提高企业经济效益的点滴思考

<正> 一个企业经济效益的好坏,既要受财力、物力等物质因素的影响,更要受到人员素质的影响,即劳动者的文化技术、积极性和责任感。我矿的具体作法是:第一,建立健全职代会制度,鼓励提合理化建议,评议干部。第二,关心职工生活,切实解决职工的实际问题。去年我矿投资近百万元,给职工办了十件实事。如单身职工楼“旅馆化“,食堂“饭馆化“,对工人实行粮价补贴,建设坑口食堂和上下班候车室,兴建红光球场、购买录像设备,绿化矿区环境等。第三,定期鼓励表扬,每年对评选     

建筑施工企业提高经济效益的措施探讨

随着建筑业市场经济的不断发展和完善,通过招投标来选择建筑企业已成为常态,企业之间的竞争越来越白热化,企业要想近期求生存、远期求发展,就必须有强大的经济基础来支撑,不断提升自身经济效益来壮大经济基础是重要途径之一.     

提高企业经济效益措施与途径分析

当今世界的各项机制可以说都是处在瞬息万变的过程之中的,所以经济危机的爆发并持续,在企业和市场对外界环境依赖非常大的情况下,提升企业经济效益的研究就越来越受到很多企业的重视.针对我国企业经济效益提升的研究能够更加有利于我国企业强化已经建立的内部控制体系,并建立和完善风险管理体系,减少企业在经营管理过程中出现的弊端和失误,避免给企业带来经济损失.     

水泥企业提高自身经济效益的思考

影响企业经济效益的因素很多，从水泥企业的实践来看，外部环境恶劣，资金周转不灵，经营管理不善和应收账款回收不力是其主要原因。文章在调查了许多大、中、小型水泥企业现状的基础上．论述了提高水泥企业自身经济效益的看法。     

关于石油企业提高经济效益的思考

石油企业作为我国国民经济中的支柱产业,经营的根本目的就是获取一定的经济效益.现阶段,要想促进石油企业经济效益的快速、稳定增长,必须加强企业内部的各项经营管理工作.所以,为了促进我国石油企业的稳定、快速发展,提高企业经济效益,必须不断完善企业的经营管理体系.本文针对石油企业的经营管理,论述了经营管理对石油企业的意义,分析了现阶段石油企业经营管理中出现的一些问题,并就加强石油企业经营管理,提高石油企业的经济效益,提出了一些建议,希望能够不断完善企业的经营管理制度,保证石油企业的利益最大化.     

关于提高企业人力资本经济效益的思考

人才是企业生存和发展的源泉。建立恰当的用人机制，做到人尽其才，最大限度地提高人才经济效益，从而最终提高企业经济效益，是本文研究的主旨所在。     

提高企业经济效益的几点思考

在市场经济日益深入的新形势下,企业提高经济效益的途径在哪里?这是每个企业管理者深入研究和认真探讨的重大课题。本人回顾多年来做管理工作的经历和体会,对照国际先进管理经验,愿就这个问题谈些感想和体会。 在市场竞争日趋激烈的今天,质量已成为一个国家、一个民族、一个企业素质的体现,市场竞争的实质就是产品质量的竞争。我们是煤矿企业,在市场经济的今天,煤矿再也不是“皇帝女儿不愁嫁”、“萝卜快了     

