谈施工企业的资金管理

资金管理是企业财务管理的一项重要工作，必须常抓不懈，资金管理的状况不仅是衡量企业财务管理水平的重要标志，而且直接影响到企业的经济效益，关系到企业的生存与发展。根据建筑施工企业的资金现状。加强施工企业的资金管理是建筑企业管理中的一项重要工作。     

关于加强企业财务成本管理的思考

一、企业财务成本管理概述(一)企业财务管理的简介企业财务管理是以资金运动为工作对象,通过价值形态对企业的资金、成本、利润等方面进行决策、计划、和控制的综合性管理。企业管理的核心是财务管理,而财务管理的重要内容就是成本管理。财务管理与其它管     

建立以财务管理为中心的企业运营体系

财务管理贯穿企业的整个生产经营过程,从企业的筹资到企业资金的运用再到企业资金的分配,都离不开企业财务管理,财务管理是企业管理的重要组成部分,企业财务管理的目标取决于企业的总目标。为此,企业应加强企业财务管理不断提高企业的经济效益。     

论加强对企业资金运作的有效监控

资金管理是企业财务管理的核心内容，如何加强资金管理，怎样进行资金监控，历来是每个企业财务管理的中心课题，搞好了资金管理就抓住了企业财务管理的关键环节。本文从企业资金运动流程的特点，加强财务会计审计制度建设和完善决策制衡机制等方面，对加强企业资金运作的有效监控作了比较深入的探讨。     

建筑施工企业资金管理研究

企业对于资金方面的管理是现代企业财务向管理会计转型研究中非常重要的管理体系组成部分,资金管理作为企业财务管理的重要影响因素和企业日常运营和发展壮大决策的主要支撑,必须将资金的运用管理渗透到企业生产经营的各个阶段、环节之中。建筑企业由于其行业的特殊性,在提供产品或者服务的时候通常需要垫付大量的资金,有大量资金的投入才有可能赚取丰厚的利润,而资金从融进来到花出去都需要科学的管控,因此在建筑施工企业财务管理职能中,科学地将资金全方位管理好是企业营运管理的重中之重,将企业财务工作中资金方面管理深入化、细致化、具体化、可执行化,对建筑施工企业长远稳定发展具有相当重要的意义。     

营运资本管理与企业价值计量分析

营运资金管理作为公司的一项日常财务管理活动,直接影响着公司经营的成败。企业财务管理的目标是实现企业价值最大化,企业财务管理以资金管理为核心,营运资金作为企业资产总体中流动性最强、最具活力的组成部分,其好坏影响企业的偿债能力和获利能力,对企业生存和发展具有重要作用。因此,对营运资本管理与企业价值的研究是极其必要的。     

建筑施工企业的财务管理与经济核算

一、施工企业财务管理 施工企业财务管理是根据建筑企业再生产过程中资金运动的客观规律,对资金运动及其产生的经济关系,进行组织、指挥、监督和调节.     

林业企业资金管理的重点与控制

在林业企业的财务活动中，资金始终是一项值得高度重视的、高流动性的资产，因此，资金管理是林业企业财务管理的核心内容。如何加强资金管理，提高资金使用效益是我们林业企业面临的一项重要课题。     

如何加强施工企业资金统一管理

资金是企业生存和发展的血液,资金管理贯穿于企业生产经营活动的全过程。资金管理是企业财务管理的核心内容。如何加强资金管理,提高资金使用效益是每个企业所面临的重要课题。     

企业财务管理的重点内容

企业财务管理是根据企业资金运动的客观规律，正确组织财务活动和处理财务关系，以获得最佳经济效益为目标而建立的一套管理机制。为使企业利润最大化，财务管理的重点，应抓住资金管理、成本管理和资产管理。一、资金管理是中心企业财务是企业再生产过程中客观存在的价值运动及其所体现的经济利益关系。企业资金是企业资产价值的货币表现，它随着企业再生产活动的不断进行而循环周转。按资金运动的客观规律办事，是财务管理的首要前提。资金运动的客观规律是指企业资金的运动过程、形态变化等在时间和空间上形成的相互依存的内在必然联系；…     

如何加强施工企业资金统一管理

资金是企业生存和发展的＂血液＂,资金管理贯穿于企业生产经营活动的全过程。资金管理是企业财务管理的核心内容。如何加强资金管理,提高资金使用效益是每个企业所面临的重要课题。     

谈知识经济对财务管理的影响

一、知识经济对企业财务管理的目标、主体及财务关系的影响 1.财务管理目标多元化. 企业财务管理的目标离不开企业的总目标,财务管理是企业管理的一部分,是有关资金的获得和有效使用的管理工作.在工业经济时代,企业财务管理的目标是追求利润最大化或企业价值最大化.     

