基层央行员工绩效薪酬设计的博弈分析

员工绩效薪酬设计是基层央行激励机制构建的重要环节和基层央行薪酬制度改革的发展方向.本文运用博弈理论就这一制度改革进行分析,阐述基层央行员工绩效薪酬设计的基本原理及应注意的问题.     

对建立基层央行会计激励机制的思考

近几年,随着中央银行新业务、新系统的不断开办和上线,核算环境和模式发生了极大变化,与此相应的央行资金风险却日趋隐蔽。由于基层央行近几年员工更新近乎停滞,会计队伍不断老化,得过且过、不愿钻研会计业务、想方设法脱离会计岗位的情况在基层各行大有人在。改变这种状况,建立基层央行会计激励机制已刻不容缓。一、基层央行会计激励机制的内涵激励机制是指激励主体按照事先确定的办法,客观公正地运     

完善基层央行专业人才激励机制的探讨——基于双因素理论的分析

专业人才是基层央行高效履职的主力军.要充分挖掘和激发专业人才的内在潜力,就需要有一套完善的激励机制.本文通过对基层央行专业人才激励现状开展问卷调查,运用双因素理论分析当前基层央行专业人才激励方面存在的问题,进而提出完善专业人才激励机制的建议.     

基层央行青年人才流失问题研究

作为基层央行人才库的生力军和重要后备力量,青年人才流失现象日趋严重。文章客观分析了基层央行青年人才流失现状,青年人才流失的显性和隐性成因及负面影响,提出有效招聘发现人才;激励机制留住人才;发展规划培养人才等策略。     

建设高素质基层人行队伍的思考

中央银行职能转换后，如何提高干部职工综合素质，切实履行央行职责，是摆在我们面前的一个现实问题。而基层央行的现状是：在队伍结构上，学历层次偏低，知识结构单一，年龄趋于老化，思想观念僵化；在管理机制上，制度不够健全，缺乏有效的激励机制，干部交流力度不够；在监督机制上，监     

防范制度风险是基层央行内审工作的重中之重

基层央行内部审计的根本目的是要树立风险防范意识,促进内部控制制度的建设,有效防范资金风险,更好地发挥央行的职能作用。因此,防范制度风险是基层央行内审工作的重中之重。     

新形势下基层央行内审履职实践的思考

<正>面对新形势,基层央行如何围绕中心,服务大局,发挥好内审职能作用,加强对制度的监督,促进制度体系更好地发挥基础性预防作用,有效预防资金风险,服务和服从于基层央行中心工作的发展,找准服务中心工作的着力点和切入点,把握规律,创新理念,提高内审工作的质量和水平,促进基层央行工作有效全面发展。一、基层央行内审工作现状当前,基层央行内审组织体系运行平稳,各项工作开展正常,但面对新形势,新要求,基层央行内审在工作框架,组织形式,管理手     

新形势下基层央行内审履职实践的思考

<正>面对新形势,基层央行如何围绕中心,服务大局,发挥好内审职能作用,加强对制度的监督,促进制度体系更好地发挥基础性预防作用,有效预防资金风险,服务和服从于基层央行中心工作的发展,找准服务中心工作的着力点和切入点,把握规律,创新理念,提高内审工作的质量和水平,促进基层央行工作有效全面发展。一、基层央行内审工作现状当前,基层央行内审组织体系运行平稳,各项工作开展正常,但面对新形势,新要求,基层央行内审在工作框架,组织形式,管理手     

对改进基层央行干部管理的思考

自2003年人民银行金融监管职能分离后,随着基层央行机构改革不断深入,改革中的不确定性、基层央行干部队伍老化以及激励机制不健全等问题,给基层央行的日常管理带来新课题。基层央行领导干部如何正确认识当前管理工作中面临的形势。改进管理方法,更好地带领全体员工正确履职,值得深思和探讨。     

