采油工胜任特征模型构建采油工胜任特征模型构建

通过对50余名辽河油田兴隆台采油厂一线采油工的关键行为事件访谈,建立了采油工的胜任特征模型,并应用《采油工胜任特征模型问卷》进行验证性实测,通过对100余位一线采油工人的问卷结果进行分析,初步结论是：（1）采用BEI关键事件访谈方法揭示采油工胜任特征模型,胜任特征的平均等级、最高等级能区分绩效优异和绩效一般的采油工。（2）得出采油工的胜任特征模型包括：成就导向、责任意识、团队合作、重视次序与品质、应变能力、自我控制等六项胜任特征。通过对50余名辽河油田兴隆台采油厂一线采油工的关键行为事件访谈,建立了采油工的胜任特征模型,并应用《采油工胜任特征模型问卷》进行验证性实测,通过对100余位一线采油工人的问卷结果进行分析,初步结论是：（1）采用BEI关键事件访谈方法揭示采油工胜任特征模型,胜任特征的平均等级、最高等级能区分绩效优异和绩效一般的采油工。（2）得出采油工的胜任特征模型包括：成就导向、责任意识、团队合作、重视次序与品质、应变能力、自我控制等六项胜任特征。     

IT业项目经理人胜任力模型研究

运用行为事件访谈技术,探讨了IT业项目经理人的胜任特征模型。研究结果显示,我国IT业项目经理人胜任特征模型包括：成就欲、行为主动性、信息寻求、客户关系、商业谈判、影响力、技术专长、发展他人、团队领导、团队协作、风险识别与控制和时间管理。     

人口计生干部胜任力模型的构建

适应新时期人口和计划生育队伍职业化建设和能力要求,基于胜任特征理论,以镇江市人口计生中层干部为样本,利用行为事件访谈法,构建了包含五个主维度胜任特征和25个亚维度胜任特征的人口计生干部胜任力理论模型。     

采油工胜任特征模型构建

通过对50余名辽河油田兴隆台采油厂一线采油工的关键行为事件访谈,建立了采油工的胜任特征模型,并应用《采油工胜任特征模型问卷》进行验证性实测,通过对100余位一线采油工人的问卷结果进行分析,初步结论是:(1)采用BEI关键事件访谈方法揭示采油工胜任特征模型,胜任特征的平均等级、最高等级能区分绩效优异和绩效一般的采油工。(2)得出采油工的胜任特征模型包括:成就导向、责任意识、团队合作、重视次序与品质、应变能力、自我控制等六项胜任特征。     

基于胜任特征模型的人力资源管理变革

胜任特征模型为我们提供了人力资源管理的新视角。本文在介绍胜任特征模型的概念、方法和建立过程的基础上,分析了胜任特征模型对人力资源管理的变革所带来的影响,并提出了基于胜任特征模型的人力资源管理体系。     

浅谈胜任力在人力资源管理中的应用

随着企业所处内外环境的变化,传统的人力资源管理的缺陷逐渐显现出来,迫切需要构建新的人力资源管理模式？本文构建了一个基于胜任力的人力资源管理新模式,并对其主要构成要素进行了较为详细的阐述。     

胜任力模型在企业人力资源管理中的应用

本文从胜任力的研究溯源及定义入手,介绍了胜任力模型的基本内涵,探讨了胜任力模型在企业人力资源管理中的应用,并进行了总结与展望.     

决策型领导者胜任特征模型的创建构想

胜任特征是指在组织中,能将其成员中工作绩效优秀者与一般绩效者区分开来的个人潜在特征。决策型领导者的胜任特征包括知识、能力以及人格特质三个方面。     

胜任特征模型内在关系初探

<正> 目前,关于胜任特征的研究是人力资源管理领域的一个前沿课题。胜任特征指根据岗位的工作要求,能确保该岗位的人员能够顺利完成该岗位工作的个人特征结构,它可以是动机、特质、自我形象、态度或价值观、某领域知识、认知或行为技能,且能显著区分优秀与一般绩效的个体特征的综合表现。它不但能全面反映员工的综合素质,而且能从员工的内在驱动力这样一个深层次的角度反映促使员工圆满完成岗位工作要求的内在要素指标。同时,明确了符合某一岗位工作要求人员的胜任特征,也就找到了人力资源管理工作的内核,例如招聘的标准、考核的指标以及挖掘员工内在潜力、激励员工工作热情的最佳着眼点和着力点。     

