“脑白金”的不白税谜

脑白金上市以来,就一直备受争议,在真“金”的质疑下,“白银”却滚滚而来。近日,在媒体热切地关注下,又传来这样的消息:脑白金的生产企业——无锡健特以“高新技术企业”获取的高达亿元的税收优惠及财政补贴受到了质疑……     

脑白金：为何“东方不败”？

在脑白金的原东家上海健特生物科技的网站上，关于“脑白金的疗效”的调查显示，47．79％的人认为“不好”，12．9％的人认为一般。尽管如此，脑白金畅销7年；仅两至三年内，就创造了十几亿元的销售奇迹。脑白金的生命力和它的声誉完全成反比的情形让无数人大跌眼镜：凭什么它可以摆脱“三株”、“红桃K”夭折的命运?     

探索脑白金“神话”

本文不去评论“巨人”、“史玉柱”等的是是非非，我笃信“三人行，必有我师”，作为单一品种的保健品，脑白金以极短的时间迅速启动市场，在2－3年内创造了十几亿元的销售奇迹，我们决不能把它归结为保健品史上的偶然，让我们抛开人们对脑白金多面的评论，抛开脑白金营销中的败笔（例如：品牌知晓度与美誉度的严重错位），从中发掘一些对我们有益的东西。     

“脑白金”广告的文化秘密

“今年过节不收礼，收礼只收脑白金”，就是这句琅琅上口但有明显语法错误的广告词，让千千万万中国老白姓知道了一种名叫脑白金的保健品，也饱受了脑白金广告的铺天盖地无孔不入的视听摧残。某网站搞了个中国十大恶俗广告评选，结果脑白金的动画版广告当之无愧名列榜首，堪称我们这个时代“恶名远扬的一个典型标本。     

幕后脑白金

“脑白金”在幕后的策划，无时无刻不透露着这个企业的性格。通过透视企业的这种性格，我们就能真正明白“脑白金”真正的价值及需要。     

税贴疑局

在轻松拥有“高新技术企业”招牌之后，无锡健特下一步做了什么呢?     

保健品能走出“短命”的怪圈吗？——注意顾客心理预期的“双刃剑”作用

“巨人”倒了，“脑白金”来了。东山再起的史玉柱再次成为人们关注的焦点，其似曾相识的经营方式也成为人们议论的话题。     

千里姻缘基因牵？史玉柱欲做神州第一“媒老板”

从“脑白金”一路走来的史玉柱，剑走偏锋的风格丝毫不让过往，注资“金婚配”，开发婚介市场——“战神”此番出手，恐将搅得中国婚介市场再无宁日     

不做明星做“善心”

有明星的地方就有江湖，聚光灯下登场的“明星慈善”，在实际推进过程中却频频遭遇质疑：这里面有几成是“作秀”，几成是爱心？     

脑白金还能走多远？

笔者最早得知脑白金是史玉柱做的消息，是在2000年的年初。当初知道这个消息的第一个反应是：好个史玉柱，从做脑黄金的时候栽下去，如今再从脑白金上站起来，不愧为“巨人”。接下来又开始担心了：这次的脑白金能风光多久?     

裁员“增效”？

中国石油天然气集团公司总经理在2008年领导干部会议上，针对当前企业用工总量增长过快、人工成本总额快速攀升表示，计划在未来3年内削减5％的员工总量。中石油的裁员计划，引起了舆论的普遍质疑，担心是不是一种“哭穷”方式。     

史玉柱学乖了

史玉柱转让“脑白金”的时机拿捏得恰到好处——“脑白金”既不是如日中天,也不是家道中藩;既不是卖掉印钞机,也没给人以“卖废品”的口实。对于历经挫折的史玉柱而言,安全是最重要的,因此,他选择了在这时甩掉“脑白金”……     

中石化与“天价灯”

新华网：中石化“千万元吊灯”的出现，很短时间内在社会上快速广泛流传。在中石化出面澄清价格后，并没有取得公众的谅解，质疑之声依旧不绝于耳。事实上，透过此次事件和百姓表现的情绪可以发现，究竟是1200万元还是156万元已经不再重要，“天价吊灯”照出了社会公众对一些大型企业的信任危机。     

“天价大米”之争惟独少了一种声音

近日，北京德润生贸易有限公司将“学术打假人”方舟子告上法庭，认为他对该公司出品的“天价大米”的质疑是诽谤，提起诉讼索赔20万元。北京市西城法院受理了此案。事实上，自去年12月德润生“天价大米”上市以来，质疑和争论就从没停止。今年2月，上海打假名人王海东向当地工商部门投诉德润生“天价大米”，认为其涉嫌虚假宣传，令其一度下架。之后，王海东以虚假广告为由，将德润生公司和销售“天价大米”的企业告上了法院。     

老潘也“拐”了

王石的“拐点论”虽然被他无数次地澄清为“在特定场合、特定背景下的表达”，但依然被媒体炒得沸沸扬扬。2008年2月的上海，王石和老潘就此话题对阵PK。面对老潘的质疑，王石微咧嘴角一笑，大有日后见分晓之意。     

“抠”法有道 方能取胜

当我们说一个人很“抠”时，是指他吝啬、小气，不够大方。他时常会因。“抠”得来的蝇头小利而沾沾自喜，而丧失了对方的信誉、好感和进一步合作的机会。当一个企业很“抠”时，往往牺牲的是员工应有的福利，更会引起合作伙伴对其实力的质疑。     

语文课堂教学“激疑”与“质疑”的探索

“学贵有疑，小疑则小进，大疑则大进。”从学生时代就开始深入培养学生质疑精神，有助于活跃学生的思维。培养学生的创造精神。因此，语文课堂教学不应是教师的“独脚戏”。激疑与质疑始终应该相辅相成，成为教学过程中必不可少的环节。语文课堂教学只有启发每位学生都大胆质疑，鼓励学生创新思维，教学活动才能得到深入，素质教育才能得到良性循环。     

“能人”和“点子”不能代替管理模式

中国的企业在计划经济的条件下，长期形成了一种官僚主义的管理方式，不重视人才，也不重视智力开发。在这种条件下，生产停滞，产品多年不变，工厂和企业以完成产值任务为主要目的，而不是以盈利为目的。在这段时期，工厂还不能称为真正意义上的“企业”，而是“制作所”或“车间”。因此，A管理模式认为——改革开放以后，中国的工厂、商店迅速地公司化，成为自负盈亏的以盈利为目的企业。许多企业从不重视人才“180度大转弯”，变成依赖能人，提出企业要由能人来管理，从不重视科学，不重视知识，到盲目相信“点子”，夸大了“点子”的…     

数字技术赋能“专精特新”企业发展研究

现阶段我国中小企业走“专精特新”发展道路是实现可持续发展的重要举措,在数字技术成为我国经济增长重要引擎的背景下,中小企业进行数字化转型显得尤为重要和紧迫。对我国“专精特新”的内涵、发展和研究现状进行梳理,分析中小企业走“专精特新”发展道路的制约因素,探究其在数字化转型过程中面临的困境,并从政府供给、社会环境和企业需求3个方面提出相关的政策建议,探讨数字技术赋能“专精特新”企业高质量发展。     

美国人给我们上了“贸易课”

当中国大豆企业还在为2004年的那场大豆危机疗伤的时候，被怀疑是危机制造者的美国人来了。“大豆价格被操纵了吗”、“美国农业部公布的信息是否真实?”诸如此类不甚友好的质疑，被美国人顺水推舟，给中国人上了一堂鲜活的国际贸易游戏规则“解剖课”。