推进财务科学化精细化管理 助推垦区“强工”战略

<正>2012年是黑龙江垦区实施"强工"战略的开局之年,面对国内外复杂多变的经济形势,财务工作要围绕主题,主动上位,责无旁贷地担当起在垦区"强工"攻坚战中的历史责任,进一步创新财务管理方式方法,全面推进垦区财务工作的科学化、精细化管理,服务垦区发展大局。     

用北大荒核心价值观指导垦区财务工作

<正>北大荒企业集团正在以跨越发展、超越自我、追求卓越的非凡的实践立足在世界大企业集团之林,时代要求垦区企业必须以"诚信、务实、创新、卓越"的价值观去指导各项工作。财务管理作为企业管理的核心,必须全面更新理财观念,用北大荒核心价值观指导财务工作。一、垦区财务管理环境的现状1.财务管理观念陈旧,仍停留在原始水平上。以记账、算账、报账为循环的事后分析仍然是很多企业财务管理工作的基础和重点,对事前的预测分析能力和决策的科学论证能力弱。创新理财观念成为财务管理工作的当务之急。     

推进财务工作转型升级的几点思考

党的十八届四中全会做出了全面依法治国的战略举措,意在使我国社会在深刻变革中既生机勃勃又井然有序,更好地发挥法治的引领和规范作用。总局党委(扩大)会议做出了"统一思想,振奋精神,加快推进垦区农业现代化"的战略部署,提出了"依法治垦"和"建设法治垦区"的新要求。当前,农垦改革也进入攻坚期和深水区,面对改革发展稳定任务之重前所未有,矛盾风险挑战之多前所未有,法治化管理在工作全局中的地位更加突出、作用更加重大。因此正确认识和把握形势新变化,与时俱进地做好财务工作十分重要。从事财务活动、处理财务关系、进行财务管理必须依据法律、法规和制度,更要积极运用法治思维和法治方式提升财务工作水平。在新的起点上展望未来,财务工作要努力实现六个转变,为垦区经济社会发展提供有力地服务、支撑与保障。     

上海市农工商总公司建立现代成本管理制度的探讨

财务管理是企业管理的重要组成部分,成本管理是财务管理的核心。本文就上海市农工商(集团)总公司建立企业现代成本管理制度谈些看法。 一、树立现代成本管理观念 要建立企业现代成本管理制度,首先要树立现代成本管理新观念。在计划经济体制下,成本管理是实行集中统一的、单一的产品核算,只重视记帐、报帐和事后的总结分析。这种成本管理的缺点,一是对成本不进行预测和决策;二是企业对成本缺乏控制的自觉性和积极性;三是成本数据信息滞后,成本管理处于     

现代企业制度下财务管理若干问题探索

在发展社会主义市场经济中，我国的企业包括农业企业正在建立现代企业制度。现代企业制度的建立，要求企业财务管理要更加科学化和规范化，使之更好地为发展社会主义市场经济服务。本文对现代企业制度下的若干财务管理问题作一初步探讨。一、树立现代财务管理观念现代企业财务管理要树立以下的崭新的理财观念：1．主体观念。企业作为独立自主的财务主体，在国家法律、法规的约束下及宏观政策的指导下，自主从事理财活动。企业理财活动包括自主安排等资渠道和结构、投资规模和方向、成本费用开支的范围和标准、利润的分配比例等。这些都需要…     

突出重点 统筹兼顾 加快推进垦区企业财务精细化管理

<正>近年来,垦区企业采取了一系列加强管理的措施,财务管理水平不断提高。同时,仍存在财务基础工作不扎实、内部控制制度不严、重大投资决策机制、资金管理和使用机制缺失、防范风险能力不强等问题。财务管理是企业管理的重要内容,贯穿于企业生产经营的全过程,财务管理水平的高低直接影响企业的生存和发展。企业只有运用精细化管理理念,提高财务精细化管理水平,才能获取更多的利润,促进企业健康持续发展。     

海南垦区实行集团化财务管理探讨

海南垦区实行集团化财务管理探讨许峰改革开放以来，农垦企业的经营管理体制改革不断深化。当前海南垦区正在向大中型企业集团转化。集团化改造是大型国有垦区管理体制改革的重要出路。本文拟对海南垦区向集团化转变中有关财务管理问题，作些探索。一、向大型集团化转轨的...     

