七步实现采购管理

对于技术性一般的企业,其物流采购成本比例在30％-80％之间;对于高新技术产业公司,其采购成本比例一般为10％～30％;对于多年成熟的简单技术,采购成本比例可能高达90％,例如电话机售价100多元／台,厂家仅有几元利润。由此可见,如何使企业在白炽化的竞争中求生存、谋发展,不仅要在研发、销售、制造上寻找改进点,而且也需要在物流采购供应链上挖掘潜力。采用一套科学、系统、有效的物流采购管理操作平台去指导、改善和实施物流采购运作,形成企业独有的物流采购优势,以促进研发、保障生产需求供应,     

企业物流外包利弊分析

<正>随着市场经济的发展,社会分工的进一步细化,选择第三方物流对于企业来说将变得更为经济。美国田纳西大学的研究结果表明,使用第三方物流可以使企业的作业成本降低62％,员工减少50％,资产减少48％。据统计,欧洲目前使用第三方物流服务的比例约为76％,美国约为58％,而且其需求以 15——20％的     

基于顾客满意的六西格玛物流管理优化探讨

对于制造企业而言,物流管理的水平直接影响到顾客满意度。因此,企业的物流管理优化将为企业带来较好的效果。本文利用六西格玛管理法,结合企业物流的特点,提出改善企业物流管理的解决方法和实施方案,以提高顾客综合满意度;在此基础上评价了将六西格玛管理法运用到物流管理改善的适用性,然后进行基于某制造企业物流改善的实证研究;最后提出应用六西格玛管理法改善物流系统的建议。     

试析企业物流管理

随着市场经济的迅猛发展,目前,在我国物流已逐渐呈网络信息化、专业化发展,越来越多的物流企业都在跟随时代的发展,不断完善其物流的管理体系。有企业就存在着竞争,而物流管理对于企业的竞争有着关键性的作用。本文结合物流管理的实际情况,分析、总结我国物流管理中存在的问题,并就此提出相关管理策略。     

企业物流成本管理

企业在物流管理中把降低物流成本作为首要任务,可是,大多企业对于物流成本的认识还是较为粗浅的,用以指导物流成本管理的理论和方法还比较缺乏,对于物流成本的某些认识也存在偏差.本文就物流成本概念和物流成本管理进行探讨,以期推动物流成本的研究.     

企业物流成本管理

企业在物流管理中把降低物流成本作为首要任务,可是,大多企业对于物流成本的认识还是较为粗浅的,用以指导物流成本管理的理论和方法还比较缺乏,对于物流成本的某些认识也存在偏差.本文就物流成本概念和物流成本管理进行探讨,以期推动物流成本的研究.     

物流管理中增强竞争力的策略

在市场经济不断演变发展的过程中,物流企业之间的竞争日趋激烈。"竞争力"在物流管理中似乎成为了关键的衡量常指标,其推动了物流企业乃至整个行业的改革创新方向,决定着未来物流企业的经营战略。新时期中,物流企业除了管理之外,对于人才智慧的运用也更加重视。为此,本文重点分析了物流管理中的人力资源问题,旨在通过"人才"增强企业的竞争力。     

浅析我国第三方物流企业的成本管理

现代物流业在我国是一个新兴行业,随着国民经济的进一步发展,第三方物流企业的数量和规模不断地扩大。然而,随着物流行业竞争的日趋激烈,服务同质化愈发明显,企业的利润空间也将逐步缩小。因此,物流企业降低自身成本,对于提高企业的综合竞争力具有重大影响。本文通过对我国第三方物流企业成本管理的现状及其存在的问题进行更加深入的分析,并在此基础上提出了一系列相应的发展对策,从而有效地降低物流企业成本,提高其经济效益。     

德邦物流中存在的问题及对策分析

近年来,国内的物流企业数量不断增多,企业之间的竞争也在不断升级。对于中小型物流企业来说,为了不断发展壮大,在物流行业中占有一席之地,需要关注物流行业的发展现状,解决企业存在的问题,扫除阻碍企业进一步发展的障碍,进而提高企业核心竞争力。德邦物流公司作为国内物流行业的领军人物,其自身发展也存在一定的局限性,因此,同样需要以发展的眼光优化服务。     

企业物流成本控制问题研究

物流成本是以物流活动为对象,对于企业物流成本的管理已经逐步渗透到了各项经营活动之中,当今社会许多企业已经逐渐意识到物流成本的控制对于企业的价值是至关重要的,对于物流成本上的学术研究也有了很大的进步。本文首先通过大量资料的阅读,总结出我国物流成本在理论上的研究现状和在实际工作中的实践应用现状,然后给出物流成本的定义以及所包括的要素,针对于这些要素从微观上发现企业在物流各个环节存在的相关问题,进而逐一给出应对方案。最后,从宏观层面一方面在整个企业运作系统内统筹规划物流成本控制方案,这里主要是企业的信息系统化问题,另一方面从整个国家与社会经济的角度谈到怎么降低企业物流成本,其中主要涉及国家政策以及第三方物流。在本文看来,研究企业物流成本控制对于这个企业的长远发展以及社会的经济发展都是具有深远意义的。     

