当前基层央行内审同级监督中存在的问题

1、县级内审部门的独立性和权威性不够,同级监督职能弱化.一是县级内审岗人员配置不尽合理.目前人民银行已从上至下建立了健全的内审机构(内审司-内审处-内审科-内审岗),但相对而前三个层次而言,县级内审岗一般是挂靠在县支行的综合业务部门或会计国库部门,仅一人或一人兼职,既不符合审计项目双人开展的要求,也不能全力投入内审工作.     

基层央行内审监督存在的问题及对策

在金融体制改革过程中，人民银行(以下简称央行)的稽核部门于1998年撤销，在中心支行以上的机构设置了内审部门，县支行配备了内审专干。1999年颁布实施的《中国人民银行内审工作制度》明确了内审部门的基本职责，其中监督同级为其重要职责之一。监督同级即由本行的内审部门对其他主要职能部门进行现场和非现场内审监督检查。这种监督方式可以充分利用内审部门的人力、物力有效规范银     

对信息系统内审监督的几点思考

人民银行总行印发了<中国人民银行计算机信息系统内审监督检查工作暂行规定>.信息系统内审监督(以下称信息系统审计)是人民银行内审部门的一项新的审计种类,是一项新业务,需要充分认识,正确定位,大胆探索,努力实践.     

人民银行县(市)支行内审工作的难点与对策

一、当前内审工作存在的问题 (一)内审人员不足、待遇不明确、素质偏低.县(市)支行内审人员均为兼职,一般为一人,不仅要承担中支安排专项审计工作的组织、实施任务及对本行的同级监督审计工作,还要负责中支对支行实施全面审计、领导干部离任审计、履职审计等审计项目的自查工作及内审调研,不符合审计项目双人开展的要求.     

新形势下改进和加强内审工作的思考

一、省会城市中心支行内审工作的现状及存在的问题 目前,省会城市中心支行的内审工作除"同级监督"外,仍以"下查一级"为主.除此之外,还受分行委派组队对地市中心支行进行交叉全面审计.这种内审监督体制,对促进人民银行系统加强内部管理,依法、公正、有效地履行央行职责起了应有的作用.     

内审资源浪费现象不容忽视

近几年,人行内审部门在工作过程中积累了大量现实可行的、针对性和操作性强、具有普遍性和倾向性的工作经验和资料,而这些宝贵的资料却常常得不到有效利用,造成了内审资源的极大浪费.     

强化基层人行内审工作的思考

内审是一个组织为实现一定的组织目标而进行的一种管理上的自律和自控活动.人民银行内审是其内部控制的一个重要环节,是强化内部管理手段之一.从人行三年内审机制运行的实践来看,基层人行的内审机制尚未完善,还需下大力气进行整治,以适应经济金融全球化及我国加入WTO的要求.为此,本文拟就如何强化基层人行内审工作述一管见.     

当前基层人行内审监督机制存在的问题及发展思路

本文深入分析了当前基层人行内审监督机制存在的问题,提出了今后的发展思路,如加强内审工作重要性的学习;重构内审组织体系,集中内审领导权力;建立有效的内审机制;调整工作思路,不断进行内审创新,努力提高内审工作质效.     

浅谈内部审计工作的问题与对策

内审工作有双向性:一方面,它作为国家审计监督体系一个组成部分;另一方面,又是部门和单位经营管理的一个重要环节,通过内审,防错纠弊,使部门、单位生产经营活动正常进行.     

开展征信管理审计的难点及对策

目前内审部门对征信业务审计开展较少,征信审计滞后于征信业务发展,人民银行如何延伸审计工作,积极开展征信审计监督尤为重要.     

当前金融统计工作中存在的问题及建议

一、存在问题 (一)关于县级人民银行在金融统计中的重新定位问题县级人民银行作为人民银行系统统计体系中的"神经末梢",一直较好地完成了对县域金融业务的统计和统计管理工作.但随着一些新情况的出现:1.国有商业银行业务向大城市集中,撤并在县一级的不达标分支机构;2.国有商业银行会计核算方式和统计体系的改革,县级机构不再执行独立统计;3.人民银行今年开始的会计核算"四集中"工作,取消了县级人行会计核算的独立性,使县级人行统计取数不全而地市级人行可直接取到辖内县支行数据,以及人民银行系统"金融统计监测管理信息系统"的庞杂与县级各金融机构手工报数的无奈现实,造成了当前县级人民银行金融统计业务量萎缩而工作繁重且质量难以提高的矛盾状况.     

