航天企业知识管理工作的实践与思考

2011年,《中国运载火箭技术研究院知识管理战略纲要》及《中国运载火箭技术研究院知识管理推进阶段实施方案》正式发布,标志着研究院知识管理工作全面启动.几年来,中国运载火箭技术研究院知识管理工作按照“以战略纲要为依据,以课题研究为牵引,以知识梳理为核心,以系统建设为支撑,以标准制度为保障”的思路稳步推进,从多个方面积极开展知识管理实践探索,取得了较好的效果.     

坚持自主创新 勇攀科技高峰

改革开放30年来，我国的科技事业发生了历史性的变化：从“科学技术是第一生产力”的提出，到实施科教兴国战略和可持续发展战略；从尊重知识、尊重人才，到实施人才强国战略；从呼唤创新意识，到提高自主创新能力、建设创新型国家……中国科技的发展理念和发展战略不断与时俱进，服务和支撑了经济社会的发展。     

企业要勇于担起自主创新的历史责任

胡锦涛同志在全国科学技术大会上提出了建设创新型国家的战略目标。把自主创新提升为国家战略，上升到国家意志，这在我国是前所未有的。它不仅标志着我国科技发展路径的战略转型，也标志着我国经济发展战略和政策的重大调整，为当前和今后我国的企业发展确立了新的战略基点和导向。     

航天企业推行全面生产管理的思考与实践

近年来，随着我国航天事业的高速发展，中国航天科技集团公司逐渐明确了构建大型科研生产联合体、建设国际一流大型航天企业集团的战略目标；中国运载火箭技术研究院也随之提出了推进二次创业、市场化转型，建设具有国际竞争力的大型科研生产联合体的宏伟     

航天企业信息化建设的现状与对策

航天科技工业是国家重点发展的高新技术产业，是技术进步的主要舞台。与西方发达国家在完成工业化后进行信息化相比，我国是工业化与信息化同步进行。信息化是当今世界经济和社会发展的大趋势，也是我国产业优化升级和实现工业化、现代化的关键环节。企业信息化是中国航天发展的必由之路，也是中国航天企业解决各种问题的突破口。     

关于加强航天文化在青年中传承的思考与实践

在过去几十年的发展历程中,以航天三大精神为代表的航天文化引领了一代又一代航天人勇于承担、矢志追求、严慎细实、大力协同,创造了中国航天发展的三大里程碑。随着近年来航天企业新老接替速度的不断加快,青年员工已逐步成长为骨干力量,以中国空间技术研究院总体部为例,35岁以下的青年员工已占员工总数的70%。这一群体     

建设具有重大技术研发能力的创新型企业

增强自主创新能力是国家科学技术发展的战略基点和转变经济发展方式的中心环节。延长石油集团作为国内唯一一个百年老字号石油企业,其每一步发展壮大,也都是不断攻克关键技术、实现创新发展的结果。在新的历史时期,更要增强自主创新能力、加快建设创新型企业。     

航天企业质量文化建设的管理实践

质量是企业的生命线,也是企业持续发展的根基。特别是对航天企业而言,质量不仅关系到企业的发展,更关系到国家的安全和利益。多年来,中国航天科工飞航技术研究院持续推进质量文化建设工作,把质量文化建设作为保障产品质量水平、促进企业科研生产各项任务顺利完成的重要手段,在不断加强质量管理体系建设、强化型号科研生产过程质量管控的同时,积极丰富、完善质量文化核心内容,以质量文化引领质量管理,以质量文化提升质量执行力,使质量文化建设在精神层面     

从浪潮服务器“十连冠”看持续创新与基业常青

2005年10月通过的《中共中央关于制定十一五规划的建议》指出,“必须提高自主创新能力……把增强自主创新能力作为科学技术发展的战略基点和调整产业结构、转变增长方式的中心环节,大力提高原始创新能力、集成创新能力和引进消化吸收再创新能力。”国务院2006年2月9日发布的《国家中长期科学和技术发展规划纲要》则提出,“到2020年,我国科学技术发展的总体目标是:自主创新能力显著增强……基础科学和前沿技术研究综合实力显著增强,取得一批在世界具有重大影响的科学技术成果,进入创新型国家行列……”。可见,“自主创新”已成为整个国家经济…     

第二代铁人代表、“新时期铁人”王启民

我叫王启民,是大庆油田一名科技工作者。改革开放后,我国迎来科学的春天,石油工业进入了新的历史阶段。我们这一代石油人,以第一代铁人为榜样,继承发扬大庆精神铁人精神,牢固树立＂科学技术是第一生产力＂,坚持科技兴油战略,推动石油事业的蓬勃发展。上世纪八十年代,我国经济建设全面复苏,石油需求急剧增加。     

