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随着市场形成工程造价机制改革的不断深化,工程造价信息管理网络化作为建设领域信息化的重要组成.直接影响建筑信息产业发展和造价管理改革的不断深入。但是,建设工程造价信息管理工作仍然面临诸多问题亟需解决。本文在分析现阶段建设工程造价信息管理中存在问题的基础上。就如何加强工程造价信息管理提出相应的思路与对策。 相似文献
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最早在美国提出的全面造价管理(TCM)应用于工程建设领域,应该包括建设工程全寿命期、全过程、全要素和全方位四个方面的造价管理.本文在全面阐述建设工程全面造价管理内涵的基础上,针对我国建设工程造价管理中存在的问题,提出了在工程造价管理咨询中应对全面造价管理的策略,并特别强调了基于项目策划和合同管理的造价管理. 相似文献
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煤矿建设工程的造价控制与管理作为工程管理的重要工作内容,对提升工程经济效益、社会效益等发挥着非常重要的作用。对于大部分煤矿建设工程而言,在进行造价预算时没有明显的差别,但不同的工程在进行造价管理过程中又有着独特特征。为此,我们应根据工程项目的具体情况,有针对性地选择工程造价控制与管理方案,以使煤矿建设工程造价得到有效控制。 相似文献
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《建设工程造价鉴定规程》(CECA/GC8—2012,以下简称《规程》)已于2012年12月1日以中国建设工程造价管理协会标准试行。《规程》是工程造价管理标准体系中的重要一项。中国建设工程造价管理协会历经了两年时间,多次组织专家讨论、改编、审查形成了此项标准。我刊现邀请《规程》主要起草人之一恽其鏊同志就《规程》的定位与特点作一归纳阐述,希望对广大工程造价从业人员更深层次了解工程造价管理标准体系能有所裨益。 相似文献
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随着我国建设事业的迅速发展.为提高工程项目总承包及施工管理,规范施工管理行为.保证工程质量和施工安全.合理控制工程造价.建设工程项目管理已呈上日程。与之相关的建设工程项目施工成本控制、建设工程项目进度控制、建设工程项目质量控制、建设工程合同与合同管理成为项目管理的核心任务。 相似文献
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随着我国工程种类和数量的增加,竞争也越来越激烈,工程招投标也遇到了更多的挑战.为了做好工程的招投标,施工单位需要对招投标每个阶段的造价进行控制和管理.笔者根据建设工程在招投标阶段的造价管理工作要求,从招投标的基本特点出发,分析招投标工作对工程造价管理的影响和工程造价管理在招投标阶段的意义,并总结我国建设工程招投标阶段造价控制的现状,提出了相关对策和建议. 相似文献
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工程造价控制的最佳阶段——工程设计阶段 总被引:4,自引:0,他引:4
在项目建设各阶段中进行工程造价全过程控制采用科学的估算方法和合理的管理措施,把建设工程造价的发生控制在合理的范围和核定的限额以内,使投资控制目标能够实现,以求合理使用人力、物力和财力,取得较好投资效益目的. 相似文献
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随着我国建设工程招投标制度、合同管理制度的完善,建设项目投资与融资、工程风险与保险、工程审计、索赔、经济鉴定等工程咨询业务范围的拓展,以及加入WTO后建筑市场全面开放所面临的国际竞争压力,我国工程造价行业对管理技术型人才的选拔与培养尤为迫切。因此,必须大力发展工程造价专业教育,以适应社会发展和市场竞争对人才的需求。我国工程造价专业教育现状高校工程造价专业的发展工程造价专业人员的学历教育主要依赖于工程造价和工程管理专业(方向)。2003年“工程造价”本科专业目录得到教育部批准。截至2012年底,我国内地已有396所 相似文献
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施工合同管理是建设工程管理体系的重要组成部分,加强施工合同管理对合理确定和有效控制工程造价,提高投资效益有着重要意义,施工合同是施工阶段造价控制的依据。国家为了加强建设工程施工合同管理,维护建筑市场的正常秩序,曾先后颁布了《建筑安装工程承包合同条例》、《建设工 相似文献
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建设工程造价管理工作涉及面广,在一个项目建设过程中,投资、管理、金融、设计、建设、施工企业等各个部门都有责任,互相制约,互相促进。当前建设工程造价管理工作呈下列特点,有许多方面亟待改进。一是建设工程投资主体多元化、项目决策分权化。一些项目方案在决策中就留有缺口,致使建设过程中不少项目投资一超再超,造成投资失控。二是对一些重点工程,特别是大中型项目和“三边”工程缺乏有效控制。这类工程中,多数是不严格执行限额设计,达不到设计任务书规定的功能。设计多变更,建设单位敞口花钱,施工单位不讲核算观念。三是建筑材料价格居高不下,使工程造价发生了变化。钢材、木材、水泥由原来的双轨价格变为单轨价格,价格普遍上涨,直接影响着工程造价的升高。四是没有完全实现从静态管理到动态管理的转变。过去,对工程造价实行的是静态管理。近年来,设备、材料、价格由单一的价格 相似文献
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阐述了为适应市场经济的发展,我们需要建立一套科学、合理的工程造价管理制度,建立市场经济的计价模式,加强 IT 技术在行业内部的应用,工程造价管理将不再是单一的概、预、结算、定额管理,它将逐步向建设工程全方位,全过程的方向发展,由以往的静态管理逐步转为动态管理。 相似文献