试谈如何全方位加强资金管理促进国有农场又好又快发展

农场财务管理的核心是资金管理。国有农场如何紧紧抓住资金管理这个“牛鼻子”，以最低的资金成本合理的筹集各项事业发展所急需的资金，同时又有效地使用资金把钱花在“刀刃”上，使其产生最大限度的经济和社会效益、实现农场利润最大化，是摆在每一个农场管理者面前的一份必答的“考卷”。既要管住资金又要合理使用资金、使资金发挥出最大效用这本身就是一对矛盾，更是考验管理者是否具有高超的资金管理艺术的试金石，需要进行积极的探索和实践。本文认为应该认真做好以下几项工作。     

实现财务管理信息化促进现代农场管理新发展

随着我国农业的不断发展与进步,农场管理体系也是不断在的完善与发展,信息化的管理方式逐步的深入到现代农场管理中,尤其是在财务管理方面上,有着很大的应用和发展,实现财务管理信息化无疑是给现代农场管理体系注入了新鲜的血液,对现代农场的发展有着重要的意义。本文主要介绍了财务管理信息化对农场管理的影响以及如何实现和发展财务管理信息化在现代农场中的应用。     

国有农场财务监督的着眼点

在国有农场管理过程中，除审计、纪检监督外，内部财务监督是企业上级财务主管部门对所属企业执行的一种必要的管理和控制。一些企业内部管理混乱，财务收支失控，会计基础工作薄弱，其直接原因之一即是控制制度不健全、监督不彻底、不到位。下面就财务监督的重点做粗浅阐述，愿与各位商榷。     

土地开发整理项目资金管理分析

土地开发整理是实现耕地总量动态平衡战略目标的一项重要措施,其实施时间长、程序复杂、所需的资金量大。因此做好土地开发整理项目资金管理工作,是土地开发整理工作健康发展的重要保障。本文提出了目前土地开发整理项目资金管理存在的问题,阐述了加强项目资金管理办法。加强土地整理中的资金管理,既可保障土地整理项目的顺利实施,又可防止在土地整理项目中产生腐败现象。     

河北省家庭农场的现状调查及发展建议

本文对河北省6个设区市的14个家庭农场运行状况进行了调查,通过对调查结果的统计分析,总结出河北省家庭农场在运行中所体现的规律性,同时发现了农场经营模式不明确、资金流转困难、土地流转机制不灵活、社会服务体系不完善、政府扶持政策不到位和经营种类多但缺乏规划等问题。据此,本文提出了加快土地确权、规范经营规模、加大政策支持、完善保险制度、健全服务体系、创建联合组织、建立培训机制等七条建议,为推动河北省家庭农场有序发展提供了参考依据。     

浅谈如何搞好土地整理项目资金管理

土地整理实质上是一次大规模的农田基础设施建设.因此,投入资金量大、周期长,保障资金供给十分关键.文章针对土地整理的项目资金管理进行论述,提出了一系列加强资金管理的对策建议.     

关于发展家庭农场的若干思考

家庭农场作为一种新型农业生产经营组织形式,将成为我国提高农业集约化经营水平和加快农业现代化进程的重要途径。发展家庭农场,必须充分借鉴吸收早期职工家庭农场和现代家庭农场区域范围试点的经验和教训,必须坚持土地集体所有制,以家庭成员为主要劳动力,通过土地、资金及技术等全要素流动的适度集中和倾斜,来促进农业的规模化和集约化。与此同时,必须警惕和反对各种以发展家庭农场为名而极力鼓吹土地私有化的错误思想,毫不动摇地坚持家庭农场的社会主义基本价值取向。     

浅议如何加强国有农场土地承包新经营形式下的财务管理

近年来一些国有农场对分场及生产队的财务管理原则上实行了“分灶吃饭 ,包干上交”的管理模式。实践证明这是能充分调动基层单位的积极性 ,有效增强各分场的经营意识 ,为农场的经济增添活力的好办法。目前 ,在国有农场深化改革实行土地租赁经营这种经济体制下 ,分场作为农场二级管理机构 ,既要代表农场行使管理权力 ,又要全面完成农场下达的利润和粮食上交任务等硬性指标 ,还要完成其他社会服务性工作 ;既要构思长远发展计划 ,又面临着在实行土地租赁承包这种新形势下 ,如何加强国有农场和生产队财务管理这一新课题。应该看到企业一切经营活…     

我国家庭农场发展的困境及解决对策

家庭农场作为我国一种新型农业经济组织形式,近年来在各地蓬勃发展。目前,土地流转不畅、资金供给乏力、经营主体缺位且文化水平不高、社会化服务体系建设滞后等问题制约着家庭农场规模经营。今后,政府应提供促进家庭农场健康发展的制度保障,形成支持家庭农场发展的多元化金融体系,提高家庭农场经营主体的技术水平和组织化程度,完善农业社会化服务体系,多方面支持家庭农场的规模经营。     

试论土地储备资金管理存在的风险及建议

加强土地储备资金的管理对于促进土地集约化利用、推动城市建设,起着举足轻重的作用。但是土地储备资金在实际的管理中存在一定的风险,应引起相关部门和人员的高度重视。本文针对土地储备资金管理中存在的风险提供一些建议,希望能为相关部门和人员提供一些借鉴。     

浅谈土地储备资金的管理

地资金的良性循环是顺利实施城市土地收购储备制度的必要保障.文章通过对土地收购储备资金利用效率的分析,指出了现有土地资金循环体系的缺陷以及解决的措施.在土地储备融资的途径,以及存在的风险及规避措施,加强土地储备资金收支管理.     

