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刍议深度营销模式及导入流程 总被引:1,自引:0,他引:1
现代竞争已经不再是单个企业或产品之间的竞争,而是各企业所构建的产业价值链之间的竞争。本文在介绍深度营销环境的基础上,重点介绍深度营销的模式和导入流程。 相似文献
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随着啤酒市场竞争程度的不断加剧,啤酒企业为了在竞争中获得持久的竞争优势,不断实施营销理念和模式创新,快速地促进了啤酒企业营销水平和能力的提升。其中深度营销模式作为营销实践的一次创新,被许多啤酒企业所采用,并在某些区域市场上取得了极大的成功,对市场的控制能力明显提高,销售量和品牌竞争力得到快速增长。深度营销不是简单的营销网络 相似文献
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随着乳品行业的快速发展 ,乳品企业之间的竞争已进入品牌营销时代。本文指出了实施品牌营销是我国乳品企业的迫切选择 ,同时对乳品企业实施品牌营销提出了几点建议。 相似文献
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专业音响经过十多年发展,产品已进入成熟期.企业之间竞争也由产品竞争、价格竞争发展到营销渠道竞争.营销渠道是市场营销的关键所在,直接关系到企业的兴衰成败.根据深圳花地公司在专业音响行业对营销渠道扁平化的实际运用,结合市场营销学理论,通过对专业音响营销渠道环境分析,阐述了该企业实施营销渠道扁平化的原因,实施过程以及实施效果.综合分析企业在营销渠道出现诸多问题时如何应对和解决.通过实施渠道扁平化前后的数据对比,论证了专业音响行业运用营销渠道扁平化所取得的成效.只要企业营销管理者能从实际出发,正确运用市场营销理论,就能在市场竞争中取得良好的销售业绩. 相似文献
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随着市场竞争程度的不断加剧,企业为在竞争中获得持久的竞争优势,需不断进行营销理念和模式创新,快速促进企业营销人员水平和能力的提升。本文阐述了个性化深度营销在企业营销中的应用模式及相关要求,并进而提出深度营销对企业营销管理的要求。 相似文献
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寻找合适的营销策略是防火板企业发展的关键。本文在阐述我国防火板企业营销现状的基础上,提出了深度营销策略和绿色营销策略。并从不同角度论证了实施深度营销策略和绿色营销策略对我国防火板企业的重要性。 相似文献
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吕爽 《商业经济(哈尔滨)》2013,(4)
当前,我国城市营销中存在的问题主要是城市营销理论体系有待完善,城市规划不够完整,城市品牌核心价值不明确,城市营销实践中盲目模仿、竞相攀比,忽略城市的和谐发展、缺乏竞争力等。有竞争就有营销,竞争是全方位的,有企业之间的竞争,国家之间的竞争,个人之间的竞争,行业之间的竞争,更有地区之间的竞争。各城市在此过程中,应重视城市营销理念,正确理解城市营销;挖掘城市特色,打造城市品牌;凸现城市竞争优势,准确定位城市;发掘城市特色,实施城市品牌战略;采用整合营销传播,推广城市品牌,从而正确引导城市资源优化配置,发掘鲜明的城市文化,更好的提高影响力。 相似文献
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在日趋激烈的零售市场竞争环境中,零售企业必须实施服务营销才能赢得竞争优势,赢得顾客忠诚。分析了零售企业实施服务营销的必要性,并提出零售企业服务营销的发展策略,力图对我国零售企业增强竞争优势提供借鉴。 相似文献
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深度营销模式的产生,使企业与企业间的竞争格局发生了较大的变化,使渠道营销发生了革命性的变化。本文叙述了深度营销的产生背景及基本理念,对深度营销模式下的营销管理职能特点进行分析,并探讨其运作过程中可能存在的问题,提出应对策略。 相似文献
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随着市场经济发展的深入,企业之间的竞争是更加激烈,在家电行业,这一特性体现得更加明显,创新是企业保持生命活力的关键,市场营销手段和模式的创新是企业应对竞争的必然要求。在本文中,我们以合肥三洋为例,分析其快速发展与其所实施的文化创意营销之间关系,这将可为其它企业的营销模式创新提供经验借鉴。 相似文献
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随着我国经济的快速发展,基于互联网的电子商务在各个领域得到广泛的应用,它彻底改变了原有的营销模式,改变了企业之间的竞争规则.企业利用新技术创新商务模式突破了现有资源的限制,不同形式的电子商务模式为企业现代营销战略的实施提供了具体、直接的方法.现代营销的出发点是一切以消费者为中心,企业营销战略的立足点是为消费者创造价值,它是企业发展的关键,因此企业必须以“消费者为中心”进行营销战略的创新设计与实施. 相似文献
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随着社会经济的发展,公司之间的竞争越来越来越激烈.本文在分析了员工的满意度和内部营销的基础上,提出了实施内部营销以提高员工满意度的对策.在公司或企业内部通过采取相应的内部营销策略,可以提高的员工的满意度. 相似文献
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《现代营销(创富信息版)》2010,(11)
汽车产业的迅猛发展使企业之间的竞争日益加剧,在经历了价格战和产品质量竞争阶段后,服务成为竞争的有利武器。本文通过对汽车服务营销理论的分析,得出了服务营销对企业的重要性,并在此基础上,对企业如何开展服务营销提出了几点建议。 相似文献
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绿色营销是实现人类与环境相容的营销模式。企业实行绿色营销的外部约束机制已经形成,但小型企业由于可支配资源的有限,实施绿色营销成为其扩大差异化以赢得竞争空间的必要手段之一。由于其自身的特殊性,还存在着如下障碍:经营模式的选择困境、实施绿色营销的技术约束、企业与消费者、政府之间的矛盾等,基于这些矛盾的剖析提出相应的对策:发挥政府主导作用和改变企业行为。 相似文献