企业核心能力信息披露理论研究

以现代企业能力理论──信息披露理论和资源基础论为基础,建立了以企业战略管理能力、创新管理能力、风险管理能力、组织整合能力、价值识别和分析能力、价值实现能力、价值管理能力信息体系核心层──股东价值最大化的企业核心管理能力信息体系。由于对核心管理能力信息体系的具体分析,所以为构建企业核心能力信息披露的框架奠定了基础。     

核心能力、财务核心能力与企业价值创造

核心能力是确保企业在市场竞争中获得持续竞争优势的关键 ,核心能力的本质特征在于其价值创造性。随着核心能力战略的发展和推动 ,价值成为财务的核心范畴。从价值创造角度将企业能力理论引入公司财务 ,企业财务能力和财务核心能力的提高保证了企业持续竞争优势的延续及核心能力的培育和形成     

企业核心能力信息披露需求研究

以实现资源优化配置的会计目标和股东价值最大化的企业目标作为分析出发点,得出目前企业所披露的信息仅是满足了会计准则以及相关的信息披露法规所要求的底线。随着企业软性资产的披露日益受到投资者的重视和价值管理引发的管理变革,传统的信息披露价值正不断下降,据此结论,提出企业核心能力及其信息披露的设想。     

基于企业核心能力的财务管理能力研究

企业核心能力理论的兴起对建立在传统企业理论基础之上的财务管理产生重要影响,财务管理能力成为亟待研究的问题。财务管理能力是企业所积累的与财务管理相关知识的集中表现,企业需要从根本上造就企业财务管理能力,提升财务竞争力。     

构建民营企业财务核心能力

构建民营企业财务核心能力有利于提高民营企业的整体竞争力,同时也有利于提升的综合国力。民营企业应当在遵守法律的前提下,通过人力资源管理、制定财务战略、加强内部控制和企业财务文化建设构建企业的财务核心能力,并通过持续的财务创新使财务核心能力得以保持和发展。     

可口可乐公司的竞争力模型分析

本文以波特的竞争力模型为分析工具,从国内饮料行业内竞争者现在的竞争能力、供应商的讨价还价能力、购买者的讨价还价能力、潜在竞争者进入的能力和替代品的替代能力五个方面综合分析了可口可乐公司在我国面临的竞争和威胁。     

可口可乐公司在中国渠道策略分析

可口可乐公司结合自身与中国市场开发的实际状况不断调整和完善内部组织以适应中国市场现代渠道发展,开创了适合其在中国市场发展的营销渠道,可口可乐公司一直保持并提升着巨大的品牌价值。也正是借助这种理念,可口可乐才在中国发展进程中获得了极大的成功。     

饭店核心能力研究

经济全球化背景下,饭店业迅猛发展,同时竞争也日趋激烈,饭店业迫切需要适合自身经营特点的核心能力理论的指导,以建立可持续的竞争优势。本文立足于国内外已有的研究成果,系统阐释了饭店核心能力的内涵、特征与作用,影响因子和评价方法及其培育与提升途径。     

核心人力资产刚性的核心能力刚性问题研究

企业在追求核心能力的同时却忽视了核心能力的刚性,从而导致企业核心竞争力的丧失。本文在前人有关核心能力刚性载体的分析下,指出核心人力资产的刚性是导致企业核心能力刚性的最重要的原因,并指出企业应如何防范和超越核心人力资产的刚性。     

从企业DNA角度研究核心能力

本文主要介绍了现代流行的两种理论一企业DNA理论和核心能力理论。在此基础上对这两种理论进行了分析,说明了它们的不同之处,同时指出了两种理论的内在联系,最后阐述了如何利用从企业内部角度来构建核心能力的问题。     

组织学习与企业核心能力研究

本文在研究企业核心能力本质和组织学习的内涵、类型的基础上,探讨组织学习与企业核心能力的相关性。     

核心能力作用机理系统性研究

核心能力是一种积累性学识,是通过长期的内部积累形成的,是一种无形资产。核心能力的作用本质,就是企业隐性知识的积累在有效的组织协调基础上,实现其快速的提取、激活与运用的过程。核心能力想获得持续的租金必须外在显化为战略性资产。企业的显性化能力,就是将隐性知识的核心能力转化为战略性资产的能力。     

中国小企业核心能力培养

本文通过对我国现有小企业生存发展的的关键因素是企业核心能力进行分析，探讨了形成小企业核心竞争能力的因素，并提出培养企业核心能力的思路和方法。     

构建中小企业的核心能力

企业核心能力是企业开发独特技术、独特产品、独特营销手段及独特管理方式的能力.本文分析阐述了企业核心能力的内涵、特征、及重要性,提出了构建中小企业核心能力的办法和途径.     

企业规避核心能力陷阱对策探析

核心能力可以为企业带来持续的竞争优势,然而,企业过于关注核心能力可能会使自己陷入核心能力陷阱,最终对企业竞争优势发生负面影响。文章对当前企业培育核心能力的过程中,可能出现的核心能力陷阱及核心能力陷阱产生的原因等问题进行了分析,并初步探讨了规避核心竞争力陷阱的对策。     

可口可乐公司茶饮料产品市场营销方案设计与实施

根据可口可乐在市场中的发展现状来看,茶饮料产品的营销模式,已经成为影响可口可乐公司长远发展的主要因素,因此,必须及时改进茶饮料市场经营模式。本文主要结合可口可乐茶饮料的发展状况,对该公司实施的茶饮料产品的经营模式进行详细分析,利用市场学理论和营销方法,对茶饮料的现状和趋势进行分析,制定了详细的实施步骤和评估标准,希望本文的研究,可以为可口可乐公司茶饮料产品的市场营销方案设计提供借鉴。     

基于企业核心能力并购模式研究

本文从企业核心能力与企业并购目标出发,给出企业并购整合模式,并对企业并购后的问题从八个方面进行了分析,指出并购企业如何获得预期效果,从而赢得持续竞争优势与发展空间。     

财务管理与企业核心能力问题研究

财务管理能力是企业核心能力的一个重要方面,加强财务管理能力就必须提升财务管理核心竞争力,为企业财务战略提供方向,从而提升企业核心能力,保证企业经营活动的可持续发展。     

基于专业核心能力的市场营销人才培养研究

市场营销专业核心能力是营销者实现职业可持续发展的基础能力,是营销者实现职业转换的保障能力。随着市场经济的进一步推进和发展,高校全面提升市场营销专业学生的核心能力,必须对人才培养模式、专业教育教学以及师资队伍等方面进行改革和创新,确立合理的教学内容和科学的教学方法,建立完整的实训课程体系,加强各种形式的社会实践教学,从各个方面提高人才的核心竞争力,使其在未来的职业生涯中能够得到更好的发展。     

可口可乐公司的品牌营销策略及其对我国的启示

文章从可口可乐公司的产生和发展历程入手,分析了可口可乐公司的品牌营销策略,提出了可口可乐公司的成功经验对我国企业的启示。