不要去羡慕别人

有这么一则寓言:猪说假如让我再活一次,我要做一头牛,工作虽然累点,但名声好,让人爱怜;牛说假如让我再活一次,我要做一头猪,吃罢睡,睡罢吃,不出力,不流汗,活得赛神仙;鹰说假如让我再活一次,我要做一只鸡,渴有水,饿有米,住有房,还受人保护;鸡说假如让我再活一次,我要做一只鹰,可以翱翔天空,云游四海,任意捕兔杀鸡。这是挺有意思的一     

羡慕

有这么一则寓言：猪说假如让我再活一次，我要做一头牛，工作虽然累点，但名声好，让人爱怜；牛说假如让我再活一次，我要做一头猪，吃罢睡，睡罢吃，不出力，不流汗，活得赛神仙；鹰说假如让我再活一次，我要做一只鸡，渴有水，饿有米，住有房，还受人保护；鸡说假如让我再活一次，我要做一只鹰，     

我的职业精神

近日,一老同事和我聊起她的个人婚事。说她家里人不同意让她继续再做物业管理了,非要让她去××局上班,但工资每月还不到2千元。原因有二：一日做物业管理太辛苦了;二日做物业管理不好找对象,说出去不撑打听（意思就是说这一行业不怎么体面,不耐打听）。并问我该怎么办。     

从标准化管理到个性化生产

正才毕业的学生经常问我一个问题:"我怎样做才能让领导感觉眼前一亮?"我的回答常常让他们失望:"让领导感觉眼前一亮的方法我不敢随便教你,但是我可以教你如何避免让领导皱眉。"避免让领导皱眉的方法就是做事情要专业化。所谓专业化就是符合行业标准和职位标准,说该说的话,做该做的事,说话做事符合自己的身份。这个符合其实就是标准化。如果你做一个报告,通篇都是文字     

一张模糊的面孔

此刻,最让我挂怀的竟然是那张模糊的面孔。我私下里想,如果有一天能再碰上她,或者遇见类似情景,我肯定会做点什么,而不是之前的无动于衷。那张模糊的面孔不时会在我心中浮现出来。她近乎哽咽的声音,她说话被打断的无奈,她站在会场的落寞表情,不断在我脑海回放     

义卖到底赚了多少钱

正对美食没有抵抗力的我,老天也赋予了我特殊才能,有些美食只要尝尝我就可以做出来了,出于兴趣我成为了"爱厨社"社长。当社长可不是件容易的事,如何让我们的社团既有影响力又有意义,还可以让全校老师和同学品味到我们的美味呢?自己做顿大餐,在学校体育馆卖了,再把卖的钱捐给需要的小朋友们,不就一举三得了吗?     

风靡的乡约

“我娃要学好,乖乖地听话。千万不敢学坏,做偷鸡摸狗的事,要不然会被别人吐唾沫,戳脊梁骨的。”婆说这话的时候,窝着嘴.眯着眼,一边忙着做针线活一边对我进行着说教。“咱家人,从你老爷到你爷,再到你爸这一辈,可都是行事端正做人正派,从没让人说过一句闲话。”     

提问得让人心悦诚服

首先让我们来做一个实验：假设我给你1000元，你有两种选择：选择Ⅰ可以再得500元；选择Ⅱ是扔铜板，扔出正面你可以再得1000元，扔出反面一分钱也拿不到。你会选择Ⅰ还是选择Ⅱ呢?     

组织提升篇

宗庆后:我不赞成裸捐中国有句古话叫救急不救穷,救穷是越救越穷,这是我认同的理念。救就得帮穷困的人建立自我造血能力。我认为作为企业家,首先要为社会创造财富;第二,你先把自己企业的员工弄好,让他们生活富裕起来,收入不断提高;第三,你有钱了再做点慈善事业,但是做慈善也还是得帮助人培育造血功能。关于第二点,所有员工,三年以上就可以持股,按照技能     

“诚哥,你好!” 李嘉诚的“汕大情结”

正"我知道你们很爱我,我也很爱你们。"6月27日,李嘉诚在汕头大学(下称"汕大")毕业典礼上所做的题为《无心睡眠》的演讲打动了许多人。而最让汕大学子泪奔的,是在毕业典礼现场,"诚哥"在演讲稿之外脱口而出的这句话。让大家动容的,还有这位85岁老人的忧心。在今年的演讲中,李嘉诚从自己失眠说起,忧心机会失衡、资源局限,忧心再分配的调节机制不     

