驻村干部包揽村务应纠正

日前，我们在进村调查中发现，少数乡镇驻村干部有直接插手村务现象：有的直接分管村里一个方面的工作，有的直接分管村组人财物，有的包揽一切村两委工作，将村两委搁置一旁，使少数村两委干部根本没有发挥作用的余地。乡镇干部直接插手村务有很多不利之处：一是不利于调动村组干部积极性。农村党支部、村委会是农村的最基层组织，抓好农村的村务是村支部、村委会应尽的责任，村组干部抓好村务，开展工作是其本职所在，但如果驻村干部长期直接插手管理村务，从事村干部所从事的工作，管理本应村干部管理的工作，行使本应村干部行使的职权，…     

“村人治村”管住了村干部

金秋九月，在辽宁省新宾满族自治县木奇镇，笔者了解到该镇一年多来设置村务监督委员会，运用“村人治村”办法监管村组干部后发生的新变化。     

“稳定工程”聚民心

1995年初，在河南省郑州市金水区各村村民委员会换届过程中，发生了几起农民群众以反映村组干部问题为由的集体上访事件。区领导班子在疏导矛盾的过程中，发现群众集体上访的原因在于：村民参政议政渠道不畅，党员、群众对党支部和村委会涉及全村群众关心的村组事务不了解，要求增加工作透明度；村组经济管理混乱，尤其是财务制度不够健全，造成少数干部贪污挪用公款、挥霍浪费、大吃大喝请客送礼，群众对干部不信任，不放心，要求加强经济管理；村务不公开，致使少数干部以权谋私、弄虚作假，群众要求规范村组管理制度；村组干部作风不民主…     

从“1+1≠2”谈起

<正> "1+1=2",这只是数学经过抽象之后才成立的等式。在现实生活中,根本不存在"1+1=2"。一个大西瓜加一个小西瓜是"2",一个大西瓜加一个大西瓜也是"2",两个小西瓜也是"2"。同样都是"2",但不是绝对等同的"2"。只有把所有的西瓜按"1+1=2"的等式计算之后,然后再用加权法求出一个"2",这个"2"才接近绝对意义上的"2"。只是接近,而不是真正的"2"。所以,现实生活中,"1+1"不是>2,就是<2。战国时期,赵国的武将廉颇很看不起宰相蔺相如,将相不和,尽受秦国之欺。蔺相如完璧归赵,廉颇负荆请罪,实现了将相言归于好。秦国觉得,赵国有这样好的文武大臣,一时不易对付,于是,和赵国签订了友好条约。将相不和,1+1<2;将相和好,1+1>2。一个国家,一个省或市,一个企业,都是如此。一二把手对着干,非垮台不可;一二把手同心同德,就能把事情办好。就如吃饭用的筷子,一根筷子夹不起饭菜,一双筷子才能把饭菜送进     

推行“1+1+1”管理模式 完善项目管理

<正>管理科学的落脚点在企业的管理模式,推行"1+1+1"管理模式,是应用数量化的方法,通过运筹学的模型来为决策者提供解决问题的一个方案。所谓模型,就是描述客观事物的数量特征和内在联系,借助变量来刻画其中的数量关系,然后通过对这些变量之间相互关系的分析和计算,为解决问题提出决策依据。用"1+1+1"来代替现实情况,供公司分析研究,具体是在一个目标系统基础上建立以"绩效指标为主体、     

保障村组干部待遇有新招

“上面千条线，下面一根针”。农村的发展与稳定、各项惠农政策的落实以及农民的共同富裕，最终都要靠村干部去“穿针引线”。为了进一步加强村两委建设，妥善解决村组干部工资偏低问题，充分激发和调动农村基层干部的工作积极性，切实推进社会主义新农村建设，甘肃省瓜州县结合实际，不断提高村组干部工资待遇，完善激励保障机制。     

“杨明富党小组”的故事

一个年过七旬的退休教师返乡,却给村组带来了无穷的活力。"杨明富党小组"的故事是一个指导村组干部建设社会主义新农村的范例     

六个问题 六个公开

四川省大竹县蒲苞乡村民委员会改选后,乡党委和乡政府为适应农村经济体制改革形势和村务活动的变化,抓住针对农村易于引发矛盾的六个问题,实行了村务活动六公开的民主监督办法。问题之一:村组财务制度不健全。有的收支无据,打白条;有的     

强化内功"1+1+1>3"显成效

福州市仓山区市场监管局通过优化资源配置、制度建设、加强执法监管等系列举措,行政执法综合改革发挥"1+1+1>3"效用,有效推动依法行政再上新台阶.在立案查处的各类违法案件中,一例关于查处某企业涉嫌生产不符合食品安全标准食品的案例入选国家质检总局食药典型案例汇编精选,是福州市市场监管系统首个入选的案例.     

