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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
《大经贸》2009,(6):11-11
在全球需求仍然萎靡不振以及产能过剩的双重夹击下,国际化工巨头纷纷将希望寄予中国的内需市场。  相似文献   

2.
一、国内快递业现状分析中国经济的持续高速增长,促使快递市场需求急剧扩大。目前中国快递市场规模已经超过200亿元,而且每年还在以超过30%的速度高速增长。在巨额利润的诱惑下,国际快递巨头纷纷抢滩中国,国内民营快递更是如雨后春  相似文献   

3.
曾几何时的“洪水猛兽”如今已成了“下金蛋的肥鹅”,在网络游戏的热潮的带动下,中国的电子娱乐市场刚刚起步就以其广阔的前景和高增长的活力引起国际游戏机巨头的注意,于是任天堂、索尼终于放弃犹豫不决,开始小心翼翼地进入中国,在充满荆棘和金子的土地上追寻高利润增长之梦。  相似文献   

4.
到2025年,中国汽车金融业将有5250亿元的市场容量,如此大的蛋糕引得中外汽车巨头们争相抢食.除上汽通用、福特、大众、丰田已展开实质性行动外,PSA标致雪铁龙、戴克集团、宝马、沃尔沃、北京现代、GE金融也对在华开展汽车金融业务无限憧憬.  相似文献   

5.
随着我国物流业的快速兴起,以及电子商务的推波助澜,我国的快递业也得到迅猛的发展。但在国际快递巨头的压力下,中国快递业的顺利发展成为了主要问题。针对这一问题,阐述合理的观点,提出相应的对策,希望中国的快递业能茁壮成长。  相似文献   

6.
谢鹏 《商务周刊》2008,(12):76-78
花旗希望通过进军国内中小企业融资市场,巩固外资银行领头羊的地位避风港里的"金稻草"花旗银行公布的一份漂亮财报显示,这家成为中国法人银行仅一年的外资金融巨头,已经在中国找到了不错的市场感觉。5月初,花旗银行(中国)有限公司宣布,2007年其营运收入增长99%,净收入6.65亿元。"中国是花旗全球的重要市场,花旗将继续加大在中国  相似文献   

7.
SABMiller的三不策略 2003年7月,当爆出SABMiller收购哈啤29%的股份时,一个不为大家所了解的跨国啤酒巨头SABMiller,一下脱颖而出.一直以来,华润啤酒在中国市场上都以一个不懂产业的资本方的面孔出现,可事实上,1992年为了一个共同的理想他们与SAB走到一起时,华润在啤酒市场的所有动作,其背后都有着国际啤酒巨头S A B的身影.  相似文献   

8.
继住房、汽车之后,珠宝首饰的消费正成为中国老百姓的第三大消费热点,并且每年以高于15%的速度增长。2005年国内珠宝首饰年营业额为1400亿元,预计2010年国内的珠宝首饰年销售额将达到2000亿元。巨大的市场使得各珠宝首饰企业加快终端连锁的建设,无论是国际珠宝巨头,还是国内的珠宝品牌都希望借此在中国的珠宝市场占有一席之地。  相似文献   

9.
到2025年,中国汽车金融业将有5250亿元的市场容量。如此大的蛋糕引得中外汽车巨头们争相抢食。除上汽通用,福特,大众,丰田B展开实质性行动外。PSA标致雪铁龙,戴克集团,宝马,沃尔沃,北京现代,GE金融也对在华开展汽车金融业务无限憧憬。  相似文献   

10.
到2025年,中国汽车金融业将有5250亿元的市场容量,如此大的蛋糕引得中外汽车巨头们争相抢食。除上汽通用.福特.大众、丰田已展开实质性行动外,PSA标致雪铁龙、戴克集团、宝马、沃尔沃、北京现代.GE金融也对在华开展汽车金融业务无限憧憬。  相似文献   

11.
中国的新闻出版市场在正式加入WTO以后,正面临来自于国内外越来越多的市场冲击,如何面对这些竞争成为摆在本国新闻出版企业必须面临的问题。本文着重对国际传媒业巨头贝塔斯曼集团在中国发展所面临的问题及其应对策略进行分析,希望对国内业界同行的战略规划及发展提供一定的借鉴。  相似文献   