探索黑龙江垦区负债的监管控制

<正>对黑龙江垦区负债总额突破千亿元大关不能惊慌失措,农场企业经营者和财务人员要沉稳应对。关键要认识到加强垦区负债的监控是一项重要任务,要进一步调查研究农场企业负债的问题,深化改革摆脱困境。要进一步强化管理和监督负债的措施。要把效益作为衡量贷款负债的一项重要标准。对垦区负债管理的对策应做的事情很多,对此笔者总括地叙述一下垦区负债监控的一些想法。     

围绕“六字”管理原则 强化农场经营管理

<正>黑龙江垦区开发建设60多年来,随着时代的发展、体制的变革和机制的创新,农垦企业的财务管理工作也发生了翻天覆地的变化。从垦区开发建设初期农场财务部门粗放型管理,笨重的手工操作,到改革开放以来,农垦企业财务管理已经逐步走上了规范化、标准化、科学化和现代化的轨道。目前,农垦企业的财务管理已经跻身于全国先进行列,为垦区经济社会又好又快发展起到了重要作用。那么,在新的历史发展     

浅议财务管理创新

在商品经济高速发展的今天,传统的财务管理已不能满足企业的发展需要,这就要求企业财务管理应在管理观念、管理目标、财务运作、管理手段、评价指标等方面进行创新。一、创新管理观念首先要树立融资观念。传统的财务管理模式是自有资本的发展和延续,以自有资金为核心。市场经济下的企业,竞争成败的关键已不再是单单的自主理财,而是资本的运营、培育和扩张。因此,企业在财务管理中应树立融资第一的新观念,优化资源结构,顺应知识经济发展的要求。其次要树立以人为本的管理观念。人是企业生产经营过程的主人,企业的每一项活动均由人来发起、操…     

强化财务管理 促进经济可持续发展

<正>近几年来,黑龙江省农垦九三管理局按照黑龙江省农垦总局党委书记、局长隋凤富关于"各龙头企业、农(牧)场要以资产管理为核心,强化财务管理、筹资管理、投资管理和损益管理,实现企业价值最大化"的要求,全面加强了全局的财务管理提升工作,通过不懈努力,最大限度地推进全方位、全过程、无缝隙的"精细化"管理,有力地促进了管理局经济社会各项事业的发展。     

谈黑龙江垦区非税收入网络安全

非税收入征收管理系统是财务管理和网络技术的结合,是以网络技术为基础全面实现各项财务管理功能的计算机系统。本文从垦区非税收入征收管理系统的现状、问题及应用模式进行分析,提出了垦区非税收入征收管理系统网络安全存在的风险及加强管理的措施和方法。     

国有农场水利基本建设财务管理存在的问题及对策

水利基本建设在我国国民经济社会发展中占有举足轻重的地位和作用。水利基本建设经济活动的核心是财务管理工作,财务管理是水利基本建设投资管理的重要组成部分和重要手段,是水利基本建设工作的"生命线"。随着我国基本建设投融资体制和财政支出体制的不断改革和创新,国有农场原制订的财务管理制度和办法已不能适应当前垦区发展的需要,要及时予以修改、完善和补充,以适应全面深化改革发展的需要。本文针对国有农场水利基本建设财务管理过程中存在的问题,提出如何加强财务管理工作的具体措施和办法,旨在规范财务行为,保障水利基本建设的顺利进行,促进垦区国有农场水利事业的健康发展。     

