构建安全长效机制 打造安全高效煤矿

近年来，国电平庄煤业元宝山露天煤矿在发展过程中，始终秉持“安全第一．生命至上”的安全生产理念．以强化安全管理和安全文化建设为依托，创新安全管理．加大安全投入，夯实班组安全基础，全力构建安全生产长效机制．     

露天煤矿汽车运输安全管理措施探讨

汽车运输作为露天煤矿重要的运输方式之一，既可以自成运输体系，也可以与铁路、皮带运输共同组成露天煤矿综合运输体系。露天煤矿汽车运输安全管理始终是煤矿安全生产的重点。应客观分析露天煤矿运输特点、作业环境以及驾驶员素养，探索安全运输管理方法。     

多措并举 推动露天开采科学高效发展

随着煤炭工业科技水平和现代化科技装备程度的提高．露天煤矿的发展速度不断加快．矿区的生态保护、火区治理、安全生产等问题愈发引人关注。鄂尔多斯市煤炭局结合当地露天煤矿开采的实际．创新管理思路，全面推进安全质量标准化建设．强化火区治理．加大回填复垦基础工作的管理力度，不断提升安全生产系数，提高资源回收率，促进了鄂尔多斯市煤炭工业持续健康发展。     

加大管理 提升矿井安全水平

下峪口煤矿属煤与瓦斯突出矿井．是全国45家重点监控矿井之一，加之其生产系统复杂、安全装备投入不足、人员素质偏低，安全管理的难度非常大．安全生产显得尤为迫切。几年来，通过狠抓环境设施建设．安全生产条件明显改善，矿井本质安全水平不断提升。     

以安全预算为载体 推动安全文化深入开展

安全文化是企业创造的关于安全的精神和物质产品的总和，是企业提高员工安全素养、实现本质安全的一种有效手段，近年来，峰峰集团小电矿在安全文化建塑上，借鉴全面成本预算理论，在企业安全管理上实行全面安全预算．提升了企业的安全文化境界．有力地促进了企业的安全生产。     

“三个方面”加强班组安全生产建设

加强班组安全生产建设是强化煤矿安全基础管理的重要组成部分,是减少“三违”、防止事故发生的有效途径。近年来．华亭煤业集团新窑煤矿公司从建立班组安全生产管理体系、提高班组长整体素质、努力推进班组精细化管理三个方面入手．不断加强班组安全生产建设．全面提升安全管理水平。为实现本质安全型矿井奠定了良好的基础。     

“手指口述”模式提升安全管理水平

“手指口述”法是中小煤炭企业进一步规范职工岗位行为．创建本质安全型矿井和建设和谐矿区的一个重要方法。秦源煤业公司自实施“手指口述”法以来，职工操作技能、安全技能普遍得到提高，企业连续三年实现了安全生产。     

安全文化铸就煤矿安全坚实盾牌

安全文化建设可以为煤炭企业的持续、快速、健康发展注入源源不断的活力．为企业赢得更加广阔的发展空间。近年来，神华集团新疆公司在加快企业发展的进程中，始终注重把先进管理模式和企业管理标准相结合。确立了从“企业文化的高度审视安全．从人本思想入手管理安全．从完善制度抓起保证安全”的安全文化建设思路。以人本管理为核心．以机制运行为保障．以环境建设为基础，以本质安全为目标．努力打造工作学习化、管理精细化、质量标准化、生产安全化、环境生态化的企业新形象。     

打造特色安全文化建立安全长效机制

近年来，中煤集团大屯公司将安全文化建设作为打造本质安全型企业的一项基础性工程，通过培育理念、健全机制等多种举措．走出了一条独具特色的安全文化建设新路子，为建立安全生产长效机制，实现可持续健康发展打下了坚实基础。     

煤矿安全管理新模式初探

近年来，新汶矿业集团协庄煤矿从法治、人治的角度，遵循煤矿安全生产规律和实际，在对矿井多年来安全管理工作现状全面分析的基础上、从建立六大安全体系入手，提出了独具特色的安全管理理念，制定了一系列安全管理制度．创新运用了“2S”和“市场化”安全管理模式，为打造本质安全型矿井奠定了基础。     

