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叮当 《当代经理人(中旬刊)》2000,(11)
也许在吃中午饭的时候,你还在考虑下午3:00钟的会议内容。快要开会了,你仍旧在办公室里踱来踱去感觉到有一点不安。会议怎样开场,中间过程中你需要做些什么,你希望这次会议达成什么目的,如果有人唱反调……因为你是一个精益求精的人,你希望自己站在员工面前,站在会议桌旁的时候,是一个精彩的引人瞩目的人。说出来可能会是一个众所周知的秘密,如果会议过程中有录相的话,很多老板可能都会在会议结束时悄悄的呆在自己的办公室里,甚至是放下百页窗,干什么呢——静静的欣赏自己的录相带,一些特别慷慨激昂、挥手之间的镜头可能还会被… 相似文献
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岚兰 《福建质量技术监督》2005,(6):1-1
什么是优秀的企业文化?企业文化究竟是什么?也许,你知道,也许,你不知道;但是,有一点你肯定知道,那就是关于灵魂的故事。小的时候,或者直到现在.那个灵魂的事情一定是家喻户晓,世人皆知。灵魂是什么?那是一个人的精髓所在,魂神所聚:老人说有了灵魂,活着的人会说话、办事、思想,死了的人精神不散,他仍然在某个空间,在冥冥的一角.注视着我们,左右着我们。 相似文献
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青年创业网 《中小企业管理与科技》2013,(26)
现在谁都在说:打工不是一辈子的事,是永远没有出头之路的!既然如此,身为打工族的我们该如何寻找自己未来的前程呢?
无论是从事哪个行业,给人打工终归不是长久之计。如果考虑到以后需要进行创业,我们现在应该做一些什么呢?应该先考虑一些什么样的问题呢?
1、学会“夹缝中生存”。刚开始可以选择从soho创业做起,当你有了创业的冲动的想法的时候,也许有很多的事情需要你去实现的,不管是做什么,你总是需要在周六、周日来回的跑,为你的客户做分析、做实施;周一到周五每天工作到12点;每天在你坐车的时候做着你的工作上的计划;每天上班的时候又要换一付脑袋来做你本职工作上的事情,需要有多点思维。 相似文献
无论是从事哪个行业,给人打工终归不是长久之计。如果考虑到以后需要进行创业,我们现在应该做一些什么呢?应该先考虑一些什么样的问题呢?
1、学会“夹缝中生存”。刚开始可以选择从soho创业做起,当你有了创业的冲动的想法的时候,也许有很多的事情需要你去实现的,不管是做什么,你总是需要在周六、周日来回的跑,为你的客户做分析、做实施;周一到周五每天工作到12点;每天在你坐车的时候做着你的工作上的计划;每天上班的时候又要换一付脑袋来做你本职工作上的事情,需要有多点思维。 相似文献
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《当代经理人(中旬刊)》2002,(Z1)
企业经营无定式,在发展过程中你首先要想好,你需要的是什么,是资金还是控股权,往往在很多时候这两者是不能兼得的。在你最需要资金来支持发展的时候,很可能你所要付出的代价就包括了一项──控股权,失去了控股权就意味着可能会出局,可能会下课。这是资本的规则,你需要资本来参与你的发展,你就要遵从资本的规则,服从资本的意志。这不是要不要保有一个民族品牌的问题,与民族情绪没有任何关系。 中国加入世界贸易组织,外国企业进来了,中国企业出去了,大家之间的合作会越来越多,这种事情发生的频率也会越来越大。所以我觉得在将… 相似文献
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《汽车消费报告》知道,两年一度的上海汽车大展叉将是一次车迷盛宴。除了七十几款全球首发车,还有各种令人眼花缭乱的重虽级新车。本期我们特意征集了一番网友最期待的车型,看看谁的网络人气最高涨。如果觉得意犹未尽,5月号的上海车展车型大集结会给你一个过瘾的机会、而且,到时我们也会结合本期做一下对比,看期待中的人气和现实版的人气,究竟哪个旺。 相似文献
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党中央提出用3年左右的时间使大多数国有大中型亏损企业摆脱困境。今年已是最后一年,也是最关键的一年,虽然已取得一定成绩,但仍不尽如人意。究其原因,主要是一些国在经营管理者精神状态不振苗,人气不旺。 犹如股市行情的涨跌与人气相关一样,国企脱困也需要决战决胜的旺盛人气。人气旺、斗志坚、精神定,才能打好国企脱困攻坚战。人气的恢复又取决于大家的信心。然而,纵观目前的亏损国企,则普遍缺乏脱困的信心。吴邦国副总理曾撰文指出“搞好国企的改革和发展,重要的是解决信心问题”。看来,当前强调信心问题,把人气搞旺,是很… 相似文献
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也许,是前辈的言行启迪了你的智慧;也许,是前辈的思想开启了你的商业成功之路……很多时候,企业家的成功并不是平白无故,往也需要模仿与复制前辈的成功模式。如果,你再有幸亲自向这些前辈讨教几招,生难忘、受益无穷。 相似文献
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