国外物流企业对本国物流业的启示

内控管理是物流企业日常管理的重要组成部分,在物流企业经营过程中发挥着重要作用。从美国、英国、日本等发达国家的物流行业发展中,我们可以吸取到很多重要经验,这对于我国的物流行业发展是一个很大的促进。伴随着新经济时期的到来,物流企业领导者更加重视内控管理,其显现出来的作用也更加明显,不仅决定了物流企业经营成败,也加强了物流企业自身的调节经营,让物流企业在市场竞争中占有优势。本文从国外物流获取的启示中,重点分析了物流企业内控管理的必要性,并从人力资源、内控制度、综合管理等方面进行分析。     

企业物流管理的瓶颈与发展对策

社会主义市场经济发展的新时期,科学技术以及信息技术的应用带动了电子商务产业的崛起,在电子商务企业的运营过程中,不可或缺的部分就是企业的物流管理,物流管理是企业连接消费者的纽带和桥梁。在目前企业的物流管理已经基本实现规模化、技术化。本文以此为研究背景,从当前现代化企业运营中物流管理的功能和作用入手,深入分析现阶段在其发展过程中存在的诸多问题,并在此基础上,对于如何摆脱企业物流管理的瓶颈提出了科学的发展对策。旨在进一步促进现代企业和物流产业的科学发展。     

关于船舶企业物流管理信息化的思考

在社会经济迅猛发展的大环境下,船舶企业对于管理特别是物流管理的重视度不断提高.伴随信息技术的不断进步,各大企业都纷纷开始将信息化手段应用于日常管理中;船舶企业同样如此,高度关注物流管理的信息化建设.基于此,对船舶企业物流管理信息化建设进行深入地研究.     

对采购物流管理的探讨

在现代商品经济条件下,采购活动伴随着大量的物流作业.中油管道物资装备总公司作为管道局物资采购的职能部门,从企业性质来讲它不属于生产型的采购企业,更多的属于物流型的采购企业,这就决定了它和生产型企业在业务实质上存在着差异.深入了解并掌握其在采购和物流中的关系,对于提升企业竞争力,提高企业效率,加快企业的发展.打造"管道物装"的强势品牌必然起一个推动力的作用.     

如何加强企业物流成本管理的思考

在经济全球化的今天，物流成本管理已成为企业获取竞争优势的关键因素。据国际货币基金组织的研究统计，物流成本平均约占全球国内生产总值的12%左右，美国、日本物流成本占GDP的比例分别为10.5％、11.4％，中国物流成本占GDP的比例为16．9％。从社会经济的角度看，物流已成为新的经济增长点；从企业的角度看，加强物流成本管理，消除物流冰山，已成为其“第三利润源泉”。     

圆通物流客户关系管理的思考

伴随着网络化市场经济购物的快速发展,传统的快递产业迎来了自身新的发展机遇。在竞争极其激烈的时代中,客户对于物流的服务要求越来越高,既要具有较为准确的物流送货管理规程,又要尽量减少物流的运输时间,从而提高物流管理的效率。在物流服务管理中,如何加深对客户服务的有效化管理,保证合理的沟通是加深物流产业发展的重要管理方式。通过利用CRM系统技术,物流企业可以进行有效的搜集包裹、跟踪和分析每一个客户的相关信息,从而通过网络化管理有效的控制每一个客户的不同需求,在较短的时间内,合理化的完成物流客户的沟通服务作用,保证用户对于产品服务的满意度,从而提升企业自身在整体物流产业中的竞争力,加深企业物流服务的经营管理优势,宣传企业文化,使客户更好的认识企业的服务理念和服务细则,从而更好的加深客户对于企业物流产品的认识程度,使客户更愿意与企业完成物流业务,从而保证了企业有效化经营与发展的最终目标。     

我国零售企业物流成本管理的方法探析

零售企业都是以薄利多销理念作为其营销战略的,对于成本的控制有着迫切的需要。而零售企业的物流管理是企业管理中的重要组成部分,如何有效地计量和控制物流成本是零售企业提高利润,增强市场竞争力,扩大市场占有率的关键内容。因此,本文根据零售企业的特点,以传统成本法和作业成本法在零售企业物流成本管理中应用来探析我国零售企业物流成本管理的方法。     

浅探企业物流成本概念与物流成本管理

随着物流管理意识的增强和现代物流业的发展,对于物流成本的关心日渐浓厚.企业在物流管理的中,把降低物流成本作为首要任务.围绕物流成本概念和物流成本管理的基本问题进行探讨,以促进企业成本管理.     

是什么影响着流物成本？

对于企业来讲，要实施现代化的物流管理，首要的是全面、正确地把握企业内外发生的所有整体物流成本。 要削减物流成本必须以企业整体物流成本为对象，另外物流成本管理应注意不能因为降低物流成本而影响到对用户的物流服务质量。[第一段]     

电子商务背景下物流管理的改革

新时期随着科学技术以及互联网技术的应用背景下,电子商务产业应运而生,带动一批新兴企业的发展,电子商务企业的发展改变了人们的生产和生活方式,同时在一定程度上也促进了新时期物流产业发展。物流产业在某种意义上是和电子商务企业共生共荣的关系,对于电子商务的发展具有重要的意义。本文以此为研究背景,对于现代化物流管理的发展目标以及物流和电子商务产业的关系展开具体的论述,同时对于现阶段我国在物流管理方面存在的诸多问题也进行了深入的剖析,并在此基础上,对于新时期电子商务背景下物流管理的改革,提出了科学的发展对策。