论企业稳定哲学

在我国的经济生活中,我们经常看到有些企业在快速发展之后,突然地衰落甚至破产。为什么这些企业突然地膨胀,又突然消亡?背后的原因是多方面的,但是在哲学思想上没有处理好生存与发展的关系,是根本性的原因,也就是说,主要是在企业发展的指导思想上出现了偏差。因此,任何一个企业要能够快速的可持续发展,都必须把握好生存哲学。     

加强企业党建工作发展壮大一线党员队伍

企业的发展离不开党建工作。福建省能源集团永安煤业公司这些年来之所以取得快速发展，公司党委的坚强核心、支部的战斗堡垒和党员的旗帜作用是一个重要的原因。实践证明，党建工作抓与不抓，好与不好，对企业生存与发展起到至关重要的作用。而矿井采掘一线党支部是企业党组织建设的重要组成部分，     

企业文化对企业人力资源管理的影响

人力资源是企业最宝贵、最有创造力的资源，对人力资源的开发和管理是企业生存和发展的根本，人力资源管理的战略性作用日益明显。企业文化是企业发展的灵魂，它象一支无形的手，在企业管理中发挥重要的作用。企业文化对人力资源管理、对企业的生存发展至关重要，下面就谈一下企业文化对企业人力资源管理的导向及影响作用。     

创新是企业生存发展之本

创新是企业生存发展之本，更是企业兴旺发达的动力。在市场经济环境下，企业要想发展和进步．必须把精力放在创新上。     

中小企业必须重视企业法制建设

企业怎样生存?企业如何发展?这是每一位企业家都在苦苦思索的问题。当然，企业的生存和发展需要具备的条件和因素是很多的。在这里我就中小企业容易忽视的，而实际上又是与企业的生存、发展息息相关的企业法制建设问题，谈一点看法：     

加强企业资金管理的途径探讨

资金在企业生存、企业发展过程中就象人的血液一样起着非常重要的作用。随着市场经济的发展，市场竞争越来越激烈．企业要生存和发展。就必须适应各种客观形式的变化，提高经营管理水平，注重加强资金管理，充分发挥资金在企业发展中的作用，这样才能更好地促进企业的发展。     

企业未来生存只有一个“箭头”

企业未来生存只有一个箭头，这个箭头可以分出若干个经营项目，但企业生存发展方向只有一个，那就是如何使企业在变化的环境中活得下、活得好、活得久。     

中小造价咨询企业的生存现状及发展出路

近年来随着我国经济的快速发展，工程造价咨询市场不断扩大，造价咨询企业也如雨后春笋般应运而生，但这其中以规模中小的企业为多，面对激烈的市场竞争它们普遍存在实力薄弱、技术力量不强等问题。在生存与发展的双重压力下的中小造价咨询企业应以积极的态度从增强服务意识、提高服务质量等方面寻求企业的发展出路。     

利润与现金在企业生存和发展中的功能和作用

笔者认为，现金流量持续稳定地增长从根本上依赖于资本积累的提高，现金周转的顺利程度又是资本增值效率高低的关键。现金周转环节的任何阻滞都会造成企业“供血”的不足。轻则造成财务困难，有碍于企业的健康发展，重则造成财务危机．威胁企业的生命，所以利润与现金之间差异的理解与控制是关系到企业生死存亡的重大问题。本文就利润和现金在企业生存发展中的功能和作用作一探讨。     

服务:物业管理企业生存与发展的保证

物业管理收费难是长期困扰物业管理企业发展的老大难问题，不交、少交、欠交物业管理服务费在物业管理行业中已经成为司空见惯的现象，成为制约物业管理行业生存和发展的瓶颈。作为物业管理企业自身，当前解决这一难题的最为有效的途径，就是千方百计地为广大业主提供优质服务。     

中小企业制定成长性战略要点

经济全球化浪潮以及我国微利时代的到来，加剧了国内大多数行业的竞争激烈程度，中小企业的生存与发展面临着前所未有的挑战。生存在相同市场环境下的企业，为什么有些企业能够做大做强、经久不衰，有些企业却举步维艰、昙花一现？原因固然有许多，但其中一个重要原因就在于，中小企业是否具有成长性战略。     

