媒介

东方卫视引进跨媒体互动剧 跨媒体互动剧《苏菲日记2》第二季同时登陆东方卫视及土豆网。该剧首次尝试电视与网络媒体的互动、联播,开创传统媒体与新媒体平台在内容合作上的全新尝试。同时,该剧延续第一季中由观众投票选择剧情走向的互动模式,并引入欧莱雅等品牌植入商,尝试拓展2．0环境中的跨媒体互动植入。     

电视媒体跨区域合作的出路

囚徒困境是"非零和博弈"的代表案例,它所表明的是"个人最佳选择并非团体最佳选择。"在一定程度上,广电联盟由于核心的利益关系协调不好,陷入了囚徒困境的尴尬。     

联合、聚合、整合——跨媒体合作的发展新态势

趋势:联合2008年11月19日,安徽卫视和搜狐签署战略合作协议,在技术开发、广告经营等方面深入合作。2009年8月,双方又联合举办了专场推介会。不仅仅     

探寻报网互动的现实路径

如今传统媒体与网络媒体的互动发展问题,受到了人们的广泛关注和重视。报网互动,是一种媒介合作的状态,是一种资源整合的观念。在当今资讯高度发达的时代,媒体联动与资源整合是一个大趋势,直接的表现就是报网互动以更为迫切、更为直接的态势出现。那么,报网互动到底应该互动些什么？现实路径有哪些？怎样才能让报网真正互动起来？这是摆在现代媒体人面前一个亟待解决的新课题。     

省级卫视的奥运营销价值

北京奥运给电视媒体和广告主带来了挑战,更提供了无限商机。作为省级电视媒体,并不具备奥运会赛事转播的节目资源优势,如何在2008年寻找自己的突围策略,应该顺应奥运之势,节目自身实际,遵循节目发展规律和资源现状,与广告主携手,共同实现收视市场与广告市场的双赢。     

突围、突破、突变——谈省级卫视经营战略的历史、现状和对策

电视媒体从其诞生之日起，就一直处于发展变化之中。技术的发展，使电视的表现方式几近完美，也使电视的传播范围接近无限。省级卫视在上星的六年里，其广告经营历程可以概括为突围、突破和突变三次蜕变。     

广播媒体市场的现状与展望

随着电视媒体的出现和迅猛发展,广播媒体市场曾经有一个明显的衰退过程。如今,随着科技的发展和媒介传播方式的不断创新,更多的新兴媒体出现了,跨媒体的竞争在加剧,新兴媒体大有取代传统媒体的势头。而广播媒体作为一个最传统的媒体,反而有了一个重新定位和重整旗鼓的机会。当然,广播媒体与电视媒体相比,不论在媒体研究和营销策略上都存在着巨     

1：1：1，媒介节约传播的解决之道：从津沪鹏联播看省级卫视跨媒体整合的现实性

袁方博士认为。媒体间的联合营销要以企业的投放行为作为前提，首先必须具备三个基本条件，即频道组合后在全国能否触达尽可能多的观众？在全国是否有良好的均衡性收视？以及组合后的媒介成本即性价比是否最优？这些也是企业在媒介投放上的基本要求。     

江苏广电：与劲敌竞跑中壮大

【媒介观察】以江苏卫视在省级卫视中始终排名前三的座次,反观江苏广播电视总台的规模力量和产业实力,得出结论很容易,江苏广电毫无疑问位居省级电视台前列。保持领先的同时,我们看到江苏广电改革转型路径——回到电视媒体主业这一起点,如同找到一个轻巧的支点,足以撬动一个庞然大物。     

文化创意产业时代的电视媒体跨区域整合

制约省级卫视发展的瓶颈,绝不仅仅在于广播电视播放制作的体制框架问题,还与当下中国电视资源的相对有限、恶性损耗、不正当竞争等因素相关,而通过跨区域整合战略,可以把目前陷入困境中的电视资源有效激活。     

查道存：省级卫视还有很大的价值空间

带着敢为天下先的勇气，安徽卫视从1997年就开始了电视媒体营销的革命性开拓之举。十年来，江淮之间崛起了一支纵横捭阖的广告淮军，查道存见证并参与创造了这一电视奇迹，安徽电视台广告中心副主任，媒介营销专家，复旦大学首届传播管理EMBA，拥有众多头衔的他如今带领这支“广告淮军”正向着全国一流电视媒体广告中心这一业界的新杆杆进发！     