企业研发人员胜任特征研究

研发人员是企业的一个重要群体,对企业的生存和发展起着至关重要的作用,企业能否建立切合研发岗位特点的人力资源管理体系,能否吸引、留住人才,能否有效的激励人才,将决定企业能否持久的保持竞争优势,决定企业的命运。建立研发人员胜任特征模型,将能帮助企业更好的开展研发人力资源管理,建立有效的激励体系。本文概述了国内外关于胜任特征领域的研究成果,提出了本文的研究方向,通过行为事件访谈和问卷调查的方法,建立了企业研发人员的胜任特征模型,并对其应用进行了初步的阐述。     

打造具有电力特色的培训师胜任特征模型

由于存在极强的专业性和行业、企业特殊属性,决定了上海电力的培训师资具有极低的外部替代性,培训师作为一个特殊人才群体,无论能力还是动力角度的安排,都需要一套科学、精准的标准体系,从而实现对培训师的有效激励牵引,激发培训师在培训工作上的参与和敬业。为此,设计开发了具有电力特色的培训师胜任特征模型,这对于打造上海电力培训人才度量衡是具有独特创造意义的实践。     

国际商务人员胜任素质模型的构建研究

文章采用行为事件访谈法、问卷调查分析以及多元统计分析方法对国际商务人员胜任素质结构模型展开探索研究,提出国际商务人员胜任组织结构模型包括组织服务、技术性参与、文化适应以及个性特质、工作绩效的五个结构变量,其中工作绩效是最终所要求的目标变量。     

服务人员情绪劳动胜任力模型研究

本文采用行为事件访谈法(BEI)对18名服务业从业人员进行了访谈,通过绩效优秀组与绩效一般组的情绪劳动绩效比较研究,构建了服务人员情绪劳动胜任力模型.研究发现:情绪智力、乐观、热情、移情、自信、自控、尽责、开放、宜人、韧性、表达能力等共12项胜任力构成了服务人员情绪劳动胜任力模型.     

胜任特征模型研究

随着市场的国际化、多元化,使得企业之间的竞争日益激烈。而越来越多的研究和实践也证明,企业要想取得竞争优势就必须高度重视人力资源。拥有一批优秀的员工是企业获得成功的关键。那么,用什么标准来辨别一名员工是否优秀,胜任特征模型为我们提供了一个有效的方法。     

航空高科技企业经营决策者胜任特征推导模型实证研究

本文对104名航空高科技企业经营决策者进行测试,研究其胜任特征内涵,进而建立推导模型。该推导模型对航空高科技企业乃至军工制造业经营决策者的选拔、领导力提升、评价与激励等人力资源管理方面具有理论指导与技术支持的价值。     

基于人力资源管理的岗位胜任力素质模型的建立

胜任力素质与个人业绩水平有着密切的关系,胜任力是持久的、潜在的个人特征,不同岗位对个人胜任力素质会提出不同要求,企业通过构建岗位胜任力素质模型,能够有效配置人力资源,将员工的潜能充分发挥出来,对提高企业市场竞争力具有重要作用.     

并购企业高层管理团队胜任力特征模型的探索与验证

针对并购企业高层管理团队的胜任特征,现有的并购整合理论以及高层管理团队研究领域尚没有形成系统研究。文章着眼于并购企业高层管理团队胜任特征模型的研究,融合理论分析、质化研究的研究方法,建立高层管理团队胜任特征模型,并对该模型进行实证检验。     

国有银行中层管理人员胜任特征模型

本文研究国有银行中层管理人员的胜任特征要素及其内在结构,提出了国有银行中层管理者的胜任特征模型。353名国有银行中层管理人员参与了问卷调查,填写并评价了由文献总结和结构性访谈所确定的《国有银行中层管理人员胜任特征量表》。结果表明,国有银行中层管理人员胜任特征模型可归为6个因子:市场应变力、领导力、风险和成本意识、人际关系处理能力、个人特质、规范管理。最后还探讨了该模型对国有银行中层管理人员的选拔和培训的参考价值。     

中国企业人力资源经理胜任力模型实证研究

人力资源经理胜任力是当前人力资源管理研究的热点问题之一。本文在文献回顾、人力资源经理工作分析和中国上市公司（A股）招聘人力资源经理广告分析的基础上，通过实证研究，构建了中国企业人力资源经理胜任力模型。     

基于胜任力模型的人力资源管理研究

本文在国内外相关研究的基础上,通过对不同行业企业管理者胜任力的测评,研究了不同层级管理者胜任力与管理者绩效之间的相关关系,比较了不同维度下管理者胜任力之间的差异性．构建了基于胜任力模型的人力资源管理体系,有助于提高组织内部管理者的甄选、培训、评价以及激励的有效性。