企业管理者应善抓“前点、拐点、重点”问题

一个企业在市场激烈竞争环境中能否得以生存发展，取决于多种条件及因素，但有一条是不容置疑的，那就是企业主要管理者的特殊作用。主要管理者是掌管企业前进航向的“舵手”，在企业中他的舵手作用是任何人都无法替代和不能够代替的。他的不可替代性主要表现在其所居的领导地位性，一个好的企业主管人员，不是事必躬亲，什么都要亲自去抓、去管，而是根据自己的职能定位，去抓、去管事关企业生存发展的“大事”，善抓大事的管理者是一个称职的人，     

注重中小企业产品创新

企业要想在激烈的市场竞争中获得生存和发展，就必须不断地创新，及时开发生产新产品，更好地满足用户的需求，取得市场竞争的有利地位。因此，产品创新是企业生存和发展的内在要求，是市场竞争的客观需要，也是技术进步的必然选择。在市场经济发展中，中小企业占有相当重要的地位与作用，它不仅是国民经济发展的重要增长点，而且创造了大量的就业机会和技术创新成果。随着经济全球化进程的加快，中小企业在产品创新过程中将面临着许许多多的影响因素，要加强对中小企业产品创新状况的管理，使企业科学的定位自身的产品创新状态，对其进行正确的评价与分析就很有必要。     

坚持自主创新实现企业可持续发展

党的十六届五中全会提出，“把增强自主创新能力作为科学技术发展的战略基点和调整产业结构、转变经济增长方式的中心环节。”最近召开的浙江省自主创新大会也明确指出，加强科技进步和自主创新，是我省转变经济增长方式，破解资源约束，推动经济、社会又快又好发展的根本之计。创新是企业生存和发展的根本，是提高企业素质和竞争力的关键，是企业持续快速发展的动力源泉。随着经济全球化步伐的加快，自主创新将成为企业发展永恒的主题。     

企业文化对企业生存的影响

企业文化对企业生存和发展的影响是多方面的，并以复合交叉的形式表现出来，本文仅从三个方面作简要论述。     

商业信用筹资方式的运用与管理

筹资是企业生存与发展的基本前提，没有资金企业将难以生存，也不可能发展。商业信用作为筹资的一种方式在企业筹资中具有重要的作用，企业应加以严格管理和运用。     

知识型员T激励机制的构建

知识经济时代企业生存发展的命脉是知识创新。企业知识创新依赖知识型员工创造性、主动性、积极性的充分发挥。针对我国企业知识创新不足和存在的问题,目前的关键是处理好知识型员工的创新需求特点与不同激励机制的多重对应关系,构建有效的知识型员工创新激励体系。知识创新是促使企业向知识型企业蜕变的一场革命。在知识经济时代,企业的知识创新能力已成为其生存和发展的命脉。尤其是在知识经济时代产生了很多高科技、电子信息等高技术企业,它们是以高知识积累和快速知识创新为基本特征和主要生存手段与发展方式。在实现企业知识创新的过程中,员工是创新活动的主体,要保障知识创新活动的持续进行,激发员工的积极性显得尤为重要。     

创建协同型市场营销机构 提高企业整体营销效能

一、现行市场营销机构存在的问题及原因。在实际运行中，许多企业面临着营销机构内部各部门之间沟通不畅、追求部门利益、效率低下甚至管理失控等问题。企业要生存发展，要在市场上大有作为，就必须找到营销机构存在问题的原因所在，从而予以解决。     

论中小企业融资策略

随着科学技术的进步和我国经济的快速发展，企业融资已成为当前企业生存与发展所面临的一个重要问题。特别是中小企业面临的首要问题是资金的严重不足，而且难以从银行获得贷款。虽然近年来国家采取了一系列措施．如要求各商业银行成立“中小企业信贷部”     

投资决策的战略选择

投资是企业创造财富，满足人类生存和发展需要的必要前提。从人类社会发展的角度看，企业之所以存在，是因为它能够为社会创造财富，能满足人类生存和发展的需求，而企业要完成这一任务的基本前提就是要不断地进行成功的投资活动。投资是企业价值的源泉，投资决策的选择直接关系到企业价值的实现，投资决策决定着企业的前景，因此投资决策中应注意以下几方面的问题。