精神快餐

松下电器公司有一次开职工大会,“经营之神”松下幸之助给员工作了发展本公司业务的动员报告。当他谈到要开发什么新产品时,突然问坐在旁边的人事部经理:“人事部经理先生,请你告诉大家,我们松下是生产什么产品的。”这位人事部经理微笑着点点头,不加思     

百岁孪生姐妹做广告

日本有家专售清洁用具的公司,安装了一部专用销售电话,电话号码为100100。怎样才能使电话别具一格呢?经营者煞费苦心,找到一对全日本出名的百岁双胞胎。姐姐叫成田金子,妹妹叫蟹江银子。姐妹俩在广告中各自亮相:“我叫金子,今年100岁”,“我叫银子,今年也是100岁”。然后,旁白隆重推出:“日本某清洁用具公司的电话也是100-100。”如此一来,原来鲜为人知的清洁用具公司及电话随着两姐妹之口广泛传播,广告的轰动效应由此引出生意额的节节上升。点评:百岁孪生姐妹已属难得一见,与公司电话号码一样更属巧合。能将这种“难得”和“巧合”结合在一…     

日本开发自动订货系统

日本“全国化妆品日用批发联合会”、“日本自由联合协会”及“流通系统开发中心”，决定共同开发采用国际标准通讯程序的自动补充订货系统。该系统可自动从零售店方面获取必要数据，进而配送符合库存需要的商品。目前，该系统主要适用于日用杂货及食品等领域。现有的订货系统在各公司之间缺乏互换性，而所要开发的新订货主式则是在国际商贸中通用的。日本开发自动订货系统     

中国石化上海石油化工股份有限公司人力资源部

人力资源管理是公司战略的重要支持系统，通过对人力资源的有效配置，建立和发挥人力资源优势，为公司改革与发展提供可靠的人力支撑。在中国石化集团公司人事部指导下，人力资源部围绕公司发展战略，遵循“控制总量，优化结构，提高素质，增强激励”的指导思想，致力于改制改革过程中的组织体制调整和人力资源管理与开发工作。     

入乡随俗

如今提起“康师傅”,几乎成了方便面的代名词。要问“康师傅”成功的秘诀,有人归结为四个字:入乡随俗。1987年,台湾的“顶宏集团”进入天津经济开发区。在此之前,顶宏集团并不太熟悉食品业。受日本日清公司在日本经济腾飞时期开发方便面大获成功这一事例的启发,顶宏集团决定,利用大陆人生活节奏加快的时机,开发生产新口味的方便面,作为打开市场的拳头产品。名正才能言顺,给自己的产品起一个什么名字呢?几经周折,他们终于选中了“康师傅”作为方便面的品牌。原因是,“师傅”二字在大陆用的频度最高,大街上见了谁都可以叫师傅;顶宏集团过去生…     

马塔哥尼亚 创新也任性——地球上最酷公司的另类之道

“没人知道浪头何时会来。所以，只要起风了。浪头来了，就去冲浪吧”。你一定无法想象，这是巴塔哥尼亚公司人事部的最高指导原则。这家户外用品公司以其特有的管理理念被《财富》杂志称为“地球上最酷的公司”。     

商品物流（配送）中心建设发展概况及规划设想

“物流”一词是80年代初从国外(日本)引进的。而日本的“物流”一词，又是源自美国。我国从80年代中期开始研究物流问题，并出现了“物流中心”一词，进入90年代后，出现了“物流中心”和“配送中心”的实体。在此之前，我们一直是用“储运”和“储运公司”的概念和提法(当然，这一概念和提法不能等同于“物流”和“物流中心”)。     

商品物流（配送）中心建设发展概况及规划设想

我国商品物流(配送)中心发展建设的情况和发展建设规划设想。 一、商品物流(配送)中心发展建设情况 “物流”一词是80年代初从国外(日本)引进的。而日本的“物流”一词,又是源自美国。我国从80年代中期开始研究物流问题,并出现了“物流中心”一词,进入90年代后,出现了“物流中心”和“配送中心”的实体。在此之前,我们一直是用“储运”和“储运公司”的概念和提法(当然,这一概念和提法不能等同于“物流”和“物流中心”)。国外发达的资本主义国家,在70     

日本“住友”金融案剖析——兼论沪上楼市“住房组合贷款”

一日本的住房金融机构专业公司是1969年至1979年开始出现的,它们是专门办理不动产金融业务的机构。其中,“日本住宅金融公司”母体银行是三和银行、樱花银行和东洋信托银行等9家银行;“住宅贷款服务公司”的母体是第一劝业银行、富士银行、三菱银行等7家城市银行;“住总公司”的母体银行是住友、三菱和三井等7家信托银行;“综合住宅金融公司”的母体银行是第二银行协会会员行;“第一住宅金融公司”的母体银行是长野银行和野村证券公司;“地方银行     

