试论如何创新高校财务管理观念

随着社会的进步和发展,高校财务管理要适应时代的进步就必须创新,观念创新是财务管理创新的重要内容。高校财务管理人员必须树立新的财务管理观念,包括树立经济效益观念、可持续发展观念、以人为本观念、竞争观念、时间价值观念、责任观念等。高校财务管理需要财务管理工作人员与时俱进,服务于高校改革发展的实际,这样才能保证财务管理创新的顺利实施。     

试论我国企业财务管理观念创新——基于金融危机背景

在金融危机的现实背景下,我国企业财务管理需要创新观念应对危机,为此需要处理好多与少、进与退、先与后等三者对立统一关系,分别树立“不亏、少亏”也是盈利的观念;培养舍得放弃的创新观念；建立先进的信息化财务管理创新观念.     

高校财务管理创新与发展的思考

计划经济时代的高校财务管理与社会主义市场经济的大背景不相适应,存在着许多问题,所以需要进行大胆改革与创新,具体体现在理念、观念的创新,体制、机制的创新,评价体系的创新等方面.经过改革与创新后的高校财务管理,才能为高校可持续发展作出重要贡献.     

财务管理创新漫谈

财务管理是企业管理的重要组成部分.随着现代企业制度的建立,财务管理观念需要不断创新,以适应经济和社会发展的要求.本文对现代企业财务管理内容创新进行了阐述,并研究分析了财务管理措施.     

论新时期企业财务管理的创新发展

企业财务管理对整个企业的发展产生重要的影响,所以在新时期需要进行企业的财务管理创新,要将企业财务管理观念的创新、财务管理目标的创新、财务管理内容的创新三者结合起来,从而提高企业的财务管理水平,为企业的进一步发展奠定基础。     

创新财务管理手段,提高财务管理水平

经济社会不断发展,机关事业单位和企业的财务管理手段和水平也在不断遭受着挑战,落后的管理理念与管理手段对单位和企业的发展都造成了不利影响.因此,创新财务管理手段,提高财务管理水平是当务之急.笔者就当前行政事业单位财务管理中存在的问题进行一些简单分析,结合单位财务管理的实际需要来探讨如何创新财务管理以满足发展的需要.     

论如何加强市政工程项目管理

随着市政工程建设项目规模的不断扩大,传统的封闭式工程建设管理方式已很难适应当前市政工程建设项目管理的需要.成立社会化、专业化的市政工程建设管理体系,对市政工程建设项目实施科学化、规范化、制度化的管理势在必行.     

经济新常态对财务管理的要求

习近平总书记提出的"新常态"重大战略判断,深刻揭示了中国经济发展阶段的新变化。新常态下,稳中求进、调控创新、改革红利等这些亮点对财务管理提出了新的要求。需要企业在财务管理观念、财务管理内容及财务管理人员素质上进行创新变革。     

高校财务管理创新模式的思考

随着高等教育的改革和发展,高校财务管理模式也需要进行改革创新,为高校的长远发展提供保障.本文针对当前高校财务管理模式存在的问题进行了较深入的思考,提出高校财务管理模式创新的思考.     

市政行业人力资源制度创新促经济效益探究

随着国家改革开放步伐的加快,市政工程企业作为一个具有经济实体的企业,需要不断加大自身的制度改革,以适应市场经济的需求,切实提高市政企业的经济效益。在制度改革上要有创新精神,树立"低成本、高质量、高效益"的市场经济观念,把市政工程的各项工作转到以经济效益为中心上来。     

略论高职院校财务管理的问题与对策

财务管理是高职院校内部管理的重要组成部分。当前,高职院校财务管理存在理财观念缺失、管理模式和制度陈旧、人员素质不高等问题,必须通过树立现代理财观、创新财务管理模式和机制、提高财务人员的综合素质等措施予以解决。为了实现社会效益和经济效益双赢目标,高职院校必须以绩效为导向,围绕绩效最大化的目标进行财务管理创新。     