企业财务管理最优目标的选择

财务管理是对企业资金运动全过程进行决策、计划和控制的一项经济管理活动。企业财务管理的目标则是企业进行财务管理所要达到的目的，是评价企业财务活动是否合理的标准。企业财务管理作为企业管理的一个组成部分，其目标应和企业的总体目标相一致。在不同的历史时期，由...     

企业资金管理重点与控制分析

在企业的财务活动中,资金始终是一项值得高度重视的、高流动性的资产,因此资金管理是企业财务管理的核心内容。如何加强资金管理与控制,提高资金使用效益是每个企业所面临的重要课题。笔者就此进行剖析。     

谈股份制企业应如何理财

在市场竞争日趋激烈，经营风险不断加大的环境中，企业财务管理面临新的挑战。股份制企业在财务管理方面也呈现出许多新特点，面临许多新任务。本文试就这两方面的问题作一探讨。 　　一、股份制企业财务管理的新特点 　　股份制企业财务管理的基本原理和方法与我国全民所有制企业财务管理基本上是一致的。但由于所有制形式有差别，股份制企业财务管理特点如下： 　　(一 )企业实行资本金制度，股东投入企业的股本，在企业存续期间不能随意抽回。 　　(二 )企业的资金不再划分为固定基金、流动基金和专用基金，也不再要求企业的资金专款专用…     

论投资管理在现代企业管理的运用

企业财务是企业财务活动及其所体现的经济利益的总称.企业财务活动是企业最基本、最重要的经济活动.企业财务管理是对企业资金运动全过程进行决策、计划和控制的管理运动,其实质是以价值形式对企业的生产经营全过程进行综合性的管理.而投资管理是企业财务管理的重点.     

施工企业财务管理的核心——成本

一般企业财务管理包括资金管理、成本管理、利润管理三大组成部分。有人认为资金贯穿企业财务管理的全过程,企业发展在很大程度上取决于资金用得活不活,财务管理应以资金管理为中心;有人认为企业管理的目标是实现利润最大化,利润决定企业的前途命运,财务管理应以利润管理为中心。作为我们施工企业讲,由于近几年市场竞争日益激烈,通过市场招投     

浅谈企业营运能力及指标分析

随着市场经济的确立,我国财务会计改革日益深入,企业财务能力的研究已经成为企业财务管理学的重要内容.营运能力作为企业主要财务能力之一,已开始为各界所关注.一、研究企业营运能力的意义企业营运能力,是企业为实现其经营目标,管理、运用资金进行经营活动的能力.企业的生产经营过程,是一个资金循环周转的过程.资金的周转速度、资金结构的合理与否,都与企业息息相关.在现阶段研究企业营运能力的意义是:第一,营运能力是企业财务管理的基本问题之一.企业财务管理的对象是资金.营运能力是管理、运用资金进行经营活动的能力.企业为了保证良好的财务状况,必须从总量、结构上对资金分布进行研究,以保证企业资金总量和结构上对生产和流通各领域资金平衡分布,避免造成资金分布不均衡,导致有些环节积压,有些环节不足而流转不畅.因此,营运能力的高低在企业财务管理中占有很重要的地位.第二,营运能力的大小直接关系到企业生产经营的成败.企业流动资产周转速度表明企业流动性的强弱、流动性是孕于企业生产经营过程中,动态意义上的偿债能力.企业资产周转特别是流动资产周转是企业偿债能力的基     

信息化在财务管理中的运用综述

积极推进企业财务管理信息化建设,不仅是探索如何提高企业财务管理水平的有效途径,也是加强企业管理、深化企业改革、建立现代企业制度过程中的一项战略性举措。大力推进企业财务信息化管理的建设不仅有助于加强企业内部财务管理与资金监控,而且对于增强我国企业的核心竞争力,积极参与国际竞争有着十分重要的战略意义。     

现代信息技术与企业财务资金管理

企业加强资金的集中管理、强化监督、应用计算机财务软件和网络技术等是科学管理企业财务资金的最佳途径，管理好企业财务资金必须推进企业信息化建设。