沃尔玛国际部掌门：门泽的中国攻略

沃尔玛国际部运行仅13年，如今已在11个国家开了1000多家连锁店，2004年，营业额达470亿美元。由此可见沃尔玛国际部的增长潜力。     

低碳电动车的营销攻略

电动车出现在中国市场不足20年时间,二十年间群雄并起,电动车企业如雨后春笋般冒了出来。然而,这繁茂的场景并不因为其数量的庞大而能掩盖其品质的不足,如何在纷繁的竞争中突出重围,每一家电动车企业可谓使出浑身解数力争上游。战国纷争的日子在电动车行业似乎还要继续,新日、爱玛、绿源等几大品牌相互搏杀,更多的小企业则在这些大诸侯的夹缝中生存。     

浅析沃尔玛在我国的低碳营销策略

低碳营销是在全球变暖背景下提出的新兴营销概念。在我国政府大力发展低碳经济,消费者的消费观念逐步向低碳倾斜的情况下,企业纷纷开展低碳营销,作为零售业巨头的沃尔玛也不例外,开始积极在我国开展低碳营销。本文将从产品策略、价格策略、渠道策略和促销策略四个方面对沃尔玛的低碳营销策略进行简要的分析。     

走近沃尔玛解读沃尔玛

1945年,沃尔顿以可怜的5000美元决定进军零售业,只用了55年的时间他把一家又一家的大小公司兼并或甩在身后。沃尔玛的成功带给世人的不仅仅是震惊,更多的却是人们对新经济的迷惑。沃尔顿从5000美元到世界老大,不仅创造了一个商业帝国,积聚了庞大的个人财富,而且,他还致力于拓展他的公司,试图让其永存不灭。那么到底是什么魔力让起初弱小的沃尔玛从险恶的竞争中脱颖而出,一跃成为世界零售业老大?又是什么因素使得沃尔顿欲将其     

攻克沃尔玛--如何成为沃尔玛的供应商

任何企业的产品，最终部是要进入零售终端来实现价值的。随着全球经济一体化进程的加快和全球产业集中度的提高，跨国零售集团在世界零售市场的影响必将进一步加强。与企业直按将产品打入国际市场相比，设法搭上国际零售集团的采购巨轮，     

绿色的沃尔玛

《Economist》 （《经济学人》杂志2007年8月4日“On the Cover”） 也许银行家和投资者们不以为然，但最近金融市场的证券跌价是个好消息，这至少可以使人们头脑冷静下来。过去的几年里，太多的资金被廉价的借给投机商和财团。人们的觉悟似乎已晚，这已无法挽救浮躁和隐患众多的美国房产市场。但它在世界经济形势强劲的情况下适时而出，阻止了收购热潮的日渐失控。     

服务业的沃尔玛

对定位为服务代理公司的一达通来说,固定的服务代理费最后将只是一种形式,一达通要做的是一家“服务超市”,其主要利润不是来自对顾客出售门票,而是来自因顾客的规模化购买而产生的对供应商的强大议价能力。     

沃尔玛的胶带

前不久,我们这个地级市也开了一家沃尔玛超市。对于本市的商业企业来说,这不啻于一次大地震,因为他们都听说过沃尔玛可怕的“五公里死亡圈”——沃尔玛一到,半径5公里范围内的超市都得关门。对于我们消费者来说,沃尔玛的到来却是一个好消息,因为这意味着我们从此可以充分享受低价购物的实惠了。可能是因为沃尔玛头顶上那层神秘     

沃尔玛的软肋

中国零售业正在进行的“抗战”，与60多年前的“抗日战争”有可比之处。简单的类比可能是属于机械唯物论范畴，但在“速胜”与“速亡”的两种声音里，仔细端详沃尔玛之类的洋超市，它也不是无懈可击，它也有致命诱惑，它的软肋，明眼人一看便知……     

沃尔玛的启示

沃尔玛的全球采购战略、配送系统、商品管理、电子数据系统、天天平价战略在业界都是可圈可点的经典案例.可以说,沃尔玛所有的成功都是建立在利用信息技术战略与整合零售业资源的基础之上.     