哭泣的百合——纪念三毛诞辰60周年

她像一个神秘的精灵。 生,为人们演绎神奇;死,让人们如撞迷雾。 她是一朵透明的百合、圣洁的百合、垂泪的百合、哭泣的百合…… 假如还有来生,我愿意再做一次女人……     

资讯平台

政府不会再干傻事了 “再让政府出钱为企业做这做那，政府不会再干这种傻事了！”新任国家经贸委主任的李荣融在参加九届人大四次会议湖北代表团讨论时说：“政府在这个方面吃的亏太多。以前的历史表明我们做的许多都是错的。你们去看看企业，越是中央的企业越麻烦。以后，我们不这样做了。过去那么多的好企业，政府投了很多钱，不但没赚多少钱，反过来又背一堆大包袱，还得政府解决，这不行。”说到这里，李荣融有点激动：“这钱是哪来的，是老老实实交税企业的钱，是人民的血汗钱。如果再将这些钱投给亏损企业，我作为政府官员都觉得不公…     

赵涛 突然觉得幸福

这个故事对我改变很大,它让我更真切地意识到了生命的脆弱和不堪一击。与十几年前刚刚创业时相比,我最大的改变要算对人生追求的转向。之前,我一心想着做大企业多赚钱,而现在,我则是更多遵从内心深处的召唤,考虑做某件事的终极价值与精神意义。早些年,赚钱的感觉会让我兴奋异常,我也总能想出各种赚钱的方法。     

俞尧昌：挥别历史

俞尧昌的离开,不仅仅是淡出格兰仕,更是淡出一段低价时代的历史“如果回上海,我希望回去做老师,写书,我不想再去做企业,下辈子也不想,做企业太苦,这个苦是永远必须做下去。”     

CEO的黄金法则

我始终相信,如果你勇于尝试,你就能够做任何事儿。——卡罗尔巴茨如果你认为你做不到,你并没有什么错儿。——卡罗尔巴茨(Carol Bartz),Autodesk公司CEO我经常要劝说别人去做我想让他们做的事儿,但是他们却不想去做。所以我常常会听到“我做不到”这样     

怎样与婆婆型上司相处

案例于雪的上司是公司负责营销的副总。公司有上千员工,销售额达十几亿元,他每天都忙得不可开交,却连个日程表也不放心让于雪做。有一次公司董事长打电话问于雪她的上司这几天的日程安排,于雪只好回答:"我问一下副总后再告诉您。"董事长     

难忘离别

再摸一摸熟悉的桌椅,再看一看熟悉的书柜,再翻一翻熟悉的文件,再掂一掂熟悉的笔杆儿,一向坚强的我没想到,事儿轮到自己头上,离别的惆怅竟然也是这样地让人撕心扯肺。其实不想走,其实还想留。不仅仅因为这些年自己的工作业绩有口皆碑,更因为自己的知识储备、能力素质、经验积累、乃至身体状况,都正处在人生的最佳时期,正是甩开膀子大干一场、多出成绩的时候。但是,面对企业高高举起的裁员利刃,你却不能不走,不能再留。因为你是党员,因为你是领导,因为你是政工干部,以往都是你给别人做思想工作,现如今难道还要别人来给你做思想工作不成?欲哭无…     

“一大把”的生意圈

做五金生意的老徐有点惆怅，作为网民，试图找个大家探讨生意经的地儿似乎很难，“任何网络都有行业资讯，但好像跟我没什么关系”。不是所有的中小企业主都有能力去阿里巴巴做个网商，一年几万元的人会门槛，让他们更愿意把钱投在多买一些电脑，再升级一下网站方面。“B2B离我们还有些远”，老徐说。     

做企业不是靠关系让顾客找到你

我始终相信，做企业一定是靠品牌让顾客找到你，而不是靠关系让顾客找到你。只有通过品牌让顾客认识你，这才是做企业的长远之道。     

“谁去买”恰恰是问题的本质

我觉得这是我今年听到的最不靠谱的事。项兵教授认为:是国家还是企业去收购沃尔玛"只是一个技术问题",但我认为这恰恰是问题的本质。我们搞了这么多年的改革开放、市场经济,进入WTO也有好几年了,还要政府出面收购或者组织企业去收购,这不是体制倒退吗？市场经济最本质的一个特征,就是要求企业考虑企业该做的事,让企业做自己该做的决定,根本不需要政府的行政干预。每一个企业都有它自己的商业利益、有自己的业务范围、有自己的经营策略、都要顾及它的股东。在市场经济条件下,我们不要再把企业和国家想像成"一个屋檐下"的统一阵营。企业就是企业,政府就是政府。