打破常规

搬家能赚大钱，这简直是不可思议，但在日本确实就有这么一家公司，它的名字叫阿托搬家中心总公司。它的总经理夺田千代乃由于经营成功，己被评为日本最活跃的女企业家之一。     

《中外管理》赴日研修考察第二团圆满成功

2006年12月4日-11日，由《中外管理》杂志社主办，并与北京中产连企业管理中心再度合作的“《中外管理》赴日研修考察第二团”取得圆满成功！有了“第一团”的成功，企业参与第二团更加热情踊跃，共有50位企业家结伴前往日本丰田本部考察，并与日本生产管理专家进行了直接交流。     

第二期全国企业科协秘书长培训班银川开班

11月4日，由中国科协计划财务部和组织人事部共同主办，中国科技咨询服务中心协办，宁夏自治区科协承办的“全国企业科协秘书长培训班”在银川开班。宁夏回族自治区主席助理屈冬玉出席开班式并致词，中国科协计划财务部巡视员兼副部长任林代表培训班主办方讲话，中国科协促进企业自主创新专委会委员许振超、杨传德，中国科协组织人事部部长李森，宁夏回族自治区科协主席李锦平、副主席王冰，中国科技咨询服务中心副主任刘莉，     

别出心裁的营销策略

“揭短”策略 由于虚假、浮夸广告盛行,人们对广告的信任度大大降低。因此,扬“家丑”、作“检查”,反倒会使企业的信誉提高。如美国ABCD公司为赶超居租车业第一的哈兹公司,设计了这样一条广告:“到目前为止,我们还处于第二位。所以,我们无不倾注全力。”结果,公司业绩节节上升。 “重冷门”策略 一般市场规律是“热”过之后必为“冷”,“冷”过之后又会“热”。日本“尿布大王”的成功崛起就是一个典型例子:“二战”后的日本,百废待兴,一名日本小职员从人口调查报告中得知婴儿出生较多这一情况,他立即想到尿布的潜在市场,并迅速     

“攻击公司”

董明珠在总结行业恶性竞争的手段时曾开玩笑说，“现在不叫公关公司，叫攻击公司”，并认为“公关公司功不可没”     

娘娘腔

公司开了分店，需要再招一批人马，财务部当然也不例外。按惯例，人事部初步筛选后，由财务经理陈姐面试。面试的人不少，我让他们都在财务室外面等候，按简历顺序叫名字进去面试。     

请代表们放心

在上海市工业设备安装公司召开的职工代表大会上，“四金”缴纳情况成为重要的议题之一。一九九九年的职代会上，人事部代表公司经理向全体职工作汇报：     

开发新品不妨“慢半拍”

开发新品不妨“慢半拍”杨玉田日本赫赫有名的松下公司，其产品在世界拥有庞大的市场，而该公司开发新产品应用更多的策略不是“快”，而是“慢”，就说录像机产品吧，最先开发并打入市场的是索尼公司，而拥有最大市场的倒是松下公司。当时，松下公司没有被来势汹汹的索尼...     

聚能体饮,绝地反弹的市场运作

对于巨能公司来说,做饮料行业称得上是大胆之举。从1996年7月成立以来,巨能一直在做保健品、药品和食品,三业并举。对于一个擅长做药品和保健品的企业来说,涉足已经硝烟弥漫的饮料行业当然具有极大的挑战性。在国内饮料市场,碳酸饮料的市场份额逐渐萎缩, 茶饮料青春渐逝,果汁饮料的市场竞争已趋于白热化,想要立足于纷争的市场,必须选择一个好的切入点。巨能选择了平衡饮料。一、“聚能”的滑铁卢 1998年,巨能到日本去考察,发现日本有个叫宝康力的饮料,它在日本就叫平衡饮料,生产宝康力的日本公司叫奥司卡公司。平衡饮料在90年代末流行于欧美市场,在欧洲、北美、日本市场风靡一时,尤其是在日本、韩国市场,是唯一能和可口可乐和百事可乐抗衡的饮料。平衡饮料的特点是在饮     

新产品开发要善于寻找市场空白点

报载，日本一家专经营妇女用品的公司，别出；心裁地组织千余名不同身份、不同职业的妇女座谈，中心是调查她们有什么超现实的生活需求。女士们普遍希望有一种具有洁身、润肤、去乏综合效能的洁身剂。这家公司闻风而动，组织技术力量开发生产，产品面市普受妇女什］的欢迎，公司得独家经营之忧，赚了大钱。据悉瑞典有家“填空档”公司专门生产在销售市场上短缺的商品，做独门生意。每当发现市场上长期短缺或暂时脱档的商品时，便立即组织开发生产，趁“空”占领市场。一次在童帽销售中出现了硬帽多，软帽少的情况，又适逢9月气候变冷之际，…     

让消费者参与策划

报载,日本一玩具商面对滞销的玩具狗,采取“解铃还需系铃人”的策略,请顾客参与策划。结果,玩具狗装上活动的红舌头,一下子征服了顾客,因此发了大财。日本三洋电器公司更加精明,他们把让顾客出题开发新产品制度化、经常化,长年聘请20多位家庭主妇,每周一次来公司侃谈,既对现有的小家电产品评头论足,同时又畅谈自己的要求和希望。早年三洋公司生产的电冰箱都是单门的,其双门冰箱的开发灵感也来自于“家庭主妇侃谈会”,而且产品一上市便成为抢手货。