Z型组织理论运用：基层央行员工激励机制的构建与反思

由于历史和现实多方面原因，当前基层央行系统性的激励机制尚不完善，业已实施的激励手段相对滞后，难以适应员工自身发展的内在需求和央行改革发展的客观需要。本文借鉴并运用Z型组织理论，在效能评价和问题分析的基础上，提出基层央行员工激励机制的构建设想和对策建议。     

努力探索提高基层央行党委执政能力的新途径

如何提高基层央行党委的执政能力,是践行“三个代表”重要思想的重要内容。本文从绩效管理的角度,对基层央行建立整合机制、动力机制、价值导向、激励机制等方面进行了阐述。     

探析基层央行激励机制问题

本文以提高基层央行履职能力出发,以基层央行为实例,从人事管理中存在的几个突出问题着眼,探讨如何进行激励机制的优化,进而有针对性地提出了提高基层央行干部管理的改进办法。     

做好新时期基层央行内审工作的思考

内审工作是基层央行有效履行职能的重要保障,也是强化内控建设,有效规避金融风险的重要手段。新时期,做好基层央行内审工作不仅要在方式方法上不断创新,也要在制度机制建设上不断完善,     

基层央行会计内控机制建设存在的问题及建议

基层央行在履职过程中,有效的会计内部控制像"防火墙"对有效防范风险,确保安全、有序、高效运行至关重要。基层央行通过排查内部风险点、完善内控机制等措施广泛的开展内控制度建设活动,制度执行的自觉性有所增强,但仍存在一些问题需加强和改进。     

基层央行内审队伍现状浅析

随着旗县央行监督机制创新工作的深入开展．纪检监察审计室的单独设立,使内审工作得以强化,这是基层央行加强内部管理．增强自我约束机制的重大举措。对有效发挥审计职能,推动基层央行内部控制制度的健全和完善发挥着举足轻重的作用。目前,基层央行内审工作由于受队伍建设的制约,工作质量和效率不高,亟待加以解决。     

构建新型工作机制,拓宽基层央行履责渠道--对基层央行职能定位的思考

在新形势下,基层央行只有合理调整布局,重新定位职能,建立更有效的人才激励机制,拓宽履责渠道,才能更好地服务经济和金融发展.     

基层人民银行存款准备金管理的难点及对策

存款准备金制度是中央银行实施的货币政策,是进行宏观调控的主要方式,近年来人民银行多次上调和下调了存款准备金率,较好地发挥其调节货币供应的作用。文章通过对基层央行准备金管理内容进行概述,分析了基层央行准备金管理的难点,最后提出了基层央行准备金管理的有效对策。     

基层央行视角下集中采购创新研究——以吉林省辽源市中心支行为例

集中采购是现代采购制度的主要方式之一,是新时期加强财务管理,推进廉政建设的有效途径.多年来,各级央行经过丰富实践,积极探索集中采购工作的有效方法,不断完善采购相关制度建设,使集中采购工作取得了一定成效,但由于基层央行的现实情况和特殊性,导致基层央行集中采购工作还存在诸多问题,制约了集中采购工作的开展.本文以辽源市中心支行及所属辖内县支行为视角,立足当前基层央行集中采购管理工作现状,剖析面临的困难,提出推动基层央行集中采购工作发展的创新性建议.     

对建立基层央行会计激励机制的思考

近几年,随着中央银行新业务、新系统的不断开办和上线,核算环境和模式发生了极大变化,与此相应的央行资金风险却日趋隐蔽。由于基层央行近几年员工更新近乎停滞,会计队伍不断老化,＂得过且过＂、不愿钻研会计业务、想方设法脱离会计岗位的情况在基层各行大有人在。改变这种状况,建立基层央行会计激励机制已刻不容缓。     

对建立基层央行会计激励机制的思考

近几年,随着中央银行新业务、新系统的不断开办和上线,核算环境和模式发生了极大变化,与此相应的央行资金风险却日趋隐蔽。由于基层央行近几年员工更新近乎停滞,会计队伍不断老化,＂得过且过＂、不愿钻研会计业务、想方设法脱离会计岗位的情况在基层各行大有人在。改变这种状况,建立基层央行会计激励机制已不刻不容缓。