试论施工企业管理提高经济效益的措施

施工企业必须通过加强经营管控,提升利润空间,为企业生存和发展提供动力和保证。     

对提高我国工业经济效益的思考

工业是国民经济的主导产业，也是我国财政收入的主要提供部门，工业经济效益如何，关系到我国经济发展战略目标实现和人民生活水平的提高。改革开放十年来，由于采取了一系列政策和措施，我国工业得到了很大发展，然而我轼业长期存在的经济效益低下状况却没有得到改变，伴随着生产高速增长的同时，工业经济效益呈现出逐年下降趋势。主要表现在如下几方面：1、边际收益率逐年下降。1985年我国全部独立核算的工业企业百元资金创造的利税约为24元，以后年份连续下滑，1986年、1987年、1988年分别下降为20．4元、19．9元、20．5元，百元销售收入的利税率1988年比1979年下降21．2％。2、亏损企业逐年增多，亏损总增强。据经工部门统计，1985年轻工业独立核算的工业企业中有3960个企业亏损，1988年亏损企业增加到5396个，1989年的上半年亏损企业达到8429个。1990年我国预算内工业企业亏损面高达35％，1－11月预算内国营工业企业实现利税比1989同期下降18．8％。1979年至1988年十年间亏损企业的亏损额年均每年递增4．9％。3、可比产品成本超支率上升。1985年全国预算内工业企业可比产品成本超支率为7．5％，1988年升为15．5％，1989上升率21．1％，成本超支额高达786亿元，4、固定资产产付使用率下降。改革开放以来，我国基本建设投资总相当于前三十年总和，达6000亿元，然而固定资产交付使用率在下降。1979年－1983年固定资产交付费用率平均为79．6％，而1984年到1988年固定资产交付费用率平均数低于72％。另外，在已形成的固定资产中有半数不能发挥效益。据粗略统计，1983年全国预算内国有企业闲置、半闲置设备价值达258亿元，已建成投产的大中型项目有三分之一达不到设计能力的一半。     

治理“三项资金膨胀”提高企业经济效益

目前,企业产品积压、发出商品和应收预付款“三项资金”占用仍比较严重,并且呈上升趋势。造成企业货款拖欠前清后欠,“三项资金”直线上升的原因,我们认为主要有: 一、“产值业绩观”使“三项资金”有增无减。长期以来,由于在企业与地方政府部门一直存在着“产值业绩观”,单纯追求产值,不问效益。政府部门以产值为核心,对企业的生产经营进行考评,诱     

探讨提高炼钢企业平炉经济效益的途径与措施

<正>平炉炼钢法自1864年问世,到氧气顶吹转炉的出现近百年中,一直在炼钢生产中起着支柱作用。到本世纪五,六十年代,随着氧气顶吹技术的出现和发展,逐步取代了平炉在炼钢生产中的统治地位。 解放后,我国平炉在消化吸收前苏联经验技术的基础上,发展较快,到七十年代,平炉钢产量突破千万吨大关。之后,随着我国工业技术的进步,钢铁工业规模的扩大,炼钢工艺向氧气顶吹转炉转移,并得到长足发展。平炉则在原有规模基础上进行改造更新。在平炉改造上,由于我国的国力有限,主要是通过较小的投资对平炉进行局部改造,采用火焰富     

提高企业经济效益的途径

提高经济效益是我国经济建设和社会发展的一项战略任务。提高建筑企业经济效益是建筑企业在激烈的市场竞争中求得生存与取得发展的必要条件。     

提高企业经济效益的新途径——浅谈构建企业文化

当前我国正处于社会主义经济改革的关键时期。为了保证经济建设持续、稳定、协调发展,必须继续搞好治理整顿和深化改革,完善和巩固社会主义制度,把经济发展重点放在调整经济结构和提高经济效益上。提高企业经济效益的因素是多方面的,其中企业文化是一个重要方     

对大庆油田地面建设业务转变发展方式提高经济效益的思考

大庆油田作为中石油骨干企业,立足转变经济发展方式、提升油田开发效益,提出要实现＂高效益、可持续、有保障＂的4 000万吨持续稳产。地面建设业务要坚持以科学发展观为统领,进一步加大力度、加快步伐＂走出去＂,加快转变发展方式,提高经济效益。结合大庆油田工程建设的实际,从发展定位、调整结构、服务保障、创新管理、精细管理等方面分析,提出建议和措施,促进工程建设业务健康持续发展,永续大庆油田辉煌。     

关于提高国有粮食企业经济效益的几点思考

随着粮食流通体制的不断改革,从计划经济到市场经济的过渡,国有资产的管理体制经历了不断改革与完善的过程,深层次矛盾逐渐显现,影响事业的经济效益。在以经济效益作为衡量企业经济发展的情况下,只重视企业利润状况,而忽视了对企业全方位的综合管理,指导和监督是远远不够的。