12.
新年伊始,家乐福郑州北环店正式亮相开业,这是欧洲第一、世界第二的零售巨头家乐福在中国的第72家分店.从1995年进入中国市场成功开设当时国内规模最大的超级购物广场起,目前家乐福已经遍布全国30余个城市,分店数量超过70家;2005年销售额增长了25%,突破200亿元,稳坐中国外资零售企业头把交椅;相比同期进入中国市场的世界第一零售巨头沃尔玛,家乐福在中国取得的成绩无疑是显著的.业界一致认为:家乐福在中国市场取得如此巨大的成功和它那超乎寻常的、彻底的本土化战略密不可分,甚至可以说本土化战略是家乐福在中国市场取得成功的决定因素.……  相似文献   

13.
《商场现代化》2005,(19):109-110
中国加入WTO以来,流通领域的外资逐步由政府控制的政策性开放向WTO条款框架下开放转变,并由原来局域性发展,单一业态转向全国性、全方位的高速扩张.美国著名的企业管理顾问公司麦肯锡发表的研究报告预言:未来的5年,中国零售市场的60%将被三大国际零售巨头所瓜分i香港郎咸平教授甚至撰文,喊出:中国零售业到了最危险的时候.  相似文献   

14.
声音     
朗博文:2015年在中国市场份额占3% “在中国,我最主要的工作就是与东风合作,今后每年都会在中国推出至少一款新车型,并希望在2016年时,标致品牌在华份额将扩大至3%。”标致全球总裁朗博文试图用这样的回答来消除媒体对于标致中国战略的怀疑。  相似文献   

15.
《新财富》2008,(2):108-111
目前奢侈品业各大子行业的渠道铺设路径出现了较大分化。在钟表和钢笔等中国产品缺失的领域,国际巨头运用更为准确的市场和文化定位“精准推广”;而在烈酒、珠宝和服饰等中外产品共存的领域,奢侈品巨头开始布局中国本土“奢侈品”。这也让我们看到,中国悠久的历史文化可以成为培育本土奢侈品牌的沃土,本土企业缺的是国际奢侈品巨头运作品牌的经验与手段。  相似文献   

16.
2008年度,对中国来说是一个充满挑战与艰辛的一年,更是充满机会与希望的一年.中国葡萄酒行业也在改革开放30年的引领下,也将迎来自己的一个收获年份.根据国家统计局统计数据,截止2008年10月,葡萄酒产量66.56万千升,同比增长51.56%;工业总产值155.86亿元,同比增长 33.44%;销售产值 150.63亿元,同比增长28.65%.相信,本年度行业要完成170亿元销售收入应该不会有太大的悬念.那么,在2008年行业究竟走过了一个什么样的道路以及在2009年又有什么样的竞争趋向?  相似文献   

17.
何发 《进出口经理人》2003,(7):22-25,32
中国——全球汽车巨头激 战正酣 经过数年的市场发育和精心准备,跨国汽车巨头已经完成在全球成长最快的中国大陆汽车市场的战略布局,在中国经济强劲增长的内力推动下,中国大陆已成为全球第四大汽车市场,仅次于美国、日本及德国,并有望在三年内成为全球排名第二的汽车市场。2002年私人购车已超过政府购车,中国汽车市场被形容为“井喷”一点也不为  相似文献   

18.
东风标致:"可信赖的狮子"品牌承诺行动东风标致自入市以来,品牌建设、市场营销步步为营并不断突破创新,11月21日东风标致品牌一诺千金:开始实施一次在中国汽车业具有标志性意义的"可信赖的狮子"品牌承诺行动,除从11月22日起对其东风标致307全系列产品实施新价格外,对所有已经购买东风标致307的用户,进行差价部分的现金补偿。用东风标致总经理窦赛尔的话来说:提前实施新价格体系,是东风标致主动应对市场变化所采取的行动,同时对所有购车用户全额返还差价,这在中国汽车界还是第一次。  相似文献   

19.
2011年4月19日,东风标致总经理雷新在上海第十四届车展上,正式宣布了东风标致新的中文品牌口号:“同心同行,标新致远”。其中,“标新致远”伴随着东风标致的成立而诞生,已经和东风标致在中国市场风雨同舟地走过了八个年头,寄予着东风标致融合标致汽车独树一帜的设计风格和领先全球的技术底蕴,打造一个坚实的产品和品牌的期望。  相似文献   

20.
葛辉 《市场周刊》2009,(10):48-48
在日前举行的中国国际汽车零部件博览会上,通用汽车集团副总裁表示,未来3年内,全球首席采购官们的当务之急便是进行“低成本国家采购”,在全球采购趋势下,以中国为首的低成本国家将成为全球买家的采购中心,包括通用、克莱斯勒等国际汽车巨头也必将与越来越多的中国零部件厂商建立合作关系。  相似文献   

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