“中国红”战略——重庆卫视的差异化战略突围

近年来,央视和省级卫视展开的争夺全国收视份额的竞争日益激烈,省级卫视总体呈现上升态势,并围绕电视剧首播独播权展开了新一轮较量。为在激烈的竞争中占得一席之地,各大电视媒体都在寻求以自身资源为依托,立足本地,放眼全国的一条具有差异化特色的电视媒体发展道路。     

天津卫视：第一喜剧平台的厚积与薄发

2010年是全国电视媒体行业蜕变与发展的关键一年,这一年省级卫视份额首次超越央视频道群,占据电视行业的领头羊位置。天津卫视抓住了这一难得的机遇,乘省级卫视大发展之势,快速成长,实现了自身的价值提升与跨越发展。     

电视与网络视频广告价值融合评估——CMMG跨媒体评估指标体系评析之一

网络视频的兴起为广告从传统电视媒体向视频网站迁移提供了通道,同时,国内视频网站饱受运营成本高昂之苦,急需从传统电视媒体中分得更多的广告收益,因此,对于融合两种不同媒体形式的广告价值评估体系就显得尤为迫切。2010年4月,互联网数据中心（DCCI）会同产业界成立了“跨媒体任务小组”,     

不仅仅是价格——从广告主的角度看省级卫视

电视媒体一直以来都是广告主最重要的营销推广平台,在诸多的广告媒体中,电视媒体属于较为昂贵的媒体,当然也有便宜的,不同的段位价格不同,同样地,物以稀为贵,稀有资源多是价高者得,最典型的莫过于央视招标。现今说到电视媒体的价格,可以说是相当的     

2014，省级卫视将创新进行到底

眼下国内电视媒体所处的生存大环境,说一句困难重重也亳不夸张。政策方面,限歌令出台,限娱令升级,广电总局的调控力度还在不断加强,传统的媒介内容运营体系受到挑战,让卫视在选择制作电视剧和综艺栏目时都不得不更加谨慎;经济环境方面．以贩卖收视点作为全部收入来源的单一经营模式进入瓶颈期,     

广东电视台：差距就是空间

广东省的电视市场环境较之全国其他地区而言更为复杂，其可接收的境内外电视频道之多，市场开放程度之高，各种各样的竞争关系几乎涵盖了所有的层级和形式。这其中，作为“地方军”一派的省级电视媒体的经营境况如何？“老大哥”省级卫视的情况又如何？     

收视率,不是唯一

对广告主而言,更多维的衡量标准才是解脱乱象的出路。收视率曾经在电视媒体的市场化过程中做出过不可磨灭的贡献,它为广告主提供了媒体价值衡量的客观依据,也为电视媒体了解受众的内容需求提供了衡量标尺。因为收视率,受众真正成为了"上帝",因为他们可以用指尖的遥控器来投票。因为收视率,省级卫视才有胆量叫板央视,因为收视率面前"王侯将相,宁有种乎",只有"内容为王",只有观众喜欢才是王道。     

四剑合璧，突破当代媒体广告价值

自2006年开始，就逐步有数据显示：电视媒体的广告增长同比出现下滑趋势，尤其是全国各省级卫视，在收视大幅提升的形势下，广告销售却增长乏力。一时间，众多媒体纷纷意识到：单纯的高收视未必对应高市场回报。那么，如何调整节目与广告之间的关系，有效地完成媒体品牌建设与广告经营的对接，将媒体的一次营销与二次营销有机地结合在一起，     

贵州卫视,抢占媒体传播价值高地

电视作为传统媒介行业的代表,正处于一个前所未有的转折期。2012年以来,国内宏观经济面临着很大的下行压力,严峻的内外部经济形势,对国内广告市场带来了巨大的冲击,上半年广告行业总体创收低增长,一时间广告行业过冬论不绝于耳。电视作为传统媒介行业的代表,正处于一个前所未有的转折期。一方面,在限娱令等政策因素影响下,传统电视媒体竞争格局正发生根本性变化,特色鲜明、增长快速的新锐频道正越来