知识经济时代企业分形管理模式的研究

分形管理是建立在混沌及分形理论基础上的一种企业系统管理思想和方法。围绕知识经济时代的企业经营环境的特点，运用分形理论，从新的角度和层面进行较为系统的研究，指出企业组织的自相似性和自组织性能够使得企业更好地适应复杂环境的变化。     

知识经济时代企业管理模式的变革

<正>二十一世纪是知识经济的时代,知识经济在各个方面改变和影响着我们的生产和生活,对于企业来说知识经济既是机遇也是挑战,只有认清形势不断变革创新,才能获取竞争优势,立于不败之地。而在企业的各项创新中,管     

知识经济时代应收账款管理模式的探讨

知识经济时代的到来给企业的财务管理带来了巨大的挑战,知识、技术、人力资源等软产品的出现给企业收入、应收账款的确认和计量产生影响。在知识经济时代,作为企业财务管理的重要组成部分,应收账款管理呈现出新的特点,故而应收账款的管理模式也需要进行不断地探索。文章将从前言、知识经济时代应收账款管理的特点以及知识经济时代应收账款管理模式的探讨三个部分展开阐述。     

知识经济时代下企业会计管理模式的思考

企业会计管理工作作为企业提升自身核心竞争力和现代化管理水平的重要渠道之一,其在企业的经营发展历程中有着极其重要的作用与地位。随着知识经济时代的到来,企业会计管理工作也开始呈现出新的内容和特征。面临着新的机遇和挑战,如何进行管理模式的改革创新,将是有关工作者亟须解决的重要课题。基于此,文章就企业会计管理现状出发,根据知识经济时代企业会计管理模式创新的方向,提出了几点创新策略,以供相关工作者参考。     

知识经济时代的企业市场营销

企业是现代经济运行的核心．肩负着推动社会进步、更好地满足社会公众需求的神圣使命。一个国家，如果没有强大的企业队伍做支柱、做后盾，就不可能真正成为强大的国家。进入新世纪，尤其是加入WTO之后，我国企业面临着国际国内经营环境深刻而复杂的变化，比如：知识经济的到来；经济全球化、一体化；高度信息化；买方市场的形成、产品价格的大幅下滑；环境保护意思的增强及绿色消费的兴起等等。     

知识经济时代的企业文化创新

知识经济时代企业的竞争转变为以知识为主体的竞争。为了适应这种转变,企业必须建设适应新经济时代的企业文化。本文针对知识经济时代的特点,对企业文化创新的方式进行了探讨。     

知识经济时代与企业管理

21世纪是知识经济的时代,知识经济的快速发展给企业管理带来了更广阔的发展空间,同时也提出了更严峻的挑战。企业要想在知识经济的环境下开拓自己的生存空间,就必须适时更新企业管理理念,从而制定新的规则,形成新的机制,进一步适应新时代的需求,使企业在新的竞争环境下找到自身利益和社会利益的最佳结合点     

知识经济时代与企业管理

21世纪是知识经济的时代,知识经济的快速发展给企业管理带来了更广阔的发展空间,同时也提出了更严峻的挑战。企业要想在知识经济的环境下开拓自己的生存空间,就必须适时更新企业管理理念,从而制定新的规则,形成新的机制,进一步适应新时代的需求,使企业在新的竞争环境下找到自身利益和社会利益的最佳结合点     

浅谈知识经济下的企业经济管理模式

随着人类历史进程的不断推进,原本的工业经济逐渐被以知识为核心的知识经济所取代。由于知识经济具有自身的一些特点,这势必对企业的经济管理模式提出新的要求。文章对知识经济下的企业经济管理模式进行了相应的探索。     

企业管理模式的时代转变因素与理念的思考

近年来,随着科学技术和信息资源的不断发展,企业所处的社会背景和市场环境发生了较大的变化,面对迅速变化的客户需求以及日益激烈的市场竞争,企业必须要整合一切可以利用的资源提高经营效率和管理质量,这就迫切需要企业的管理模式随着时代的进步发生转变。本文从当前企业管理模式的现状出发进行剖析,并引入前沿性理论,诠释企业管理模式的转变方向,同时从因素与理念方面来思考企业管理模式的转变。     

浅议知识经济下企业管理的创新

阐述了知识经济的来源和管理创新的内涵．分析了知识经济时代管理创新的必要性,从企业战略、组织、文化三个方面探讨了知识经济下企业管理应作的相应创新。     

知识经济时代企业管理新范式

知识经济时代已经来临，它对人类社会的影响是多方面的。在企业管理方面，知识管理已经成为知识经济时代企业管理的新范式。从生产模式、经营理念、组织结构、企业文化等方面体现了这一新范式的转变。因此创新型企业才是企业发展的道路。     