城市建交系统内审之困与破解的路径选择

政府审计、社会会计师事务所审计和单位内部审计,构成了我国审计监督体系的三大主体.但在审计实践中,内部审计所受的重视程度、所发挥的作用往往相对较弱.为加强系统的内审工作,更好地发挥审计的监督和免疫功能,2009年4月至5月,上海市城乡建设和交通委员会对全系统内审工作开展了一次专题调研.     

构建现代企业内部审计体系初探

内部审计是部门或单位内部的审计人员依法独立检查会计账目、监督本单位或下属企业的财务收支真实性、合法性、效益性的行为。旧的内部审计体系无论是在机构设置、审计内容还是在审计效益方面都已经不适应现代企业制度。在现代企业制度下,企业应着眼于强化内部审计的独立性和权威性,建立更高层次的内审机构,大力提高内审地位,赋予内审机构更大权限,以利于内审工作的开展。     

提升质量 不断创新 实现人行西安分行内审工作突破发展

一、2007年人民银行西安分行内审工作回顾 2007年,在西安分行辖内各级行领导的重视支持和有关部门的大力配合下,辖内各级内审部门深入贯彻分行党委"内强素质、外树形象、依法履职、开拓创新"的总体要求,努力克服人员少、任务重等突出困难,认真履行审计监督职责,扎实工作,开拓进取,全面完成了各项工作任务,充分发挥了"守土有责,保驾护航"的作用.     

关于商洛地区内审工作的调研报告

1998年,人民银行管理体制进行了重大改革.其中,原稽核部门"改制"为内审部门,人民银行内部监督体制由此也发生了重大变化.三年来中国人民银行西安分行全辖各级内审部门在内审职能定位,建章建制的基础上,认真履行职责,积极主动地开展工作,对促进人民银行加强内部管理,依法、公正、有效地履行央行职责起了应有的作用.     

浅议央行内部审计在同级监督中的有效性

一、央行内部审计的地位、作用和必要性 人民银行内部审计是一项综合性的内部监督活动,内审工作定位是对"监管者的再监督,对管理者的再管理".人民银行体制改革后,其工作目标应定位在监督货币政策的贯彻落实,维护金融市场秩序稳定,优化金融服务,监督央行工作人员履行职责,计算机信息安全及促进廉政建设等方面.     

论基层央行事后监督工作存在的问题及对策

一、存在问题分析 (一)现行各自为政的管理体制,不利于事后监督工作的开展.在现行的管理模式下,事后监督中心直接对同级党委和主管行长负责,上级事后监督中心只对下级有业务指导职能,并没有直接的管理、考核、评价和再监督职责.     

基层央行科技工作亟待重视

一、当前基层央行科技工作的现状及问题 (一)科技力量薄弱,科技专业人才匮乏.按照上级行规定县级人行目前设科技专干一名,主要负责支行电子设备、网络设备及计算机和打印设备的日常维护工作;同时承担着办公自动化、会计核算、国库核算、信贷登记咨询系统、金融统计以及电子联行和各类报表系统等10余项业务系统的维护工作.     

对县级人民银行开展空头支票行政处罚工作的思考

自2005年各级人民银行开展对签发空头支票行为实施行政处罚工作以来,有效遏制了支付失信行为的滋生,对净化信用环境,有效维护持票人的合法利益和辖区内正常的支付结算秩序发挥了显著作用.本文针对辖区县级人行开展空头支票行政处罚工作的现状及存在同题进行了调查并提出相应对策建议.     

影响县级人行实施货币政策效果的因素及建议

一、影响县级人行实施货币政策效果的主要因素 1、人民银行综合业务部门人员相对不足.贯彻执行货币政策其政策性强、涉及面广,难度较大,需要精通市场经济知识、熟悉金融政策法规,具有熟练业务技能,并且自觉性强的高素质人才.实际情况看,县级人民银行受其整体工作思路支配,工作重心多放在抓金融监管保平安、抓内部管理保安全上,这是县级人行普遍的工作格局.综合业务部门由于其工作的"可伸缩"和货币政策执行效果的"非刚性",在内部被认为不属于要害部门,安全性要求不高,对其重视程度多少受些影响.人员配备上,发行、保卫、会计、国库等要害岗位相对较足,或千方百计补足,综合业务部门虽然工作头绪多,但是人员不多,洋县支行经过努力,目前仅配至4人,其中真正懂政策、精业务、会分析的复合型人才依然欠缺.人员力量不足,关键时期内外顾不过来,势必影响和制约县级人行贯彻执行货币政策工作的质量和效果.