海尔集团轻资产运营策略分析

在制造业服务化发展的过程中,轻资产运营战略是企业发展的一个主要方向。本文对海尔集团战略管理能力、品牌效应、资源整合能力等战略性轻资产的形成进行了分析,并对海尔集团业务外包、战略联盟、无形资产出资、客户关系管理等轻资产运营方式进行了探讨。总结出海尔在轻资产运营中的经验．并对海尔未来轻资产运营进行了展望。     

轻资产运营典型案例研究——以现有企业为例

本文基于企业的轻资产运营背景,挑选了几个比较有代表性的轻资产运营实例,列举和分析了它们进行轻资产运行的主要方式(包括生产、销售及其他方面)和轻资产运营的主要保障战略。通过分析,总结轻资产运营应该注意的关键问题,期望可以给想试行轻资产运营的企业提供启示。     

房地产企业轻资产运营模式转型研究——以L公司为例

近年来,不少房地产企业的运营模式转型为轻资产运营模式,此模式不仅有效解决房地产企业的资金问题,还能提高企业财务管理水平。笔者通过对L公司转型轻资产运营模式的动因、实施策略和实施结果进行分析,得出其转型后释放了资金流动性、降低了企业财务风险的结论,为房地产企业向轻资产运营模式转型提供了实践启示。     

房地产企业转型轻资产运营模式效果研究——以A公司为例

近几年,我国政府不断加强对楼市的宏观调控,陆续出台了房地产调控政策,导致重资产结构的房地产企业难以通过提高房价弥补土地的高成本,企业的利润率下降。因此,房地产企业开始注重轻资产的发展模式。文章以A公司为例,分析房地产企业轻资产运营模式的效果。为了更好地反映A公司转型轻资产运营模式的动因及实施策略后的效果,避开2020年公共卫生事件可能对企业产生的影响,针对A企业转型后至2018年的偿债能力、运营能力及盈利能力等各财务指标进行横向和纵向比较。结果表明,A公司改为轻资产运营模式之后,公司的偿债能力、运营能力及盈利能力均有了提升,企业经营状况也有了好转。     

轻资产运营模块化生产走出节能降耗的困局——关于加工制造业降低成本问题的几点思考

按功能特点将“制造成本”拆分成若干模块单元,“核心技术”模块自行生产,非“核心技术”模块委外加工.从生产的规模化效应和节省的资产性投入角度降低经营成本.通过债转股,上市等方式,优化资本结构,降低资金成本.     

轻资产时代发展与商业银行应对策略

随着全球化、资本化、证券化新一轮经济洗牌与市场变革的推进,"轻资产"运营时代悄然到来。本文从产业结构、行业分布和企业运营模式入手,分析轻资产时代产业结构、行业投向及企业发展的不同特征,并论证其对于商业银行在传统信贷模式、投融资体系和客户细分与产品创新等方面的挑战。最后,还为商业银行如何应对轻资产时代的挑战提出了相应的政策建议。     

小额贷款公司运营策略分析

近年来小额贷款公司在全国迅速发展,对完善金融服务体系、规范民间资本发展、推动地方经济发展发挥了积极作用。与此同时,小额贷款公司试点阶段也存在利率风险、信用风险等对地方金融业的潜在冲击。本文在概括小额贷款公司发展现状的基础上,将小额贷款公司与商业银行的优劣势进行对比分析,得出小额贷款公司运营策略是一种不对称竞争,不对称竞争存在着不可避免的风险漏洞,必须由相应的监督管理力量对小额贷款公司的风险进行防范和制约,并提出防范小额贷款公司运营风险的策略选择和对策建议,以期为小额贷款公司的健康、有序、可持续发展提供一些借鉴。     

小额贷款公司运营策略分析

近年来小额贷款公司在全国迅速发展,对完善金融服务体系、规范民间资本发展、推动地方经济发展发挥了积极作用。与此同时,小额贷款公司试点阶段也存在利率风险、信用风险等对地方金融业的潜在冲击。本文在概括小额贷款公司发展现状的基础上,将小贷公司与商业银行的优劣势进行对比分析,得出小额贷款公司运营策略是一种不对称竞争,不对称竞争存在着不可避免的风险漏洞,必须由相应的监督管理力量对小贷公司的风险进行防范和制约,并提出防范小贷公司运营风险的策略选择和对策建议,以期为小贷公司的健康、有序、可持续发展提供一些借鉴。     

海康威视轻资产运营模式转型的财务绩效评价

轻资产运营模式是一种以较低有形资产规模获取较高企业价值的商业模式,近年来受到广泛关注.在这种价值驱动的新型资本战略模式下,企业流动资产尤其是现金类资产较多,固定资产和存货相对较少,企业将更多资金投入到技术、品牌、营销等高附加值环节,通过"轻"资产形态来获取"高"利润回报,并提升财务绩效.本文以实施轻资产运营模式转型战略...     