关于加强垦区财务制度建设的思考

垦区各级财务部门是负责垦区企业和行政事业单位财务管理、会计核算和财务监督的职能部门,同时,依据国家对垦区财务体制的制度安排和省财政主管部门的委托,行使部分政府财政职能,可谓手中掌管垦区的"财权"。所以,深刻领会、深入贯彻习总书记讲话和中纪委二次全会精神,完善垦区财务体制,强化财务制度建设,加强对"财权"运行的制约和监督,从根本上铲除腐败滋生的土壤,是垦区各级财务部门的一项长期而首要的任务。本文在分析垦区现行财务体制的基础上,提出了全面加强垦区财务制度建设的几点意见建议。     

浅谈财务管理的创新

文章从更新财务管理观念和转变财务管理思维两大方面 ,就财务管理的创新进行了论述。主要包括树立人本化、竞争和合作相统一、风险理财、信息理财等理财观念 ;无形资产管理、风险管理、人力资本管理、智力资本管理、服务价值管理等财务管理思维方式。     

加强管理 勇手创新 做好新时期的财务管理工作

根据中央经济工作会议、中央农村工作会议和部党组的总体部署，2001年农垦工作中心任务是：加快发展，提高效益；力争经济增长速度达到7％以上，力争全系统扭亏为盈。各级农垦财务主管部门要围绕着农垦工作的重点，切实强化管理，努力提高经济效益，采取有力措施，实现扭亏增盈，促进垦区经济社会事业健康发展。随着农垦经济的发展，农垦企业改革的不断深入，财务管理的作用越来越重要。对企业来说，财务管理是企业管理的中心环节。近年来农垦亏损企业还比较多，只有加强财务管理才能确保农垦经济的健康发展。     

巧打理财“金算盘”——绥化管理局创新财务管理工作实践与探索

<正>在一个企业或一个单位,财务管理至关重要。对于资源并不富足的黑龙江省农垦绥化管理局来说,资金和财务问题更是制约发展的命脉所在。从2009年开始,管理局全面探索财务管理新机制,不断完善财务管理新制度,走出了一条严格、精准、细实、高效的财务管理路子。管理局利用现代化办公系统巧打"金算盘"的做法,在垦区财务战线上受到越来越多的关注。     

林业企业财务管理应树立的观念

财务管理是有关资金筹集、投放和分配的管理工作。财务管理的对象是资金的循环和周转，其主要职能是决策、计划和控制。中国加入WTO后，面对国际市场，林业企业将会面临更多的机遇和挑战。如何加强财务管理，使林业企业获得更大利益，增强企业实力，是林业企业急需解决的问题。笔者认为林业企业在进行财务管理时，必须树立以下观念：一、货币的时间价值观念货币的时间价值是评价投资项目的基本标准。每个企业在投资某项目时至少要取得社会平均的利润率，否则不如投资于其他项目。企业在进行财务管理过程中，必须树立货币的时间价值观念，…     

黑龙江垦区负债的监管控制探析

黑龙江垦区负债总额已突破千亿元大关,对此,农场及企业经营者和财务人员必须引起高度重视既不能惊慌失措又要沉稳应对。关键要认识到加强垦区负债的监管控制是一项重要任务,要进一步调查研究农场和企业负债的问题,进一步深化改革化解农场和企业负债的困境,进一步强化管理和监督负债的措施。要把效益作为衡量贷款负债的一项重要标准。对垦区负债管理的对策应做的事情很多,多数人的看法是应先抓好几件紧要的事情,对此总括地叙述垦区负债监管控制的一些探索性想法。     

加强财务管理 提高企业竞争力

财务管理是经济管理工作的重要基础,它关系到企业的生存和发展。农垦企业改革的深化要求加强财务管理,完善财务会计制度,特别是要求财务管理更好地为改革服务,为企业参与市场竞争服务,为提高企业经济效益服务。笔者针对农垦企业财务管理中存在的一些问题,就如何做好财务管理工作进行探讨。一、经济运行中财务管理工作存在的问题1.资金管理薄弱。财务管理的中心环节是资金管理。有的农垦企业资金管理严重失控,没有严格的审批制度、清理制度。企业资金没有计划,盲目使用;资金存量分散,多头开户,资金内部不能流动调剂,造成资金结构性短缺;资金…