"四个一"规范土地出让金管理

土地出让金是财政收入的重要组成部分,更是城市建设资金的重要来源,加强土地出让金规范管理,既是执行国家土地政策的要求,也是财政部门的职责.多年来,我们通过收支预算规范管理和制度约束,积累了一些有益的经验,也取得了一定的成效,既提高土地出让金收益,也保证城市建设资金的需要.     

土地收购储备资金筹集与管理方法研究

通过对河南省六地市的调研,文章探讨了土地收购储备中资金筹集的途径和资金使用管理对策。     

家庭农场发展现状、实践困境及对策建议——以宁夏调查为例

家庭农场作为我国一种新型农业经济组织形式,是促进我国农业向现代化发展的重要载体.本文通过对宁夏家庭农场发展过程中存在的农场界定模糊、政策支持缺乏、生产规模较小、经营优势乏力等实践困境进行梳理,从加快土地流转、完善资金扶持和金融服务、提高农场主素质和培育新型农民、健全社会服务化体系等方面提出发展家庭农场的对策.     

浅谈农场应收款管理

农场的应收款主要是土地承包亏损挂账、农机具转售挂账、住房转售款挂账、奶牛贷款挂账以及转制企业欠款等，这些应收款形成时间长、回收难度大，所以要完善企业内部控制制度，力争在方法和手段上有所创新，找到适当的平衡点，既可以增加收入，又可以把应收款控制在最低水平。加强应收款管理的意义在于保证企业增收增效的前提下缩短收账期，使资金早日回笼，提高企业资金周转率。     

粮食类家庭农场发展状况调查

对湖北省69个粮食类家庭农场的调查结果表明,大多数家庭农场资金筹集困难;部分家庭农场土地经营权流转问题突出;多数家庭农场获取的农业信息质量有待提升;农场经营者文化程度普遍偏低;大部分家庭农场产后增值水平低且抗风险能力弱。主要原因在于:家庭农场的扶持政策落实不到位;农业社会化服务体系建设滞后;农村基础设施条件差;土地流转机制不规范;农业保险制度不健全。为此,必须健全与家庭农场相关的法律法规;加大对家庭农场的政策支持力度;完善农村金融制度和农业保险制度;提高农业信息化水平和规范土地流转机制。     

家庭农场经营行为与政府公共目标的实践偏离及政策优化

发展家庭农场是实现农业规模经营的有效途径。然而,家庭农场经营行为与政府行为基于不同的决策目标,在实践中表现出明显的偏离,主要表现在土地经营规模偏离适度原则、经营方式呈现显著的"非家庭化"态势、种植结构出现明显"非粮化"现象、土地流转关系不稳定等四个方面。要进一步优化政策和创新机制,引导并促使农地经营规模保持适度,重点支持专业农户和职业农民发展家庭农场,创新政策扶持方式以保障家庭农场种粮收益,继续加强土地流转管理和服务。     

财政部门加强土地出让金管理的实践与思考

随着城市化进程的不断加快,土地出让金在调节土地市场供求、充实地方政府财政收入、增强地方政府宏观调控能力等方面发挥了更加积极的作用,且已成为大部分地方政府城市建设、土地开发、社会保障等资金的主要财力来源。本文结合土地出让金管理实践,就目前土地出让金管理中存在的主要问题进行了分析,并对如何加强土地出让金管理提出一些对策建议。     

美国土地复垦基金对中国废弃矿山修复治理的启示

美国废弃矿山修复治理的资金渠道主要有两个方面:州政府财政支付和联邦政府的超级基金。其中,大部分矿山通过土地复垦基金获取资金进行修复治理,并取得显著成效。美国土地复垦基金设立和管理在为矿山环境修复治理提供充足资金的同时,也存在制度设计的缺陷,从而导致复垦基金使用效率的下降,这些经验都对中国废弃矿山治理具有重要借鉴意义。本文主要分析了美国土地复垦基金的使用特点,并结合中国目前废弃矿山修复治理现状,提出相关废弃矿山修复治理的建议。     

由企业构成要素理解核心竞争力

<正>1.企业构成要素组合。较古老的经济学家认为生产要素只有三种:劳力、资金和土地。但是,事实证明,一些劳力很多、资金很多和土地很大的国家并不是很富庶,而劳力不多、资金不丰和土地不大的国家也不者很贫穷。所以现代管理家认为企业系统的要素应是"6M+1T+1I",即人力(Manpower)、金钱(Money)、物料(Materials)、机器设备(Machine)、营销方法(Methods)、管理(Management)、时间(Time)和信息(Information)。