质量管理体制创新的几点认识

知识创新也好，技术创新也罢，都离不开管理创新。大力推进管理创新，其中就包括质量管理创新。质量对于现代社会经济发展有着重要作用，当今世界科学技术发展日新月异，市场竞争日益激烈，竞争的核心是科学技术和质量。毋庸置疑，科学技术是第一生产力，而质量则是社会物质财富的重要内容，     

从实例中分析航天企业的体制创新

一个国家要不断地取得进步、得到发展,就要不断地进行制度创新。中国近30年取得了巨大的成绩,其原因是改革开放。著名学者成思危说：“没有改革开放,就没有中国今天的世界地位”,而“改革的核心是制度创新”。经济学家樊纲也认为,中国改革开放以来生产力获得巨大改进的原因是市场化改革,主要是产权关系的变化和民营经济占整个经济比重的提高。     

提高企业自主创新能力的思考

提高企业自主创新能力是落实党的十七大精神,不断增强企业发展后劲和活力,实现科学发展的必然要求。国有企业要跟上时代发展的潮流,就必须把对企业创新发展的追求提升到一个战略高度来认识、谋划和实施,同时通过相应机制的建立和完善,把创新能力凝聚成推动企业发展的不竭动力,推动企业逐步向创新型企业发展。     

管理创新是构建创新型企业的基石——关于我国企业管理创新有关问题的探讨

在2006年年初召开的全国科技大会上，胡锦涛总书记作出”坚持走中国特色自主创新道路，为建设创新型国家而努力奋斗”的号召．并明确提出了到2020年进入创新型国家行列的总体目标。这是新时期党和国家作出的事关社会主义现代化建设全局的重大决策。     

航天企业法制工作的起源与发展实践（上）

党的十八大以来,习近平总书记提出并深刻阐述了实现中华民族伟大复兴的中国梦。要实现中国梦,需要全面推进依法治国,加快建设社会主义法治国家。而依法治企是依法治国方略在企业管理中的体现,所以法制工作已成为企业管理的重要组成部分。航天企业在确保国家战略安全和推动国防科技工业发展方面作出了突出贡献,且经过几代航天人奋斗拼搏、凝聚而成的航天精神也成为中国梦的重要组成部分。     

企业家特质、企业创新与自创区高新技术企业盈利能力的实证研究

国家自主创新示范区作为国家自主创新的重要载体, 在提高国家区域创新方面发挥着关键的作用, 自创区内的高新技术企业更是拉动区域创新的核心主体, 而企业家作为企业战略决策的制定者和指导者, 在很大程度上影响着企业的经营与发展。 因此, 本文以自创区的203 家上市高新技术企业为研究对象, 在探讨企业家特质对企业盈利能力影响的同时把企业创新引入该影响过程。 研究结果发现： 企业家教育水平、 职称、 从业年限等特质对企业盈利能力具有显著的正向影响, 且企业创新在企业家特质对企业盈利能力的影响中具有中介作用。     

航天企业实施综合管理决策支持系统的实践

我国航天企业经过长期的发展,已形成了一套具有航天特色的成熟管理模式,推动着航天事业不断前进。但随着科学、管理和信息化技术的不断发展,采用以管理数据分析为基础的综合管理系统将成为航天企业提升综合管理能力、实现现代化管理的必由之路。     

航天企业落实“三重一大”制度的实践与思考

近年来,中国航天科技集团公司组织了多次对所属企业执行＂三重一大＂（重大决策、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金使用）制度情况的专项检查。从检查的总体情况看,主要存在以下问题：一些领导干部对＂三重一大”制度不够重视,对贯彻落实该制度的重要性和必要性认识不够、自觉性不强;     

航天企业“全媒体”实效模式研究

所谓“全媒体”模式是指综合地运用多种媒介和终端，以文字、图像、声音、影像等元素全方位、立体化的展现传播内容，是一种在创新、实效的多媒介平台上开展业务运作的整体模式与策略。就传播方式而言，其依据多渠道实行联动传播，通过信息的反复折射来达到传播效果的最大化；就运作方式而言，其是在新的共同体中实现业务流程的再造。     

煤炭企业必须做好“三个创新”

创新是一个国家兴旺发达的不竭动力。十六届五中全会提出“十一五”规划要坚持自主创新,自主创新能力是国家竞争力的核心,也是企业经济健康快速发展的重要保证。创新决定着经济发展的进程,关系着企业的兴衰。在市场经济飞速发展的新形势下,煤炭企业作为传统的资源型企业,必须强化观念创新、科技创新和管理创新。近年来,焦作煤业集团中马村矿通过走创新发展之路,使老矿焕发了青春和活力,全矿煤炭产量由每天2000吨提高到目前的近3000吨,经济效益连年攀