系统：直销人的“平民品牌”——建设在“管道”之上的品牌

今天，“直销系统”对于团队建设来说，已经不仅仅是一件锦上添花的事情，更大意义上，它更是一道“必经之途”。在某种程度上，这种颠覆了传统意义上直销商存在形式的理念和动作方式，带给广大“直销平民”的，除了精神上的满足和自信，更重要的是事业上实实在在的效益、效率与超越。中国直销行业在呼唤着企业成功品牌不断涌现的同时，也呼唤着属于直销人自己的“平民品牌”的出现和成熟……[编者按]     

“3·15冲击波”——直销行业面临震荡

年年岁岁花相似，岁岁年年人不同。 每年“3·15”，都会有一些企业被爆出黑幕，也会有一类行业被拖下马。     

选择远方风雨兼程——康力F营销体系精英畅谈直销“高原期”

在人们的职业生涯中,总会遇到“高原期”的困扰。这是美国学者弗兰森和哈代克研究的成果。所以“高原期”几乎是每个人都会遇到的,不管是刚刚结束高考的莘莘学子,还是在直销行业打拼多年的直销精英,在不同的人生时期都会遇到学习上或者工作上的“高原期”。这就需要我们以一个正确的态度去对待。     

直销企业的七月“红”——直销企业的特色党建风

中国共产党走过了不平凡的90年,她就像一座高山,巍峨而又雄壮,屹立于世界的东方。然而,一个政党从无到有,经历了几十载的沧桑岁月,历经艰难险阻,最终迎来了它的安定繁荣。     

行业“弱冠之礼”，中国直销人的八大功课

从美国雅芳1990年正式进入广州算起，今年正好是中国直销行业20周年。20年的岁月，放在历史长河中去度量，不过是弹指一挥间，转瞬即逝，没什么特别价值；但是，对于中国直销行业的发展而言，它却代表着一段蹉跎历程、一种复杂情感、一出悲剧与喜剧、一种快乐与痛苦，所以我们不能忽视。     

新十年——2010年直销行业十大关键词

一元复始,万象更新。 2010年,新千年第二个十年的开始,带给我们无限期望。 承接2009年的良好势头,2010年的中国直销界必将迎来更好的发展。可以预见到的事实有,“新生代”——太阳神、三生、中脉、隆力奇、金士力佳友、康力等,将在市场上迎来一番更加激烈的竞争;     

对“南昌”啤酒的品牌营销探讨

本文以南昌市场占有率第一的"南昌"牌啤酒为研究对象,通过分析它在品牌建设方面的不足,提出以差异化营销为指导思想,建立独特的品牌个性,传播"英雄"的品牌核心价值;集中资源,整合营销,使品牌尽快成熟。     

“三不”原则与直销行业的发展

所谓“三不”原则,指的是：不折腾、不动摇、不懈怠。这是胡锦涛总书记在2008年中国改革开放30周年纪念会上提出的指导思想,它为中国改革开放的下一步事业指明了方向、确立了原则。作为全局性的指导方针,它对我国经济社会各个领域的科学建设与发展无疑将产生深远卓越的影响。     

直销是拉动内需的“动力火车”

在“十二五”规划中,“扩大内需”首当其冲,笔者综合多方的分析研判,其主要原因是由于“十一五”后期,世界范围内发生了国际性金融危机。根据目前中央的形势预判,这场金融危机很有可能持续到“十二五”前半期,未来一段时间内全球经济形势仍存在许多不确定因素,     

我们需要怎样的监管环境？——直销监管需要强化“法治”精神

在西方，法律之神是一位右手握利剑，左手提天平的女神“泰美丝”。她威严、肃穆、凛凛然不可欺，天平，象征着人间的正义，法律的公正与平衡.     

中国本土酒店集团发展的品牌构建——对“锦江”品牌发展的研究

品牌是酒店集团的关键资源和核心竞争力。国际酒店集团的进入在给我国本土的酒店企业带来了巨大冲击的同时，也给后者提供了学习先进管理水平和品牌运营策略的机会。锦江集团的品牌推广是国内酒店服务业的成功典范，其品牌战略值得我国其他酒店集团借鉴。我国本土酒店集团要想在竞争中立于不败之地，就必须：加速酒店集团扩张，形成规模和品牌的良性互动；细分顾客市场，明确营销重点，增强顾客对酒店品牌的忠诚度；根据具体情况，灵活运用酒店集团品牌战略。     

洗尽铅华，唱响艺术人生——“快乐王子”章小军的直销不了情

在中国直销界，“三军”的名号享誉大江南北，他们性格互补，同舟共济，培养了数以万计的直销人才。选择中脉，他们立志挺起民族直销的脊梁。作为“三军”之一的本文主角章小军，他不仅跟姚红军、郑联军一起在直销行业纵横捭闺．驰骋疆场，还因为自身的多才多艺，成就了丰富多彩的人生。     

“多彩贵州”品牌建设存在问题及发展建议

＂多彩贵州＂旅游品牌成功的展示了贵州新形象,给贵州省旅游带来了巨大的促进作用,但在其品牌建设过程中也存在一些问题,阻碍了贵州省旅游的发展,因此就这些问题提出了发展建议。以提升品牌竞争力。     

“互联网+农业”背景下安化黑茶公共品牌营销策略研究

本项目深入实地调研分析互联网+农业背景下安化黑茶公共品牌营销现状,通过文献资料、实地研究、问卷调查等方法,找出并分析在互联网+农业的模式下限制安化黑茶公共品牌知名度与市场认可度进一步提高的症结。结合互联网+电子商务模式以及各种网络营销手段,拓宽安化黑茶的品牌营销方式,为安化黑茶公共品牌的建构与推广提出有效建议。利用当今互联网+农业信息技术和通信平台的优势,推广安化黑茶公共品牌,推进其品牌化,顺应农业现代化建设方向。同时也希望通过对安化黑茶公共品牌营销策略的评估和分析,对其他茶品牌或农产品公共品牌的发展提供一定的借鉴意义。     

一个“品牌”的诞生

麦克的创意工作室开办了半年多，正经的生意没多少，净来一些莫名其妙的业务。这不，刚一上班，一个衣冠不整、蓬头垢面的乞丐就找上门来，要求帮他策划策划。     

“走出去”的我国品牌需要战略

我国品牌走向世界，需要重新认识品牌规则，需要国家层面的战略，需要根据企业的情况选择合适的“走出去”的品牌道路。     

行业进入与退出壁垒——行业选择的“门槛”

壁垒就是“门槛”，进入者必须跨过这些门槛才能进入。进入壁垒和退出壁垒构成了行业吸引力和行业盈利水平的一个门槛，最理想的行业是进入壁垒高而退出壁垒低，这样某种程序上可以垄断经营。     

无印良品：没有“品牌”的品牌帝国

一个甚至连LOGO都没有的品牌，如何成为年销售额1600多亿日元、拥有300多家本土店、70多家海外专卖店的庞大帝国？它的成功秘诀是什么？     

“例外”品牌行为文化传播的变迁研究

“例外”作为国内知名的中国本土设计师品牌,其品牌行为文化是对品牌文化、企业形象的动态体现,是品牌文化结构中的一个重要组成部分。“例外”在品牌行为文化传播中展现出多样化的传播形式,其中主要有卖场形象、产品发布、名人效应三种形式。文章通过对“例外”品牌行为文化的三种传播形式及其变迁进行分析,反映出“例外”在品牌行为文化传播方式中的展现方式和阶段性策略,为中国本土服装品牌在品牌行为文化传播中如何展现品牌文化提供一些参考。