知识经济知识管理知识产权

从知识经济需要知识管理、知识管理更需要知识产权保护的角度,论述了知识产权对知识管理和知识经济的重要作用;阐明了知识经济、知识管理和知识产权在当今高技术条件下表现出来的“三位一体”式的新经济管理运行模式;针对我国知识产权保护制度存在的问题,提出了改进意见,以提高我国的经济管理水平。     

知识经济背景下企业财务管理创新研究

伴随科技的飞速发展和知识经济时代的到来,现代企业资本配置中知识成本的比例越来越高,在企业财务管理中数字化、智能化的特点越来与突出,财务管理观念和内容都发生了改变。知识经济背景下,企业财务管理要创新企业的理财观念,创新企业的财务管理目标,创新融资管理,创新优化企业的风险管理方法,创新财务工作内容,创新财务管理人员培养体制。企业财务管理创新,应深入研究知识资本理论,应用财务再造策略,建立财务资源计划系统,构建网络财务系统,使公司的财务管理更加正规简洁化。     

现代物流企业知识管理策略研究

本文认为,知识是企业实现可持续发展的关键要素,物流企业应将知识管理与供应链物流管理相结合,优化企业供应链,提升知识管理与创新水平。知识管理已成为提升物流企业信息化水平的必然选择,它可以增强物流企业对环境的适应能力;缩短物流链运作时间,实现智能化物流;加强供应链管理,优化物质资源配置;降低物流供应链管理中的不确定性,提高供应链的灵活性;建立物流企业与客户之间的知识交互系统。文章指出,知识管理实施过程很复杂,应遵循保密、协调、开放及共享的基本原则。知识管理的实施主要有三大方向:一是市场化策略,建立知识地图;二是系统化策略,建立知识库;三是社会化策略,建立知识社群。其中以知识库建立为前提的知识管理的实施主要包括以下步骤:建立知识库并对知识进行编码;加快物流信息化进程;建立并完善企业知识网络,实现知识共享最大化;重建企业业务流程与组织结构;建立企业之间的信任机制;建立良好的激励机制。     

基于项目制造的虚拟企业经营模式研究

项目制造是一种面向订单设计的生产类型。结合企业实际应用以项目制造这种过程管理复杂、极具个性的生产类型企业为背景,论述了在项目的驱动下,建立虚拟企业,进行虚拟经营的意义与优势,提出了项目制造虚拟经营模式,并结合企业实际应用进行了实证分析。     

建筑企业风险知识管理实施模式研究

实施知识管理,提升建筑企业风险管理效率,是知识经济时代我国建筑业普遍关注的焦点问题。当前的统计数据表明,知识管理项目实施的效果差强人意。造成这种局面的主要原因是知识管理实施方面的研究多是实施战略、原则等指导性的理论,缺乏可操作性。建立建筑企业风险知识管理的实施模式,可将知识管理与业务流程紧密相连,该模式主要划分为启动阶段、规划阶段、实施阶段和评估反馈四个阶段,该模式实施过程的关键点是使知识管理流程与风险管理业务流程集成,以确保风险管理工作的知识产生,存储和供应,并进一步使得知识流循环。该模式的建立将有利于提高建筑企业风险管理的效率,进而提高企业核心竞争能力。     

企业突破性技术创新的知识管理机制研究

企业突破性技术创新能力是知识积累、知识转化和知识创新相结合的产物,加强知识管理对实现企业突破性技术创新至关重要.企业必须对已经积累的知识予以管理,提高将不同来源知识进行整合的能力并实现突破性技术创新.知识的获取、整合、扩散、创新这四个层面揭示了企业突破性创新过程中知识积累机制.知识的存量、增量和质量不断增强并转化成企业的突破性技术创新能量揭示了企业突破性技术创新知识转化机制.在此基础之上完善企业突破性技术创新的知识管理能力培育机制,进一步加强企业知识管理水平,提升企业突破性技术创新能力.     

以创业型经济促进经济发展方式转变

创业型经济是一种全新的经济形态,是我国保持经济持续发展的必然选择。发展创业型经济,促进我国经济发展方式转变,要着力培育内生经济增长模式;要进一步完善我国中小企业创业创新政策,扶持创新型中小企业和高技术中小企业成长,进行产业结构的调整、升级;多策并举地激发全民创新创业活力。