沃尔玛的危机

对“怪兽”沃尔玛来说,遭遇工会危机已经不是头一遭。尽管有争议,但是每次都凭借一贯的强硬态度轻松地将问题化解。“中国是唯一一个可复制美国沃尔玛规模、可重现美国沃尔玛成功的国家。”但是,面对中国市场的“工会危机”,沃尔玛的表现却很让人失望。从危机出现到现在,沃尔玛仍旧没有一家店建立工会。“全国工会推进外商投资企业工会组建工作座谈会”召开,全总表示,推进外商投资企业工会组建工作是该组织当前和今后一个时期的重点工作。政府公关是公共关系中很重要的一部分。欲与政府建立良好的关系,遵守所在国家的法律和法规是跨国公司与该国政府建立良好的关系的前提条件,这是游戏规则。在中国加快法制化进程的时代,游戏规则越发显得重要。如果企业不遵守游戏规则,一旦出现问题,带来的危机是巨大的。沃尔玛不可能不知道上述道理。2006年4月26日,沃尔玛在因其不建工会而拒绝其进入的上海市开了第四家门店。另有消息,沃尔玛未来5年内将增募15万名员工,这个数字是其目前中国雇员数字的5倍,规模的扩张必然带来更大的劳资矛盾。在中国,工会组织的作用和地位不容置疑。但是为什么沃尔玛面对组建工会问题时绵里藏针,与全总展开“拉锯战”?如果沃尔玛仍旧抗拒组建工会,全总会像曾经所言,将照中国法律提起诉讼吗?     

沃尔玛的经营之道

<正> 目前我国已有各类合资零售企业300家,世界知名的商业零售企业,如美国的沃尔玛、法国的家乐福、荷兰的万客隆、日本的伊藤洋华堂等已纷纷登陆北京、上海、广州、深圳、成都等大中城市。外资零售企业的进入既给国内商业注入了新的活力,引入了国外先进的管理经验,也带来了竞争与挑战。随着入世的日益临近,国外商业的准入条件将更为宽松,商业企业间的竞争将更为激烈。如何吸取国外零售企业的成功经验,增强我国零售商业的竞争力,是一个值得我们深入研究和思考的问题。     

沃尔玛的野心

沃尔玛在“圈地”的同时还将触角伸向地产和电子商务领域。尽管沃尔玛在华扩张的征途一直不顺，却从未停滞。     

沃尔玛的阳谋

斗转星移,江湖还是那个江湖,而赤手缚苍龙的人物已经易主.见到陈耀昌是沃尔玛在中国的第94家店湖南娄底店正式开业、沃尔玛在中国第100家店的开店申请获得商务部审批的庆祝仪式上.作为沃尔玛中国公司总裁兼首席执行官,这个上任仅10个月的新掌门和他率领的沃尔玛中国正在进行一场前所未有的变通.     

重塑沃尔玛

你可知道,全世界最大的公司、沃尔玛百货有限公司（Walmart）总裁兼首席执行官的办公室,面积不足24平方米,只有一个美国儿童的卧室那么小。     

沃尔玛变脸

沃尔玛终于顶不住了。 当地时间9月12日晚，美国电视观众惊奇地看到，零售巨头沃尔玛“永远低价”（Always low prices）的广告没有出现。替而代之的是“省钱让生活更美好”（Save Money，Live Better）。[第一段]     

品味沃尔玛

不久前，美国《财富》杂志评出去年最受推崇的十佳公司，曾经无限风光的微软、戴尔降级，郎讯惨遭淘汰。与此同时，老牌商业王国沃尔玛在经济趋弱的情况下显示了坚韧不拔的精神，上升到了第三位。