露天煤矿高效发展的安全之路

安全生产是煤炭企业高效发展的保证。神华集团神东煤炭分公司马家塔露天煤矿以安全质量标准化入手,着力打造本质安全型矿井,通过严细管理,强基固本,     

盘江煤电集团加强安全管理的措施

近年来，盘江煤电集团公司（以下简称“盘江公司”）坚持以建设本质安全型矿井和安全高效型企业为目标，以人为本、安全发展的理念，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，依靠科技进步，加大技术投入，强化安全管理，不断提高安全装备和管理水平，改善了安全生产环境，矿区安全生产综合保障能力得到进一步提升。据统计，2005～2008年，盘江公司生产原煤4030万t，原煤百万吨死亡率为0．89，保持了持续稳定的安全生产局面。     

夯实基础 提升安全水平

随着科技进步和以人为本思想的树立．以及构建和谐社会形势的需要．本质安全型矿井的建设为煤炭企业科学发展、安全发展、健康可持续发展提供了强有力的安全保证。荆各庄矿业分公司在建设本安型矿井过程中,特别强调灌输“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针,注重安全文化建设,狠抓基层安全管理．通过实现人、机、系统、制度的安全和谐统一,从而实现了系统的本质安全。     

打造特色安全文化 促进企业长治久安——对新峰矿务局安全文化建设的调查

新峰矿务局原系河南省地方国有重点煤矿，为国有大型企业，2004年3月．经资源整合、资产重组后加盟平顶山煤业集团公司。新峰矿务局把安全工作作为企业发展的“法宝”．积极吸收和借鉴兄弟单位的先进经验和典型做法，并结合自身实际，创新载体，丰富内容，拓展形式，以安全质量标准化建设为核心，以落实安全生产责任制为抓手，以管理、装备、培训并重为基础，以应急救援预案为保障．以建设本质安全型矿井为目标．实现了全员、全过程、全方位、全天候的安全管理网络，逐步建立完善了自我约束、自我管理的安全生产长效机制。     

以人为本构建安全生产长效机制

人既是安全生产的主体．又是安全生产的关键因素。新汶矿业集团华丰煤矿恪守“创建安全型矿井．必须实现人的本质安全;实现人的本质安全．重在打造本质安全型矿工：打造本质安全型矿工,不是强调对职工的硬性约束和让职工被动地服从．而是让职工在安全文化的熏陶下自觉地按照规程进行作业．实现安全生产”的安全管理理念．通过对打造本质安全型矿工的管理创新．构建起企业安全生产长效机制。     

本质安全管理体系在基建中的应用

建设工程由于其工种多，工期长，工序复杂，人员流动性大，露天、高空、交叉作业等，易发生人身事故，安全管理工作任务重、复杂、难度大，极具特殊性，是一项复杂的系统工程，是建筑施工中的重要环节。如何实施工程建设安全管理，神华准能公司积极推进本质安全管理体系建设，实现建设工程的安全管理。     

发挥政治核心作用 为企业改革发展提供政治保证

内蒙古平庄煤业集团西露天煤矿是我国自行勘探设计、施工建设的一座山坡式露天煤矿，至今已走过50年的发展历程，是平煤公司主要生产矿井之一。近年来，西露天煤矿党政一班人认真贯彻落实科学发展观，牢牢把握企业改革发展这个中心，克服资源枯竭，人员富余、设备老化等诸多困难，有效发挥党组织的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，为平煤公司的发展和地方经济的振兴作出了积极贡献。     

以文化建设试破安全监管难题

企业发展、家庭幸福、社会和谐都必须建立在安全之上。对此,推动安全管理从事后查处向源头预防转变．提升矿井本质安全水平尤为重要。近年来,平煤股份十一矿通过推行安全文化建设．创新安全监管惩戒机制,让全矿干群领悟到人本管理的精髓,破解了煤矿安全监管难题,有力地促进了安全生产形势的持续稳定。     

关于加强煤矿安全文化建设的思考

党的十六届五中全会首次将安全与资源、环境提到同等重要的国策位置上，列为可持续发展的重要内容之一。安全生产是煤矿的头等大事，要从本质上实现安全发展．就必须加强煤矿安全文化建设。     

创新安全管理模式 建设本安型矿井

山东隆源煤矿集团有限公司是一座地方国有矿井，为山东隆源集团的核心企业。年设计生产能力15万吨．现年产量在20万吨以上。近年来，隆源矿立足建设本质安全型矿井．积极探索做好煤矿安全工作的新路子、新方法，建立了一套科学的安全管理机制，有效地促进了矿井安全生产。2003年被山东省总工会、安监局评为“安康杯”竞赛先进单位。