村官难当 究竟难在哪里

一难：离任村组干部拖后腿。一些离任村组干部自恃在村里有些威望，便带头拒绝承担应负的税费义务，而新任干部碍于情面也不愿意申请强制执行。更有甚者，一些离任干部对基层党委、政府心怀不满，对新的村班子心怀嫉妒，利用各种机会、采取各种方法，在村里制造工作阻力，试图使村班子瘫痪，为自己重新上台制造机会。这些人的做法在群众中造成恶劣的影响。村组区划调整后，各村都进行了村组财务审计，一些村干部的经济问题暴露出来。目前这些有问题的干部虽然都已不在职，但７０％以上的人的经济问题都未解决，仅仅是免职而已。而要其退赔违…     

“以富填贫”令人吃惊

“以富填贫”令人吃惊陈苏萍＂以富境贫＂也带来一些较为严重的后果。一是增加了群众的负担。村组干部的报酬是以人均纯收入为基础的，人均纯收入增高，村组干部的报酬也相应提高。报酬提高后，对收入高的农户来说是不难承受的，但对收入低的农户无疑是雪上加霜。二是忽视...     

培育文明乡风助推美丽乡村建设

近年来,甘肃省玉门市六墩镇多措并举加强文明乡风建设,着力培育文明乡风、良好家风、淳朴民风 开展环境综合整治提升"外在美" 利用"网格员+村组干部+包村干部+驻村工作队"的形式,六墩镇党委、政府积极动员六墩镇全镇群众,围绕"三清一改",重点对沟渠、房前屋后、乡村街道、绿化林带和"三延一部"生活垃圾、柴草秸秆乱堆乱放等行为...     

村组干部不廉行为的诱因

村组干部不廉行为的诱因全国锋，杜尊俊，李春熹随着社会主义市场经济体制的建立与发展，村组干部的工作范围逐步扩大，经济活动日益频繁，出现了一些引发村组干部不廉洁行为的因素。１．项目承包随意性较大，容易引发村组干部吃＂回扣＂、捞＂好处＂。农村经济走向市场后...     

村务公开应“四多”

村务公开的推行已成为农村基层干部和广大农民相互勾通的一座桥梁.实践证明,农村村务公开搞得好的地方,老百姓确实对村务、财务明白了,百姓心中存在的疑团解开了,基层干部和广大群众之间的矛盾化解了.为了不断完善村务公开,笔者根据当前农村村务公开实行的情况,建议农村村务公开应实行"四多":     

村组干部应是科技种养先锋

当前在农村，随着科技的不断普及，走科技种养致富之路已成为农民的自觉行为。然而，不少村组干部却成为了拖科技致富后退的人：村组干部时时处处在宣讲科技种养，而自己却对运用科技知识无动于衷，不愿接受新事物，还是沿袭传统种养模式，一年下来仅仅是“老鼠喝米汤——够糊嘴”，结果就形成别的农户依靠科技种养走上了致富大道，而村组干部成为了科技致富路上的“拦路虎”。     

“阳光村务”暖民心

<正>近年来,山东省临沭县店头镇以推行"阳光村务"为动力,以建立农村集体"三资"委托代理中心、为民服务中心、信访维稳中心为抓手,着眼长效机制,立足当地实际,破解当前农村普遍存在的资金资产资源监管难、农民群众办事难和上访群众诉求难等问题,使全镇农村党风建没工作跃上新台阶。管好三资,着力解决"热难点"。农村集体资金、资产和资源管理中存在的不规范、不合理、不公开等问     

村组干部不能随意撕毁承包合同

最近,我院连续受理了四起农村承包合同纠纷案件,都是因村组干部单方撕毀承包合同引起的,其中反映出来的问题值得重视。从受理的几起案件来看,村组干部单方撕毁承包合同原因主要有以下三点: 一、部分村组干部法制观念淡薄,新官不认旧帐,以权压法,视合同为儿戏,为所欲为,随意变更和撕毁。如农民叶某1984年7月14日通过投标方式取得了对本组一个小型水库的承包权,随后和村里签订     

兼职加薪激发了村官的积极性

农村税费改革后,村组干部报酬锐减,这支战斗在农村最基层的队伍出现了人心思走、工作茫然等问题。为规范村组干部管理,四川省通江市对村组干部推行“跨组联任、兼职加薪”的管理办法,有效地稳定了基层干部队伍,调动和保护了村组干部的工作积极性。该市对村组干部的设置及职数也     

“4+2+1”家庭如何理财

<正>计划生育政策从上世纪80年代开始实施,80年代出生的独生子女如今已经是而立之年,有些已经结婚生子,有属于自己的家庭。面对渐渐老去的两对老人和不断成长的孩子,年轻夫妻不约而同都会感受到赡养老人和抚养小孩的双重压力。这就是典型的"4+2+1"型家庭,一个新型的倒金字塔形家庭结构,即一对年轻人夫妻,上有四位老人,下有一个孩     

“1+1”带给我们什么?——记河南国基物业管理有限公司总经理李笑天

<正>笑对漫漫风雨路,始得拨云上九天。刚过而立之年的李笑天,颇具企业家的豪迈之气。然而在河南国基物业管理有限公司(以下简称国基物业)的干部员工眼中,他们的这位总经理更像一位哲人,经常用他睿智的思索探测到人生与事业的脉搏,并由此带领团队踏上更高更开阔的平台。最让干部员工称道的,就是李笑天的“1+1=?”的哲学。国基物业从无到有,从弱到强,经历了短暂而又不平凡的三年。这三年中的酸甜苦辣、成败得失,也许李笑天已经不愿细数。但是他提出的“1+1=?”系列理论却始终得到强调,并上升到企业理念的高度。