农行恩施分行 对公存款实现突破性增长

今年以来,农行恩施分行瞄准“横向提升,纵向进位”的总体目标,出实招,克难关,破解对公存款增长瓶颈,实现了对公存款的突破性增长。到2012年6月,全行对公存款净增9．94亿元,同比多增4．03亿元,完成年度计划236．6％,增量同业占比82．11％,同比提高50个百分点,增量及余额均位居同业第一。     

促进农行防城港分行对公存款增长之我见

农行防城港分行最近几年业务发展进入了一个比较快的阶段,各项经营指标都取得了很大发展,尤其是存款、贷款、国际结算等几项指标,在当地更是后来居上,稳居同业第一,农行在当地的知名度日趋提高。但由于防城港分行在商业化经营前客户经济实力较差,客户基础脆弱,目前业务发展虽然     

四抓”促对公存款增长

一是"抓龙头",大力增加机构类存款。紧紧抓住龙头,采取"攻一点带一批"的策略,加强与政府部门的联系,积极参与非税收入、国库集中支付、社保、基金等项目的招投标工作;重视对财政系统的金融服务,全力合作、全程服务,力争提高市场份额。二是"抓大户",全力发展公司类存款。对存款大户实行客户经理一对一、分层跟踪维护,客户经理要加强对大户资金流向的监控,逐笔监测,跟踪稳存;临柜人员对大额资金汇划动态要及时报告。要     

存款利润提前双超全年计划 主要业务指标再创历史新高 宁夏分行业务经营继续保持稳健高效快速发展态势

今年以来，宁夏分行认真贯彻落实总行年初、年中工作会议精神。以加快有效发展和提高发展质量为核心，以强化基础管理和风险防控为重点，以实现均衡发展和效益最大化为目标。积极努力推进经营战略转型，业务经营始终保持了稳健、高效、快速和持续的发展态势。     

淮南市农行召开国际业务客户恳谈会

截止3月末，淮南市农行外汇存款实现净增34万美元，完成省分行下达一季度任务的167％，实现国际结算量151万美元，同比增长了89％，占当地外汇市场份额11．6％，比去年增加2个百分点，国际业务取得了长足的发展。     

转变观念 贴近市场 开创发展新空间——惠州市分行对公中间业务发展纪实

提起银行对公业务,许多人直接反应的就是传统的存款、贷款和结算业务,随着息差空间的收窄和经济政策的调整。传统对公业务的创利能力正受到越来越大的局限。建设银行惠州市分行审时度势,进一步解放思想,打破固有观念束缚,大力发展对公中间业务,积极组织全行向对公理财业务要效益。     

加快贵州分行外汇业务发展之我见

近年来,农行贵州分行的外汇业务通过加大重点客户营销、强化新产品推广、有效推进重点业务快速增长等措施,取得了较大进展,但与三大行(工行、中行和建行)相比,仍存在一定差距。外汇业务作为城市行的重要中间业务收入来源,必不可缺。对此,该行新一届党委提出了一体两翼的经营战略,要加     

知难而进 存款增长创新高——桐城支行东郊分理处全力发展负债业务

桐城支行东郊分理处位于城乡结合部，主要以经营负债业务为主。前几年，由于资源、市场、服务等原因，分理处组织资金工作一直处于全行后进位置。今年以来，该处员工认真贯彻“以市场为导向，以客户为中心，以效益为目标”的经营理念，抓服务，抢市场，强管理，使分理处业务量翻番，存款增长超历史。截止9月末各项存款余额7075万元，较年初增长1486万元，完成年度目标120％，同比增长5倍，提前三个月超额完成年度目标，增幅位居全行第一，创分理处开业十年来存款增长最高的年份。     

以创新加快推进上海分行转裂发展步伐

21世纪头20年，上海要建设成为社会主义现代化国际大都市和国际经济，金融、贸易及航运中心之一，基本实现现代化。这为上海分行的经营发展奠定了市场基础，也为开展综合经营试点、实现转型和创新发展提供了千载难逢的战略机遇。     

中小城区农行国际业务发展策略研究——以农行孝感分行为例

近年来孝感分行国际业务取得了较快的发展,在同业中已占有重要的一席之地,但尚有部分需要加强和完善的方面,本文基于模型为着力点,结合孝感分行国际业务经营的状况和面临的环境基础,提出相应的发展策略。     

创新发展保持优势--嘉兴分行国际业务保持领先优势

2001年以来,中国工商银行浙江省嘉兴分行凭借对嘉兴市外向型经济发展趋势的前瞻性思维,敏锐性决策,抢抓先机,采取一系列行之有效措施,确立了国际业务在全省领先发展的地位。截至2005年6月末,已累计完成国际结算量98815万美元,比去年同期增加8997万美元,增幅10.02%,同业占比达到21.36%,比年初增加2.36个百分点。重点客户发展战略取得明显成效,据统计,2005年6月末,嘉兴分行国际结算量最大的前10位客户的国际结算占比达到38.52%,比上年末提高1个百分点。1.练内力,确立服务比较优势练内力,就是发挥外企服务中心和产品经理的专业优势,强化市分行…     

上下联动多策并举实现国际业务跨越式发展

2004年，在区分行党委的正确领导下，我行认真贯彻落实年初全区行长工作会议及国际业务工作会议精神，统一思想，转变观念，多策并举，全行国际业务呈现超常规跨跃式的发展，完成区分行下达国际结算年度计划的213．17％。比上年增加3491万美元，增长120.19％，增幅在同业中排名第二。在金融机构外汇存款总量负增长的严峻形势下，各项外汇存款增加253万美元，完成区分行下扶年度计划的422％；     

人行黄南中支提出2005年黄南州信贷增长的重点

为了加大金融对黄南经济增长的支持力度,结合黄南州经济金融工作重点,前不久,人行黄南中支提出2005年黄南州信贷增长重点,引导各金融机构牢固树立资金营销观念,坚持以利润为中心,以市场为导向,积极发展新客户,增加新贷款,拓展新业务,加快金融服务和产品创新,努力满足市场多样化     

化解事实风险 促进有效发展——对农业银行扬州市分行清收盘活不良资产的调查

扬州地处苏中．过去一直以农业大市而著称。但随着市场经济的发展，地方经济与发达地区的差距逐年拉大。作为勺地方经济休戚与共的农业银行扬州市分行．过去一直定位在农村。随着历史的变迁和市场政策的变化，全行资产质量一路下滑，特别是供销社系统、乡镇企业和粮食专项贷款问题的集中暴露，使该行业务经营背上了沉重的历史包袱。至2001年末，全行不良贷款高达13亿元，面对如此严峻的现实，该行新一届党委一班人没有怨天尤人．气绥退缩，     

中国民生银行西安分行2004年在科学发展中追求卓越

2004年是中国民生银行西安分行发展史上浓墨重彩的一年。经过两年多的艰苦创业和力量积蓄，该行在2004年实现了新的跨越。特别是在国家实施宏观调控，外部经济环境趋紧的形势下，民生银行西安分行通过深化各项改革，调整经营策略，强化内部管理，继续保持了快速、协调、健康发展的良好态势，各项经营指标创历史新高。截至2004年底，总资产达到81亿元，各项存款余额71亿元，各项贷款余额47亿元，