社会的广泛关注和争议。现在,江苏又开始出资培训起了企业家的孩子,显然比成都青羊区的做法更进了一步。地方政府对企业家如此关爱有加,甚至要