轻资产模式之殇

一个仅仅只能获得销售成功,而不能从其开发的商业项目中获得持续收益增长的开发商,是无法自圆其说其商业故事的。     

互联网企业资本运营策略

随着移动互联网用户和收入规模不断扩大,移动互联网企业资拳运营把握及资本利用的效果对于企业长期发展具有至关重要的作用,所以对移动互联网企业进行资本运营策略研究是非常有必要的。本文将对移动互联网企业的资本运营策略进行研究。     

轻资产运营模式撬动企业价值最大化——基于腾讯公司的财务案例研究

文章以腾讯公司作为研究对象,选取自2004年上市以来至2012年的详细财务数据与业务资料,将其采取的重研发促产品创新、适时投资兼并技术性企业、开放式一体化平台增强用户体验、全球化税收筹划布局等轻资产运营策略与其所反映的营运资本充足、内源融资导向、少额资本支出、充实的实体自由现金流等财务特征进行综合分析,验证轻资产运营模式对促成价值管理即企业价值最大化的正面作用。     

商业银行在网络时代的运营策略

２０世纪９０年代初全球进入工业经济时代向网络经济时代的过渡时期网络银行是银行业的电子商务模式。在这一过程中银行业必须将网络银行结构和产品的设计与原有业务开发的规则相区别将静态单中心多层级的企业管理模式变为动态多中心交互式的企业内部决策和信息处理结构同时对商业银行的市场角色重新定位。目前国内网络银行面临的处境复杂。在上网人群规模有限、分布不均的情况下作为载体的银行卡仍处在初级发展阶段在社会消费心理上缺乏必要的准备而且相关法律制度不健全使网络银行存在一定的法律风险。与此同时国内商业银行还面临着来自外…     

浅析海尔集团资金管理模式

随着全球化进程的高速发展,企业集团的资金管理模式及影响因素变得越来越复杂。为了符合集团企业的经济效益和产业结构的调整需求,必须建立高效规范的集团资金管理模式。本论文以海尔集团为例,全面分析集团企业在全球化经济中所面临的资金管理模式问题。并提出构建集团资金管理模式的建议。     

轻资产类公司的运营模式与财务管理

轻资产运营模式自从上世纪80年代麦肯锡管理咨询公司提出以来,受到了世界各地,尤其是西方国家的追捧,近些年来,我国不论是PC、服装、乳品、家电、汽车等行业都有不同的公司采用了此模式,并取得了良好的运营效果。那么轻资产类公司如     

基于互联网金融的轻资产公司融资研究

现阶段,轻资产公司已成为重要的企业类型,并且伴随着经济的发展,很多公司正在向着轻资产型公司转变。但是,轻资产公司在发展过程中却受到了很多因素的制约,使其发展面临很多瓶颈,其中,融资问题是阻碍轻资产公司发展的重要因素。基于此,本文分析了轻资产公司的相关概念和融资现状,并对互联网金融背景下的轻资产公司融资提出了建议,以期对轻资产公司的发展提供有益的指导。     

李宁公司轻资产商业模式浅析

轻资产商业模式是一种凭借高现金储备、低库存、流动资产比重高的商业模式。本文选取典型的轻资产企业李宁公司为研究对象,选取李宁公司2007年~2017年的财务数据。通过财务指标分析李宁公司出现财务危机的原因。针对这些问题对李宁公司的偿债能力、盈利能力等指标进行进一步印证。     

市场经济条件下的煤炭运营策略研究

中国是一个能源大国,其中煤炭在现阶段的能源结构中,占有最大的比例。自改革开放以来,中国的市场经济得到了飞速的发展,在市场规律的作用下,中国煤炭行业的销售再也不是以前计划经济时代的定额配给,它不仅受到了其它能源的冲击,还受到了国际同行业的激烈竞争,因此,中国煤炭产品需要积极参与市场竞争,创新营销模式。煤炭在中国多个省份和地区都有分布,其作为一种重要的生活生产资料,在社会中的需求量也十分巨大,煤炭的特殊性,使得煤炭的供需直接影响到起价格和市场的稳定,它拥有自己的市场定位。然而煤炭行业在中国仍然是一个充满不和谐因素的产业,其较高的事故突发性和高危险性,导致中国煤炭市场波动较大,人们谈煤色变,煤炭行业急需深化运营策略,推动产品结构调整。文章分析中国煤炭市场的主要行情,指出在当前市场经济环境下煤炭行业面临的风险,并对其运营策略提出几点建议。     

福州内河经济开发运营提升策略

为推动福州内河经济的可持续开发和运营,应从统一经营,做好顶层设计;找准定位,高标准高水平策划;水岸联动,放大经营效益,以及加强宣传,打造潮流休闲目的地等方面入手,前瞻性规划,持续发力。