论财务管理的变革与创新

随着知识经济的兴起,传统的财务管理模式已不能适应经济发展的需要,财务管理的变革与创新势在必行。财务管理变革的内容有:由"以物为本"向"以人为本"的管理客体的转变;树立风险理财的观念;突破静态和定性的财务管理方法,采用动态和定量的财务管理方法。财务管理创新的内容有:网络环境下的财务管理模式创新;知识经济下的无形资产管理创新;最新的ERP版本下的财务管理方法创新。     

地质勘察单位财务管理机制改革刍义

由于地质勘察单位人才匮乏,财务管理观念相对淡薄,使财务计划与实际存在很大距离.要使地勘单位在市场竞争中立于不败之地,必须建立良好的财务管理机制.本文主要针对地质勘察单位在财务管理中存在目标不明确手段相对滞后等问题,结合地质勘察单位的特点,提出转变财务管理观念、提高风险管理水平、加强预算管理工作、创新财务管理手段等对策建议.     

对企业财务预测管理与创新的思考

随着社会经济的发展,现代企业经营与管理的环境发生了巨大变化。财务预测是财务管理的重要环节之一,也是财务管理的首要环节。鉴于财务管理工作环境的持续变化,需要企业财务管理者不断地更新财务管理的观念,提升财务管理的水平,使企业在竞争激烈的市场中始终处于不败之地。财务管理做为企业管理的核心,必须要适应形势的变化,进行全方位的创新。在当前充满竞争、风险和战略发展的市场环境中,企业建立、健全财务预测管理体系是提高和优化管理水平、实现企业长期战略发展目标的保证,同时也为财务管理其他环节的正确性奠定基础。     

现代企业财务管理创新

财务管理是企业管理的重要组成部分。随着现代企业制度的建立,财务管理观念需要不断创新,以适应经济和社会发展的要求。本文对现代企业财务管理内容创新进行了阐述,并研究分析了财务管理措施。     

浅谈现代企业财务管理的创新与发展

随着我国金融市场的完善和企业财务制度的建立，财务管理作为企业管理的核心和关键内容，借鉴和创新先进的财务管理方法，使财务管理内容和观念得到不断的发展与创新，可有效提高企业的市场经济竞争优势。本文首先分析了企业财务管理创新的必要性，阐述了当前企业财务管理中存在的问题，最后提出了创新与发展的策略。     

地勘单位全面预算、集中管理模式浅析

当前地勘单位财务管理普遍存在着观念落后、各自为政、过度分权、管理内容不足和财务监控体系不健全等一些问题。传统财务管理模式的弊端也就显现出来，为提升地勘单位的财务管理职能，以适应地勘单位企业化经营、规模化发展的需要。     

现代企业财务管理模式现状探析

国内经济的快速发展对企业在市场竞争中提出了更高的要求,现代企业为了赢得未来的市场和竞争的需要,对财务管理要求要求更为严格.建立一个现代企业财务管理模式是当代企业赢得未来发展的必然要求.本文主要从现代企业的财务管理模式着手,通过进一步的探析当前企业管理模式的现状,并且对当前企业的财务管理模式创新上提出一些建议与意见.     

企业财务管理如何创新

创新企业财务管理包括财务管理目标、融资管理、风险管理方法、财务成果分配方式、财务报告内容等方面的创新.促进企业财务管理创新的对策应该包括转变企业理财观念、改善和加强企业的财务管理、提高财务人员的素质和对知识资本的理论研究.     

高职院校财务管理工作存在的问题及对策研究

高职院校是我国职业技术教育的重要的场所之一,是为我国经济建设培养高素质劳动者的主要场所.高职院校的发展不仅需要政策的扶持还需要有强大的经济实力和财务管理做保证.在高职院校财务管理中存在着一些问题,当前这些问题已经影响到高职院校的发展,主要表现为管理体制不健全、管理观念陈旧等,因此,需要在发展的过程中不断的提高管理能力、改善管理方法,为高职院校的发展提供物质支持.